Planeacion

Í n d i c e

UNIDAD 2 PLANEACIÓN

Introducción…………………………………………………………………………………….3

Conceptos………………………………………………………………………………………...3

Elementos del concepto……………………………………………………………………4

Importancia……………………………………………………………………………………..4

Principios………………………………………………………………………………………...5

Tipología de la planeación……………………………………………………………….6

Etapas de la planeación……………………………………………………………………7

Pronósticos……………………………………………………………………………7

Investigación…………………………………………………………………………7

Premisas………………………………………………………………………………..8

Objetivos……………………………………………………………………………….9

Estrategias…………………………………………………………………………..10

Políticas……………………………………………………………………………….10

Programas…………………………………………………………………………..10

Presupuestos……………………………………………………………………….11

Bibliografía…………………………………................................................................11

Unidad 2 Planeación

Introducción

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y de una administración por demás inesperada e improvisada.

Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro.

Conceptos

Antes de emitir una definición de la planeación, se analizan algunas, emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto:

Agustín Reyes Ponce. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Burt K. Scalan. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Ernest Dale. Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlo a través de técnicas y procedimientos definidos.

George R. Terry. Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

José Antonio Fernández Arena. La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Jorge L. Orias. Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de organización.

Joseph L. Massie. Método por el cual el administrador va hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.

Leonard J. Kazmier. La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

Robert Murdik y Joel Ross. Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

Robert N. Anthony. Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro. Generalmente el procedimiento de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

Henry Sisk y Mario Sverdlik. Análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a la organización lograr sus objetivos.

Elementos del concepto

Considerando los conceptos anteriores la planeación comprende los siguientes elementos:

1) Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados (recordar la pregunta: ¿qué es lo que se requiere?

2) Cursos alternos de acción. Al planear en necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.

3) Elección. La planeación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión más adecuada.

4) Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.

Entonces, es posible definir a la planeación como:

La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que

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