Metas en una organizacion.
Enviado por Sindy Cordova • 16 de Septiembre de 2016 • Resúmenes • 769 Palabras (4 Páginas) • 715 Visitas
RUSTICA | |
Metas de la organización: Rapidez, servicio, ambiente, etcétera. | Rapidez: utilizan y cumplen con el tiempo establecido. Servicio : de calidad y excelente. Ambiente : fresco y comodo. |
Estructura de autoridad | Organigrafa funcional. |
Tipo de tecnología utilizando el modelo de Woodward. | Tecnologia de servicio. |
Estructura organizacional: ¿Mecanicista u orgánica?. | Mecanista. |
Equipo frente a individuo: ¿Las personas trabajan juntas o solas ? | Juntas. |
Interdependencia: ¿En qué forma dependen los empleados unos de otros?. | Siempre dependen los uno de los otros. |
Tareas: De rutina frente a no de rutina. | De rutina |
Especialización de las tareas por empleado. | Especializacion horizontal. |
Estandarización: ¿Qué tan variados son las tareas y los productos? | Las tareas y los pruductos no son variados. |
Expertise requerido: Técnico frente a social | Tecnico |
Toma de decisiones: Centralizada frente a descentralizada |
SUBWAY | |
Metas de la organización: Rapidez, servicio, ambiente, etcétera. | Rapidez: por ser comida rapida tiene tiempo establecido. Servicio: atencion buena y autoatencion. Ambiente : grande por estar dentro de un cine. |
Estructura de autoridad | Encargado de tienda y cajeros. |
Tipo de tecnología utilizando el modelo de Woodward. | Tecnologia de servicio |
Estructura organizacional: ¿Mecanicista u orgánica?. | Organica |
Equipo frente a individuo: ¿Las personas trabajan juntas o solas ? | Juntas |
Interdependencia: ¿En qué forma dependen los empleados unos de otros?. | Dependen de algunas funciones |
Tareas: De rutina frente a no de rutina. | De rutina |
Especialización de las tareas por empleado. | Especializacion horizontal |
Estandarización: ¿Qué tan variados son las tareas y los productos? | No varia los productos ,solo algunas tareas . |
Expertise requerido: Técnico frente a social | Tecnico |
Toma de decisiones: Centralizada frente a descentralizada |
SABORES PESCADOS Y MAS | |
Metas de la organización: Rapidez, servicio, ambiente, etcétera. | Rapidez: no es rapido Servicio : Muy bueno Ambiente:agradable y grande |
Estructura de autoridad | Dueños y ayudantes |
Tipo de tecnología utilizando el modelo de Woodward. | Tecnologia de servicios |
Estructura organizacional: ¿Mecanicista u orgánica?. | Organica |
Equipo frente a individuo : ¿Las personas trabajan juntas o solas ? | Las personas se atienden solos y trabajan idenpedientemente. |
Interdependencia: ¿En qué forma dependen los empleados unos de otros?. | Muy independientes |
Tareas: De rutina frente a no de rutina. | No rutina |
Especialización de las tareas por empleado. | Especializacion horizontal |
Estandarización: ¿Qué tan variados son las tareas y los productos? | Estandarizado |
Expertise requerido: Técnico frente a social | Social |
Toma de decisiones: Centralizada frente a descentralizada |
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