Gobierno Corporativo
yomilachi25 de Noviembre de 2013
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Contenido
Prólogo
I. Introducción
II. ABC del Gobierno Corporativo de las empresas
¿Qué es?
¿Alcanza a mi empresa?
¿De qué forma alcanza a mi empresa?
III. Premio o Castigo a la calidad del Gobierno Corporativo
Importancia para la empresa
Importancia para el país
IV. Conociendo el Gobierno Corporativo de una empresa
¿En qué consiste un Buen Gobierno Corporativo?
Esquema para analizar el Gobierno Corporativo
V. Estándares de Buen Gobierno Corporativo
a) Relacionados a los derechos de propiedad
b) Relacionados al directorio y la gerencia
c) Relacionados a la transparencia
Ideas finales
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GOBIERNO CORPORATIVO: LO QUE TODO EMPRESARIO DEBE SABER
Prólogo
En muchas ocasiones los empresarios se quejan de la falta de
recursos de financiación y de socios para adelantar los planes
de expansión de sus empresas. Lo cierto es que aun en
situaciones de alta liquidez en el mercado y en presencia de
proyectos e iniciativas aparentemente muy atractivos, muchos
empresarios no acceden a recursos frescos. Esto se debe a
que la forma en que sus empresas son manejadas y
administradas (gobernadas) no genera suficiente confianza a
los inversionistas.
La CAF, en asociación con la Bolsa Boliviana de Valores,
Confecámaras, la Bolsa de Valores de Quito, Procapitales y la
Asociación Venezolana de Ejecutivos, ha generando el
documento Lineamientos para un Código Andino de Gobierno
Corporativo que contiene una serie de medidas para mejorar
las prácticas empresariales en este sentido. El documento –de
gran interés para actuales y potenciales empresarios e
inversionistas de la región– puede consultarse en www.caf.com/
kemmerer.
La presente cartilla, “Gobierno corporativo: lo que todo
empresario debe saber”, tiene por objeto acercar este tema a
un público no especialista. Pretendemos mostrar que el mismo
no es académico ni complicado. Por el contrario, hace referencia
a una serie de orientaciones que provienen del sentido común
y de la experiencia. Con su publicación, la CAF aspira a
despertar el interés en la creación de una verdadera cultura de
eficiencia, equidad y transparencia en el manejo empresarial.
Corporación Andina de Fomento
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El término “Gobierno
Corporativo” ha merecido
mucha atención en el
ámbito mundial, especialmente
luego que las crisis
económicas de algunos
países desnudaran la estrecha
relación entre la
gravedad de tales crisis y
la situación financiero -
económica de las empresas,
y también cuando presenciamos
en mercados
mas desarrollados los fiascos
y debacles de importantes
empresas operando
en sectores considerados
muy competitivos.
Como reacción a estos
eventos surge una fuerte
corriente que plantea mejorar
el Gobierno Corporativo
de las empresas
como medio para que tales
crisis, que inevitablemente
suelen ocurrir, resulten lo
menos dañinas posibles;
pero sobretodo para que
las empresas tengan mejor
desempeño, sean mas sólidas
y estables y estén mejor
preparadas para competir.
En este contexto es
válido preguntarse ¿en qué
consiste el “Gobierno Corporativo”?
; ¿es este un tema
relevante para mi empresa?
; y si fuera relevante
¿cómo conozco la calidad
de gobierno corporativo de
una empresa? ; ¿qué efectos
tiene el tener un buen
o mal gobierno corporativo?
; o incluso ¿cómo
puedo mejorar éste?. Lo
invitamos a familiarizarse
con estas ideas y esperamos
incentivar así a mejorar
los estándares de
gobierno corporativo de
nuestras empresas.
