ENSAYO DE CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE CREAR UN “ESTILO DE LA CASA

 CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE CREAR UN “ESTILO DE LA CASA”[pic 1][pic 2]

Entrevista a Mtra. Esther Rosas Alegre

Gerente regional de titulación

¿Cuáles son las ventajas de crear un estilo de la casa, para la empresa ALTEQ CONSTRUCCIONES S.A DE C.V?

Es importante el estilo de la casa ya que este provoca la estabilidad, conocimiento y la flexibilidad de la empresa y le da identidad a la organización.

Uno de los objetivos importantes de ALTEQ, es crear viviendas de alta calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, y así conseguir la preferencia de ellos, para lograrlo es necesario tener una distribución adecuada de nuestros talentos, y que cada trabajador, en su puesto correspondiente se desarrolle y cumpla con sus funciones .

¿Cuáles son las ventajas de crear un estilo de la casa, para nuestros colaboradores internos?

Nos da una identidad en conjunto, porque así se refuerza el compromiso de todo el personal hacia la empresa y viceversa, que se sientan orgullosos de ser parte de ALTEQ y que cada cosa que aporta cada trabajador es importante para la organización, que sepan que el trabajo de cada uno de ellos es importante para nosotros, y además también tendrán la oportunidad de conocerse a ellos mismos, para explotar sus conocimientos y capacidades al máximo.

¿Cuáles son las ventajas de crear un estilo de la casa, para nuestros mismos como directivos?

Es importante ya que se puede llevar un mejor control del personal y se puede utilizar como motivación para el empleado, logrando un mejor desempeño y crecimiento dentro de la empresa y mejora la integración de los equipos de trabajo.

Da un sentido de seguridad y apoyo entre nosotros, ya que hagamos bien o mal las cosas sabemos que afecta a nuestra propia organización, el estilo de casa nos identifica con hacer lo mejor posible de nosotros y entregar el máximo en la empresa.

Expectativas

Uno de los propósitos más importantes de este taller es ayudarte a desarrollar tu trabajo como futuro ingeniero en gestión empresarial, con mayor conocimiento del perfil de líder y obtener más éxito en la formación y operación de tus equipos de trabajo, otro objetivo clave es unificar criterios en tus futuros equipos respecto a cómo trabajar. Vamos a vivir la experiencia de las diferentes intervenciones para el desarrollo de tus conocimientos y habilidades y modificar las actitudes a que haya lugar para que clarifiques y trabajes en tu persona. A cambio de tu inversión de tiempo y esfuerzo, ¿Qué esperas de esta experiencia?, ¿qué quieres obtener, aprender, practicar, lograr o resolver? , anota varias expectativas específicas.

• Quiero conocer todas mis capacidades, porque considero que es la clave o el factor principal que se necesita para poder hacer un excelente trabajo en el puesto de trabajo que en el futuro deseo lograr.
• También necesito resolver en actitudes no positivas, en las que debo trabajar más, y que me sean de progreso para integrarme a mi trabajo y también con mis compañeros de trabajo, como no verlo todo como un campo de competencia, ni quien sabe más o menos, ser más tolerante y estar abierta a sugerencias y opiniones de los demás, porque es importante en materia de trabajo en equipo.
• Espero obtener un excelente análisis, para obtener la mejor claridad posible en mis habilidades y capacidades.
• Identificar mis obstáculos, y todo aquel impedimento que tenga.
• Entender que todos somos diferentes, y que esa diferencia es las que conforma los equipos de trabajo.

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¿Cuáles consideras que sean los principales retos que enfrentas como futuro egresado de Ingeniería en Gestión Empresarial? (Menciona dificultades, obstáculos o situaciones típicas específicas que el grupo necesita superar, para cumplir este nuevo reto de cambio personal y profesional)

• Mucha competencia con los demás recién egresados de otras universidades
• Saber comandar y dirigir un equipo de trabajo
• Adaptarse a los cambios y también con mis compañeros de trabajo
• Siento que no voy a ser muy tolerante
• Voy a ser muy exigente, pero tengo que aprender a manejar esa exigencia, ya que si quiero que mi equipo de trabajo se comprometa con lo que hace, debo tener manera de crear esas exigencias, sin crear conflictos de trabajo o desacuerdos.
• También las exigencias que yo tenga en mí puesto de trabajo, hasta donde soy capaz de llegar.
• El querer empezar en grande sin haber tenido que empezar desde abajo para aprender.

• Las caídas y trabas que nos podrían poner por ser una carrera nueva

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Ejercicio

¿Qué es la Ingeniería en Gestión Empresarial?

Supongamos que te corresponde explicar a un candidato que estas considerando integrarlo a tu equipo directivo, en una empresa, ¿Qué le dirías sobre qué es y cuáles son las funciones y operación de un profesionista de esta especialidad en una empresa u organización?

Es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar una empresa, lo que se traduce como una necesidad para la supervivencia y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a mediano y largo plazo, también es la asesorías sobre el manejo de recursos ya que nosotros lo que hacemos es optimizarlos logrando cambios en la empresa para su mejora y crecimiento en todos los ámbitos.

Es necesario el acceso a herramientas como la planificación financiera y la contabilidad entre otras, facilitan el proceso de toma de decisiones al momento de planificar, ejecutar y buscar financiamiento para el negocio

Un ingeniero en gestión empresarial debe saber llevar un dominio de un grupo de personas es decir debe ser un líder, capaz de controlar y sobrellevar un problema, debe saber un líder en el desarrollo de nuevas tecnologías y procesos de producción.
Las principales habilidades y funciones que requiere son  las siguientes:

• Diseña e implementa estrategias de mercadotecnia
• Dirige el desempeño de organizamos empresariales
• Aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión
• Gestiona la creación de nuevos negocios
• Se comunica en el idioma inglés
• Emplea nuevas tecnologías de información y comunicación
• Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua
• Abstrae, analiza y sintetiza información
• Identifica, plantea y resuelve problemas
• Toma decisiones en forma efectiva
• Evidencia su compromiso ético
• Trabaja en equipo
• Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva
• Autogestión de su aprendizaje y actualización continua
• Ejerce liderazgo efectivo
• Denota espíritu emprendedor
• Gestiona modelos y sistemas de calidad
• Diseñar estructuras Administrativas de organizaciones y su ejecución.
• Gerente de Empresas públicas o privadas.
• Gerente de Operaciones.
• Administración de la producción en organizaciones.
• Diseñar y ejecutar proyectos de inversión.
• Asesor independiente en áreas empresariales.
• Creación de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios demostrando capacidad innovadora y prospección técnica administrativa y de Gestión.
• Directivo y Ejecutivo en cualquier tipo de Empresa en el Área de Administración y Gestión.
• Gerente Administrativo en el desarrollo y proactividad de las estrategias empresariales.
• Administrar y controlar el proceso empresarial.
• Consultor asesor, en las áreas estratégicas de las Empresas.
• Administrar proyectos de Inversión en un medio local, regional y global

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¿QUÉ ESPERAN LOS DEMÁS DEL INGENIERO EN GESTIÓN EMPRESARIAL?

Gestionar efectivamente los recursos de la organización, con el fin de suministrar bienes y servicios de calidad, innovar en procesos, fortalecimiento de la empresa, gestionar sistemas integrales de calidad

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