Proyecto Fortalecimiento de la Lengua Garifuna

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II periodo año 2014

Introducción  a la Administración de Proyectos

Ing. Héctor Padilla

Primer avance del proyecto: Fortalecimiento de la lengua nativa garífuna en La Ciudad de La Ceiba, Atlántida.

Equipo NILMAR

Josué David Hernández Zúniga                 41413006

Nilcer Geannina Oliva Pérez                      41413010

Mara Patricia Fernández Araujo                41413015

Enma Yolanda Valle Peña                         41053016

La Ceiba, Atlántida, 06 de Junio de 2014

PÁGINA DE CORTESÍA

Contenido

I.        Resumen Ejecutivo        6

II.        Introducción        8

III.        Situación Actual        11

IV.        Objetivos del Informe        12

4.1 General        12

4.2 Específicos        12

V.        PROJECT CHARTER        13

5.1 Información del Proyecto        13

5.1.1 Datos Generales        13

5.1.2 Patrocinador / Patrocinadores        13

5.2. Justificación del Proyecto        13

5.3 Descripción del Proyecto y Entregables        14

5.4 Requerimientos del proyecto        15

5.5 Restricciones        16

5.6 Riesgos iniciales de alto nivel        16

5.7 Presupuesto estimado        16

5.8 Lista de Interesados (stakeholders)        17

5.9 Requisitos de aprobación del proyecto        17

5.10 Límites del Proyecto        17

5.11 Master Plan        18

5.12 Alcance del Proyecto        19

5.13 Objetivos del Proyecto        19

5.13.1 General        19

5.13.2 Específicos        19

5.14 Descripción del Alcance        20

5.15 Asunciones        21

5.16 Limites        21

5.17 Productos Entregables del Proyecto        21

5.18 Criterios de Aceptación del Producto        22

5.19 Restricciones        22

5.20 Organización Inicial del Proyecto        23

A continuación se presenta la Estructura Organizacional del Proyecto, la cual está conformada principalmente por el grupo NILMAR y su personal a cargo.        23

5.21 Riesgos Iniciales        24

5.22 Hitos del Proyecto        24

VI.        EDT del Proyecto        26

A continuación se presenta la descomposición jerárquica orientada al producto entregable, del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto.        26

VII.        Gestión de Recursos Humanos        27

VIII.        Adquisición de los Recursos Humanos        29

IX.        Determinación de Presupuesto        29

En la siguiente tabla se detalla el presupuesto general del proyecto, el cual está dividido en tres fases.        29

X.        Gestión de Costos        30

En la siguiente tabla se detalla los costos asignados a cada recurso.        30

XI.        Gestión de Riesgos        31

XII.        Plan de acción de respuesta a los Riesgos        32

XIII.        Control de Riesgos        32

XIV.        Gestión de las Comunicaciones        33

XV.        Gestión  de las Adquisiciones        34

Se detalla el proceso de adquisición de los recursos requeridos para el desarrollo del proyecto.        34

XVI.        Gestión de Calidad        34

En esta parte especificaremos la intención de dirección que formalmente tiene el equipo de proyecto con relación a la calidad del proyecto        34

XVII.        Gestión de Los Interesados        36

XVIII.        Recomendaciones        39

XIX.        Bibliografía        40

1. Resumen Ejecutivo

Honduras se caracteriza por su diversidad sociolingüística y cultural. Esta diversidad constituye uno de los pilares de la identidad cultural de la nación.

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