Comportamiento Humano

¿Una Comunidad Virtual para mi empresa u organización?

Las nuevas tecnologías de la información y de las telecomunicaciones juntamente con el progreso en los medios de transporte y los medios de comunicación han configurado el nuevo contexto en el que se desarrollan las empresas y organizaciones, caracterizado por la globalización, la complejidad y el cambio rápido y constante.

Nuestro objetivo es desarrollar el concepto de éstas nuevas estructuras organizativas y de las prácticas de virtualización de empresas existentes para adaptarlas a las exigencias de los nuevos tiempos.

ORGANIZACIÓNVIRTUAL

Las organizaciones virtuales son, más que nada estrategias para el manejo o dirección de las empresas, se han ideado y existen para dirigir más eficazmente el movimiento del trabajo, dinero, ideas, entre otras cosas, y que se guían por las tecnologías administrativas disponibles. Cuando para la empresa resulta más barato hacer negociaciones desde una oficina dentro de sus instalaciones, la empresa crece, pero cuando se hace de forma normal, externamente con os mercados la empresa se estanca o reduce su tamaño.

Por consiguiente podemos decir que la organización virtual es una buena manera de dirigir una empresa, ya que permite tener un mayor movimiento de información y facilitan el trabajo a la empresa ahorrando tiempo, dinero y esfuerzo y agilizando tramites, al no tener que hacer todos los movimientos de manera directa.

Características de una organización virtual

• Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.

• Agrupan actividades de acuerdo a sus "core competences".

• Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus "core competences" a la cadena de valor.

• Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida.

• Se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas "core competences".

Beneficios de las organizaciones virtuales

Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes en sus áreas de conocimiento o "core competence". Las organizaciones o individuos que no se pueden distinguir o posean habilidades sobresalientes serán los mayores perjudicados.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN VIRTUAL.

INTERFAZ VIRTUAL: La cual es caracterizada por el uso del internet en las organizaciones tradicionales, y que se caracteriza por ser simplemente un canal de comunicación entre la organización y los proveedores o los clientes.

COALICIÓN: El cual puede manejarse como la unión de un grupo de agentes, los cuales trabajan e intervienen con el mismo grado de compromiso en la organización, el trabajo virtual se mantiene gracia al trabajo conjunto y con todos los elementos o agentes para lograr el objetivo. Su dirección más que ser dominada por el orden jerárquico, es dirigido por uno de los agentes involucrados que asume el liderazgo.

ESTRELLA- SATÉLITE: Se caracteriza por una interrelación de los agentes a través del agente central principal y desempeña un papel dominante en el diseño de funciones y jerarquías.

EMPRESA VIRTUAL

La Empresa Virtual es una estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor

...