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Grupo Rica


Enviado por   •  10 de Mayo de 2015  •  1.580 Palabras (7 Páginas)  •  520 Visitas

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Marco conceptual

Grupo Rica

Rica es un grupo corporativo con más de 48 años de experiencia en la rama alimenticia del Mercado dominicano. Con estrictas especificaciones, garantizamos productos de óptima calidad y frescura, al tiempo que buscamos mantener nuestro liderazgo en productividad y servicio.

Misión

Producimos y comercializamos de manera innovadora, continua y rentable, productos y servicios de calidad.

Visión

Nos enfocamos creativa y estratégicamente en los clientes para crecer y crear productos nutritivos, fortaleciendo la confianza de los consumidores.

Sus Principios y valores

• Servicio al Cliente Interno y Externo

• Trabajo en equipo Calidad en todo lo que hacemos

• Procesos eficientes y productivos

• Mantenernos a la vanguardia de la tecnología Desarrollo continuo de nuestro personal

• Integración

Entre las empresas de grupo rica se encuentran:

• Consorcio cítricos dominicanos, S.A

• Fundación Rica, inc

• Lechería San Antonio

Sus productos son:

• Leches

• Quesos

• Jugos

• mantequillas

• Entre otros.

Actualmente, Grupo Rica exporta sus productos hacia:

• Estados Unidos

• Haití

• Islas Vírgenes & Británicas

• Surinám

• Turks & Caicos

• Guyana Granada

• St. Vincent Antigua

• Saint Martin

• Cuba

• Guadalupe

• Aruba

• Bahamas

• Bonaire

• Curazao Dominica

• Jamaica

• St. Lucia

• St. Tomás

• St. Vicente & Granadinas

Equipo directivo

Dr. Julio A. Brache – Presidente del Consejo de Grupo Rica

En el año 1975 el Dr. Julio Brache ocupó la Presidencia de la Pasteurizadora Rica, C. por A. hasta la actualidad. Nacido en la ciudad de Moca, República Dominicana, la vida de este prominente hombre se asocia con el éxito de una de las más pujantes agroindustrias del país, el Grupo Rica. Han sido sus logros empresariales los responsables de que el Grupo Rica haya logrado y mantenga su indiscutible posición de liderazgo en el ámbito del procesamiento de productos lácteos y cítricos.

Es curioso saber que su profesión es la Medicina, campo en el que es un reputado medico cirujano. El Dr, Julio Brache fue el primer Director del Hospital Moscoso Puello, esto es desde el año 1956 hasta el 1959. A la vez se desempeñó como cirujano del Hospital de la Aviación Militar Dominicana desde el año 1956 hasta el 1959. Desde el año 1964 ejerció como médico cirujano del Hospital Salvador B. Gautier, puesto del que se despidió en el 1969 para dedicarse de lleno a la administración general de Pasteurizadora Rica, a lo que le sucede la celebración de la venta del primer millón de cuartillos de leche en un mes, a los 10 meses de asumir la administración de la empresa.

Durante el desempeño del Dr. Julio Brache como presidente, Pasteurizadora Rica ha visto el surgimiento de otras empresas hermanas: Consorcios Cítricos Dominicanos y Lechería San Antonio. Estas empresas conforman hoy lo que somos, el Grupo Corporativo Rica.

Pedro Brache – Presidente Ejecutivo Corporativo de Grupo Rica

Pedro Guillermo Brache Álvarez, presidente Ejecutivo Corporativo de Grupo Rica e hijo de Don Julio A. Brache, hace gala de esos valores inculcados en el hogar. Estudió en el Instituto San Juan Bautista y culminó la enseñanza media en Princeton, Nueva Jersey. Los estudios superiores y de maestría los realizó en la Universidad de Syracuse y en la American University de Washington, D.C., respectivamente.

Durante su etapa de estudiante, no tenía clara aún la visión de lo que quería hacer profesionalmente. Por lo pronto, no quería dejar de estudiar. “Era una época que disfruté al máximo y extrañé una vez que concluyó. Soy una persona que se entrega en cuerpo y alma a lo que hace”. Se graduó en 1987 y entró a Rica en 1989. “Empecé desde abajo, roté por varios departamentos hasta que me vi en esta posición. Mi padre me dio la oportunidad y supe aprovecharla”.

Su concepto del éxito es muy peculiar. “Se trata de darles a tus hijos lo que tuviste”. El mejor consejo que ha recibido es el de ser humilde y empático, y eso lo ha aprendido de su padre. “Hay que ponerse en el lugar del otro y entender sus sentimientos. No le pido a mi personal nada de lo que yo no esté dispuesto a hacer”.

Considera que un gerente debe ver el despido de algún empleado como un error

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