A donde vamos de aquí

 Principios e importancia de los Rediles Lección 1

ENTRENAMIENTO

A tráves de la Biblia encontrará como Dios utilizó medios para entrenar a un hombre para una obra determinada, como Pastor de Redil uno de los papeles primordiales es capacitar a otros líderes, entrenarlos, y enviarlos a trabajar en el ministerio (Exodo 17; Juan 17; Efesios 4; 2 de Timoteo 2). Esta es la tarea del entrenador.

La definición del papel de un entrenador : "Un tutor o instructor; uno que entrena." Este papel no es únicamente para el ministerio. Por lo tanto los principios de esta lección le ayudaran en su hogar, su trabajo, y por supuesto en su ministerio.

PRINCIPIOS PARA ENTRENAR

Siendo un proceso para reproducirse uno mismo, el entrenamiento empieza con algunos principios basicos:

A. Debe tener un alto respeto por la gente. ¿Cuáles serán los resultados si usted tiene poca consideración por otros? Pregúntese:

"¿Qué creo generalmete de la gente?"

"¿Creo que la gente quiere hacer una diferencia en este mundo?"

B. Debe estar profundamente comprometido con la gente: Sí usted dice: "Verdaderamen te me importas," pero ellos lo oyen solo en año nuevo, o cuando usted necesita algo, ¿Cual será su conclusión? Preguntese:

"¿Con quien paso mi tiempo?"

"¿Me siento bien alrededor de ellos?"

"¿Son estas las personas que estoy entrenando?"

C. Debe desarrollar una consistencia con la gente. La gente toma muchas decisiones basadas en el comportamiento de su líder para decidir cuanto tiempo o cuán profundo será su nivel de compromiso. Preguntese:

"¿Cuán fiel soy en la vida de ellos?"

"¿Desempeño un nivel de excelencia consistentemente al entrenarlos?"

D. Debe establecer normas altas para la gente. La gente tiende a trabajar al nivel de sus expectaciones. Preguntese:

"¿Estoy enseñando con el propósito de ayudarlos a crecer?"

"¿Estoy manteniendo una norma de excelencia?"

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Ministerio de Rediles

 Pag.

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 Destrezas Para Pastores de Grupos de Redil

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E. Debe tener una habilidad para influir a la gente que está entrenando. La posición no le asegura un término largo o la garantía de cambiar la vida de aquellos que esta entrenando.

La excelencia en los principios del "A" hasta la "D" lo colocan en una posición de influencia donde usted puede proseguir con el siguiente proceso. Preguntese:

"¿Estoy dispuesto a ir la milla extra para desarrollar una "influencia" en la vida de las personas?"

"¿Estoy apoyándome en mi posición para tocar la vida de otros?"

EL PROCESO DE ENTRENAMIENTO

Uno de los mayores principios de liderazgo es: "La gente hace lo que ve." El alcance del entrenamiento siempre comienza con el entrenador. La gente no va a elevarse más allá de su nivel de excelencia. Una vez que usted entienda esto, usted alineará su vida a un alto nivel de excelencia que es el que usted desea reproducir en la vida de aquellos que esta entrenando. Considere éste proceso de cinco pasos:

Lo hago; soy un modelo

Lo hago; usted observa; soy un mentor

Usted lo hace-yo observo; soy un monitor

Usted lo hace; la multiplicación ha empezado

Usted lo hace-alguien más lo ve; el ciclo de la multiplicación continua.

El principio del entrenamiento es desarrollar personas. Cuanto más gente desarrolle, mayor será el efecto de su ministerio.

 Destrezas Para Pastores de Grupos de Redil

 Principios e importancia de los Rediles Lección 2

EL PATRON PARA EL AVIVAMIENTO

Introducción

Las Llaves Apostólicas (Hechos 2:41-42)

1. La Iglesia Primitiva " perseveraba " en la doctrina de los apóstoles, en la comunión unos con otros, en el partimiento del pan y en las oraciones.

2. Estos cuatro aspectos de la iglesia apostólica son las llaves al avivamiento apostólico.

3. Muchos apostólicos se han detenido con la doctrina.

4. Necesitamos hacer uso de las cuatro llaves.

PARTE I

LA REVELACION DEL MINISTERIO DE REDIL

A. Vamos adelante a la perfección (Hebreos 6:1-3)

1. Necesitamos progresar mas allá de la doctrina, la cual es nuestro fundamento.

2. Perfección (griego "teleiotes") tiene varios significados:

a. El producto final de un proceso.

b. El fin de una meta en visión.

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