Plan De Exportacion

Plan de Exportación

Así como un plan de negocios regular, se exporta el plan será hecho a medida de su guía para cualquier aspecto de su negocio internacional. Su plan de exportación willgauge el riesgo país, el mercado objetivo, la demografía, la demanda del mercado y las necesidades, la moneda y los riesgos comerciales, los aspectos legales, la logística de la entrega del producto o servicio y, por último, las implicaciones financieras que participan en la exportación transacción.

Esquema del Plan de Exportación

Al igual que en todos los documentos de la empresa su plan de exportación se abrirá con una página de título, una tabla de contenidos y un resumen ejecutivo.

• Página de portada

• Tabla de contenidos

• Resumen ejecutivo (como su plan de negocio, esto se escribe al final)

A. Descripción de la empresa

• Historia

• En esta sección describen las principales novedades de su empresa, la exportación de cualquier experiencia y explicar a su empresa la estructura jurídica de la empresa, todas las subsidiarias, filiales, empresas conjuntas, alianzas estratégicas.

• Metas y Objetivos

• En esta sección se explica cómo sus metas actuales de la empresa son compatibles con su empresa de exportación. Una lista de sus objetivos globales de la empresa y sus metas de exportación y explicar cómo la actividad de exportación contribuye al éxito global de thecompany.

• Administración

• Como se mencionó anteriormente la comprensión de la alta dirección y el compromiso con venture.Highlight theexport propiedad de la compañía, su estructura organizativa, andidentify personal clave y ninguna experiencia exportadora que puedan poseer.

• Exportación de equipo

• Describir el ofyourstaff preparación para asegurar su compromiso con su plan de exportación. Asignar las personas especiales a las posiciones que tienen experiencia y explicar sus habilidades y conocimientos internacionales (lengua, logística, marketing internacional, etc.)

• Finanzas de la empresa

• Al igual que con su plan de negocio, esta es la sección más crítica de un plan de exportación. Resalte y resumen de la salud financiera de su empresa. Explicar el porcentaje de las ventas que la empresa de exportación serán tenidos en cuenta y relación con las ventas de los que el crecimiento global de su empresa.

B. Producto / Servicio Descripción

• Productos nacionales e internacionales y servicios

• En esta sección se expondrá el análisis de la oportunidad de exportación y sus productos o servicios de los roles en ese mercado de exportación. Títulos de temas pueden incluir: Perfil de destino del cliente, producto y modificaciones requeridas para empaquetar para el mercado de exportación, y ciclo de vida de su producto / servicio.

• Potencial de crecimiento

• Explique rendimiento potencial del mercado y los costos asociados con la investigación y el desarrollo del mercado. Asegúrese de cubrir, los mercados nacionales e internacionales, nuevos productos o servicios y de investigación de desarrollo y protección de nueva propiedad intelectual.

C. Análisis de Mercado

• Razones para exportar

• Esta sección sirve para utilizarse en B1 y pone de relieve las motivaciones de la empresa para la exportación y la compatibilidad de exportación para el éxito de la firma global de.

• Justificación de mercado seleccionado

• En este esquema de la sección seleccionada por qué el mercado es su destino en el extranjero más adecuado.

• Perfil del País

• En esta sección se ofrecerá información específica sobre el país seleccionado que pueda afectar su capacidad para hacer negocios en y con ese país. Asegúrese de incluir: las condiciones políticas, económicas, sociales, entorno regulatorio, la estructura jurídica, el marco fiscal, las condiciones de infraestructura (carreteras, puertos, comunicaciones, etc.), y culturales y las prácticas empresariales. Mucha de esta información está disponible a través de nuestro Gobierno de Recursos página.

• Perfil Industrial y Análisis de la competencia

• En esta sección se expondrá la situación de su sector en su país de destino e identificar los principales competidores. En términos identificar a los clientes clave o los usuarios finales y los competidores, teniendo en cuenta las mejores prácticas de negocios en esa región. La sección de análisis de la competencia a esbozar y poner de relieve que los competidores existentes, la ventaja competitiva de cada una de estas empresas representa. Por último, identificar las fuentes de producción existentes, canales de distribución, las prácticas típicas de marketing y las formas comunes de pago.

D. Estrategia de Entrada

Aspecto crítico para su plan de exportación y debe cubrir su posicionamiento, el marketing y la promoción de su producto / servicio. Algunos titulares de temas para incluir o considerar lo siguiente:

• Objetivo Perfil del cliente

• (Incluidos los clientes directos, perfiles de usuario final, y el tamaño total del mercado y potencial de crecimiento). En tanto detalle como sea posible explicar quién será su cliente y por qué y también delinear el crecimiento potencial de su nueva base internacional de clientes en su región seleccionada / país.

• Mercado de Relaciones Exteriores del producto / servicio

• uso habitual de la del usuario final (¿qué problemas tiene tu producto / servicio a resolver), la ventaja competitiva y un nicho de mercado, describa las modificaciones necesarias de productos, productos y características de calidad, las especificaciones aplicables al producto en los Estándares de la salud y la seguridad), el etiquetado, el embalaje, el idioma, el ciclo de vida del producto en el mercado externo, y cualquier ley de protección de la propiedad intelectual extranjera.

• Estrategia de precios

• En

...