LAS 4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCION.

                                                                       Alfredo Moreno Campos

                                                                     Coacalco

ENSAYO

LAS 4 DISCIPLINAS DE LA EJECUCION.

Dentro de la introducción hay una frase que me agrado, “que difícil es la transición entre la idea y la ejecución”, esto a que obedece, a que dentro de los equipos de trabajo fluyen ideas, Ideas excelentes las cuales nos podrían ayudar a ser más eficientes, eliminar errores, disminuir accidentes, multiplicar inclusive el negocio.  más sin embargo padecemos para desarrollarlas por el hecho que la idea o las ideas siempre nacen de una sola persona y para que los demás lo adopten es difícil y para la persona que aporta la idea  es frustrante, esto debido a que hay  resistencia al cambio inclusive hasta para cuando se requiere de un cambio de conducta esto se vuelve un desafío.

Dentro del Libro nos marca las 4DX, las cuales son fundamentales llevar en la secuencia lógica para poder alcanzar la ejecución en la disciplina.

Disciplina 1: Enfocarse en lo crucialmente importante.

Disciplina 2: Actuar sobre las medidas de predicción.

Disciplina 3: Crear un tablero de resultados convincente.

Disciplina 4: Establecer una cadencia de rendición de cuentas.

Para el logro de metas es fundamental que sean dos meta en específico “MCI=Meta Crucialmente importante” en el libro nos muestra un claro ejemplo que en el gobierno de estados unidos en el Mandato de JF Kennedy se pusieron 8 metas las cuales no se pudo obtener el resultado esperado, más sin embargo años después se propone una solo meta en específico mandar al hombre a la luna y traerlo en no más de una década lo cual permite que se busque una ejecución de la meta al máximo sin perder de vista el resultado que se buscaba, de lo cual nos muestra que se tiene que atender lo importante para dejar de ser urgente, y asi se atiende lo importante se puede dar el resultado esperado en los pronósticos plasmados previamente, no tenemos que dejar que el torbellino nos haga perder la meta.

El torbellino es el trabajo diario el cual está jalando la mayor atención y preocupación de nuestra parte ya que este impide tener la concentración requerida para hacer que avancemos, ya que el torbellino es urgente todo lo que los departamento requieren al momento y ya son objetivos urgentes como una diferencia en una ruta de una cantidad alta, esto tiene que ser atacado de manera inmediata, hacia el vendedor y muchas de las veces revisar con las diferentes áreas para su depuración y hasta el cobro vía CH, esto nos distrae de la MCI.

Dentro de las disciplinas nos es fundamental llevar un tablero de resultados para ver si realmente se está llegando al resultado y de lo contrario realizar ajustes antes de que se llegue el la fecha compromiso, para que así mismo los colaboradores estén enterados y mucho más importante tiene que ser datos reales que posiblemente ellos tendrían que plasmar en el tablero con el objetivo de que ellos se motiven a realizar ajustes en el camino y poder levantar la variable y llegar a la meta definida.

Para esto es fundamental la rendición de cuentas de cuál es el comportamiento de la operación o el estado de su ejecución y para rendir cuentas es importante tomar en cuenta las 3 anteriores para poderlo llevar acabo.

En esta nos marca que es fundamental reunión semanal mínimo de 15 a 30 minutos para que el equipo o los colaboradores entreguen avances y poder realizar ajustes necesarios ya que cada miembro rinde cuentas.

Es importante que dentro de la reunión el torbellino no entre a la sesión se debe tocar solo la MCI. Rendir cuentas sobre los compromisos y revisar el tablero para aprender de los errores y aciertos.

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