Introducción
ABC del Gobierno Corporativo
de las empresas
Partamos por lo más
elemental preguntándonos
el significado del gobierno
corporativo de una
empresa. Antes que una
definición apelemos al
sentido común. Todo empresario
llega a saber que
para operar su empresa es
necesario ante todo organizarla,
es decir definir
quién participa en ella y
quién puede tomar decisiones
en distintos aspectos
de su funcionamiento.
También se debe definir
cómo se toman y ejecutan
esas decisiones.
De esta forma, las empresas
deben atender preguntas
como: ¿quién dirige?,
¿quién cumple las órdenes?,
¿cómo se comunican
las ordenes o decisiones?,
¿Quién prepara o
fabrica los productos?,
¿quién vende o comercializa?,
¿quién lleva las
¿Qué es?
“Las crisis económicas de
algunos países desnudaron
la estrecha relación entre la
gravedad de tales crisis y
la situación financiero
económica de las empresas”
GOBIERNO CORPORATIVO: LO QUE TODO EMPRESARIO DEBE SABER
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cuentas de ingresos y gastos?,
¿quién hace los trámites
administrativos?,
¿quién controla los inventarios?,
etc. Lo cierto es
que toda empresa absuelve
este tipo de cuestiones
con diferentes grados
de elaboración o complejidad
dependiendo del
tamaño o tipo de negocio
que se trate. Pero además
notemos que tales definiciones
no siempre se formalizan
en documentos o
de manera escrita pudiendo
tan solo expresarse en
prácticas que se adoptan
en el ejercicio diario de la
actividad empresarial. Nótese
que son relevantes
tanto la definición del marco
para la toma de decisiones
así como la forma
como se ejecutan efectivamente
esas decisiones.
Pues bien, cuando la
empresa da respuesta a
esas preguntas, está en
realidad sentando las bases
de su Gobierno Corporativo.
En concreto se trata
del sistema por el cual una
empresa es dirigida y controlada
en el desarrollo de
su negocio o actividad
económica. Se establece
de esta manera:
o La distribución de
derechos y responsabilidades
de los distintos participantes
de la empresa, y
o Las reglas por las
que se rige el proceso de
toma de decisiones en la
empresa.
Dicho de otro modo, se
puede entender el gobierno
corporativo de una
empresa como el conjunto
de prácticas, expresadas
formalmente o
no, que gobiernan las relaciones
entre los participantes
de una empresa,
principalmente entre
los que administran (la
gerencia) y los que invierten
recursos en la
misma (los dueños y los
que prestan dinero en
general).
GOBIERNO CORPORATIVO: LO QUE TODO EMPRESARIO DEBE SABER
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“Todo empresario llega
a saber que para operar su
empresa es necesario ante
todo organizarla, es decir
decidir quien participa en
ella y quien puede tomar
decisiones en distintos
aspectos de su
funcionamiento”
La explicación previa
nos permite concluir entonces
que toda empresa,
sin importar que tamaño
tenga o a que actividad se
dedique, tiene Gobierno
Corporativo. Es decir que
todas definen y aplican alguna
forma de administración
o gobierno y por
tanto el concepto sí alcanza
a las empresas. Lo que
cambia en cada situación
son las partes que intervienen
en las actividades
de la empresa (participantes
relevantes), así como
la distribución de derechos
y responsabilidades entre
estos. Consecuentemente,
se adecuan también los
mecanismos y condiciones
para la toma de decisiones.
Cabe preguntarse
¿quiénes son estos participantes?.
La ilustración
mostrada en la siguiente
página nos sirve para aclarar
la idea. Nos presenta de
manera sucinta las principales
instancias o participantes
que podría tener
la organización interna de
una empresa. Nótese que
se tratan de funciones o
roles que alguien desempeña,
por lo que una misma
persona puede circunstancialmente
asumir más
de un rol. Por ejemplo puede
ser accionista y gerente
a la vez.
En primer término están
los aportantes del capital
de la empresa, es decir los
accionistas. Este puede
ser uno, varios o muchos.
De otra parte, identificamos
a los directores o
miembros de la Junta Directiva,
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