Las 4 Disciplinas de la ejecución
Enviado por Joselín Ramirez Palafox • 22 de Febrero de 2020 • Ensayos • 782 Palabras (4 Páginas) • 490 Visitas
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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Facultad de Ciencias de la Electrónica
Lic. en Ingeniería en Mecatrónica
PROYECTOS I + D II
PROFESOR:
Joselin Ramírez Palafox
Ensayo:
Las 4 Disciplinas de la ejecución
17 De Enero 2020
Las 4 Disciplinas de la ejecución
La disciplina la definen como una norma de comportamiento para mantener el orden y la subordinación entre los miembros de un cuerpo o una colectividad, donde la RAE lo define. Huling y Covey presentan en su libro una secuenciación de disciplinas a las cuales refieren como 4DX. Se planean como una formula sencilla y repetible para llevar a cabo la organización estratégica desde el punto de vista de la administración de un negocio, pero replicable a la vida cotidiana, las 4 disciplinas de la ejecución resulta ser un método organizacional que permite obtener resultados en poco tiempo siempre que se siga cada paso sin saltarse o por desidia omitir alguno.
4DX
Las 4 disciplinas mencionadas en el libro son: enfocarse en lo crucialmente importante, actuar sobre las medidas de predicción, crear un tablero de resultados convincente y establecer una cadencia de rendición de cuentas. Cada una de ellas deben ser aplicadas en un orden concreto dando realimentación en el paso 4 para poder redefinir nuevos enfoques que permitan ir renovando y mejorando los resultados obtenidos, y en conjunto como organización tener satisfechas todas las áreas.
El enfoque es la forma de valorar o considerar una cosa desde un determinado punto de vista. Y de ello se parte para realizar la ejecución de las “4DX”. Huling y Covey presentan las 4 disciplinas como un conjunto de prácticas puestas a prueba y no como una teoría. De la primera disciplina se rescata que es más importante acotar el número de metas propuestas para poder tener una mayor efectividad en los resultados puesto que ante una gran cantidad de metas no relacionadas se pierde la concentración en algo que los autores denominan como torbellino que no es más que las cosas urgentes por realizar pero que no son tan importantes, el enfoque en este caso debe ser que las actividades crucialmente importantes, resuelvan de manera lenta pero eficaz los asuntes urgentes de manera que ese Torbellino se vaya reduciendo gradualmente. Esto hace énfasis en lo que los autores manejan bajo la premisa: ‘’Las batallas que escojamos nos deben permitir ganar la guerra.’’
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