Gobierno Corporativo

CAPÍTULO 1

GOBIERNO CORPORATIVO

1.1 ¿Qué es el Gobierno Corporativo?

Los cambios provocados por a globalización que han surgido en el mundo han llevado a las empresas fortalecer su entorno económico, por consecuencia se ha hecho mayor hincapié en lo que se refiere a riesgos financieros, de la misma manera con esto también se pretende incrementar la prevención de fraudes, perdidas de dinero estratosferitas y en un caso extremo evitar la banca rota de la empresa. Para estos problemas se ha propuesto mejorar el gobierno corporativo con ayuda de la auditoria externa. Así las empresas no solo previenen, sino también mejoran la relación dentro y fuera de la organización. Según la OCDE el gobierno corporativo se refiere a los medios internos por los cuales las corporaciones son operadas y controladas. Un régimen adecuado de gobierno corporativo ayuda a asegurar que las corporaciones utilicen su capital eficientemente. (OCDE, 1999)

El surgimiento del gobierno corporativo ha ido creciendo, perfeccionando y tomando forma con el paso de los años y estos cambios han servido para dar un mejor enfoque al tema así como también a su mejor aplicación.

Por otro lado Cadbury opina que el gobierno corporativo es el sistema por el cual las compañías son dirigidas y controladas.

Tomando en cuenta las diferentes opiniones sobre la definición del tema, podemos decir que el gobierno corporativo es un sistema por el cual las empresas son dirigidas y controladas, y de esta misma forma la estructura con la que se maneja la organización nos permite saber cuales son los derechos y responsabilidades de los diferentes personajes que participan en la empresa; como lo llegan a ser la dirección, la gerencia, los accionistas, los empleados y las diferentes personas que tengan algún interés con respecto a la empresa. Por mencionar algunas ventajas se tiene la posibilidad de establecer objetivos y procedimientos con los cuales se llevara a un mejor funcionamiento organizacional.

Conociendo la definición del gobierno corporativo comenzaremos a hablar sobre los protagonistas que intervienen dentro del la organización y que son los que hacen que el buen gobierno corporativo tenga vida en la empresa. Empezaremos por los accionistas de la empresa que en pocas palabras se definen como: los directores de la empresa; y a los acreedores se les define como los encargados de prestar fondos a la empresa basándose en los activos de la misma.

Con esto vemos que no solo la gente que pertenece a la empresa se beneficia con el buen gobierno corporativo sino que también los agentes externos (bancos, fondos de inversión, etc.) toman un papel muy importante ya que estos son los que proveen financieramente a la empresa. De acuerdo con las leyes mexicanas, el gobierno corporativo es la responsabilidad de uno o más directores quienes podrían o no podrían ser ejecutivos de la corporación. Donde estos son dos o mas directores, un directorio es

creado. (LGSM, 2001, Art.142 y 143)1

1 Ley General de sociedades Mercantiles 2001. Deloite and Touche, 2002

Para evitar escándalos y problemas en las empresas como en otros países, el Mercado de Valores se ha dado a la tarea de crear regulaciones como las del código de mejores prácticas corporativas de las cuales se hablara más adelante. Este código tiene como fin el evitar la violación al derecho de información eficaz, transparente y confiable, ya que en nuestro país esto constituye un delito.

Con estos se pretende la correcta aplicación de la ética en las personas que laboran o tiene relación con la empresa. De esta manera también se trata de mejorar o perfeccionar la exhibición de la información para que sea de fácil acceso y contenga cifras reales y como consecuencia de lo antes mencionado poder evitar la manipulación de la información con fines de lucro.

1.2 Objetivo del Gobierno Corporativo

Uno de los objetivos principales del gobierno corporativo es evitar la manipulación de información como consecuencia de un mal manejo de la ética dentro de la empresa, así como también el progreso organizacional al que se llegue de acuerdo con los objetivos y las metas planteadas, ya que desde el punto de vista de Deloite and Touche, cada miembro de la organización tiene un lugar dentro de una pirámide virtual la cual señala las responsabilidades y los derechos de cada uno de sus componentes así como la relación que existe entre ellos como lo veremos en la siguiente ilustración:

(Deloitte and Touche, 2002)

Analizando el cuadro anterior nos damos cuenta del cómo se comporta y se compone el buen gobierno corporativo en una empresa, así como los objetivos que cada uno tiene y que llegan al mismo fin: el mejoramiento de la organización. Aquí vemos que los tres componentes principales son:

a) El consejo de administración o comité de auditoria: Estos se encargan de verificar que las operaciones de la empresa sean verídicas y adecuadas según el lineamiento que las rige,

b) Los accionistas: Como ya lo habíamos mencionado son los directores de la empresa que suelen ser los dueños, y

c) Los administradores que son los que se encargan de cuidar los intereses de la empresa.

Dentro de toda esta interacción, los conflictos o roces entre los tres elementos principales siempre salen a flote dentro de la organización por ejemplo: el problema existente entre los accionistas y los de la administración; ya que de ser accionistas se tiene mayor poder sobre la empresa, y por consiguiente deberían de trabajar más para en bienestar de la empresa. Pero esto no es así, ya que los que en realidad los que velan por los intereses de la empresa son los de la administración y estos tienen menores ganancias

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