PLANES DE GOBIERNO

PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPAL

DEL

DEL DISTRITO DEL CARMEN

PERIODO 2011-2014

a.

PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

EL CARMEN – CHINCHA – ICA - PERU

PARTIDO REGIONAL DE INTEGRACION -PRI

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPALES VALORES Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Se valorará al ser humano como uno de los principales ejes y, nuestra estrategia de desarrollo se basa en la participación activa de de la población.

1.1 Principios y valores.

Nuestras creencias sobre lo que es apropiado y lo que no lo es, que guía nuestras acciones y comportamiento humano para lograr los objetivos de la organización, son los siguientes:

a. El personal debe estar comprometido con el servicio a la comunidad, con la organización y sus principios.

b. Buscamos un permanente desarrollo profesional.

c. Nuestra mentalidad es progresista y preocupada de aumentar permanentemente la productividad.

d. El uso de fondos municipales se lo hace con un alto sentido de honradez, transparencia, prudencia y cumplimiento de normas.

e. Participación, Pluralismo, Libertad, Igualdad.

Nuestras creencias sobre lo que es apropiado y lo que no lo es, que guía nuestras acciones y comportamiento humano para lograr los objetivos de la organización, son los siguientes:

1. El personal debe estar comprometido con el servicio a la comunidad, con la organización y sus principios.

2. Buscamos un permanente desarrollo profesional.

3. Nuestra mentalidad es progresista y preocupada de aumentar permanentemente la productividad.

4. El uso de fondos municipales se lo hace con un alto sentido de honradez, transparencia, prudencia y cumplimiento de normas.

1.2 Estrategia de desarrollo.

La estrategia de desarrollo estará basado en la participación activa de la población, que ellos sean los protagonistas de su propio desarrollo.

II DIAGNOSTICO.

1.3 HECHOS (Que caracterizan la realidad)

El Carmen es el distrito donde predomina la raza negra con todas sus manifestaciones culturales. Se creó como distrito el 28 de agosto de 1916. Su población es eminentemente agrícola. Es el centro del folclore de la provincia, pueblo romántico alegre, bullicioso asentado en un gran valle chinchano. Es el baluarte del género negro, ya que los primeros pobladores fueron negros de Angola y mandingas. Su patrona es la Virgen de El Carmen. En dicho pueblo destaca las noches de peña que se realizan para fiestas importantes.

Tiene una población de 8.574 habitantes con un crecimiento poblacional de 1.1% anual que se asiente en una superficie de 799,90 km². Su territorio se encuentra a una altitud de 155,00 m.s.n.m.

Lo que le caracteriza a los pobladores es que se dedican los campesinos del distrito del Carmen a la agricultura, ganadería, Forestación y Riego.

Actividad agrícola por su extensa zonas de producción, como fuente de sostén socio económico.

La producción de algodón y Maiz y pan llevar tienen mayor presencia por las costumbres culturales.

Actividad Manufactura, se incremento con el afianciamiento del cultivo de frutas, legumbres se debe a la incorporación de empresas que se dedican a la producción de jugos de fruta.

La producción agroindustrial del espárrago, alcachofa determinaron este importante crecimiento.

El quehacer cotidiano de la familia campesina; las cuales han venido decayendo de más a menos, derivado de múltiples problemas de la población tales como: Por los cambios constantes del fenómeno natural (sequía), la migración, el desempleo y otros relacionados con la educación, salud, nutrición, alimentación y la descapitalización de los recursos agropecuarios.

1.4 POTENCIALIDADES.

La experiencia acumulada durante años que se ha venido transmitiendo de padres a hijos sucesivamente, en la explotación agrícola - ganadera con costumbres tradicionales La habilidad y la sapiensa tanto de los varones y mujeres en el manejo de la actividad agropecuaria, como en el cultivo de tubérculos, granos y maíz, y en la crianza de animales mayores (vacunos, ovinos), menores (cuyes, aves).

La potencialidades para implementar y explotar con la combinación de la tecnología moderna y tradicional las zonas mineras, forestales, recursos hídricos, psi granjas y zonas turísticas.

La predisposición de la parte humana que están dispuestos a poner fuerza para cambiar y desarrollarse sosteniblemente.

Turismo Cultural, ecológico, gastronómico, Las fiestas costumbritas y tradicionales (fiesta de la navidad, año nuevo, carnavales, las cruces, aniversario, religiosas, creación política, la cultura Afroamericana.

Zonas turísticas identificadas pre-incas e Incas, turismo Ecológico.

1.5 PROBLEMAS.

 Limitada e Inadecuada uso de recursos hídricos

 Limitado ingreso agrícola pecuario por baja producción y productividad.

 Bajo Nivel Educativo por deficiente infraestructura, mobiliario y económico, deserción escolar, inasistencia de docentes y poco interés de los padres de familia por educar a sus hijos.

 Limitada atención en servicios de salud, por poca costumbre de atenderse en las postas médicas.

 Deficiente servicio en saneamiento (agua y alcantarillado en Centros Poblados). Por falta de pozas de tratamiento de residuos sólidos.

 Deficiente trochas carrozables, unidades motorizadas.

 Trochas Carrozables en mal estado.

 Inexistencia de un plan de desarrollo urbano – rural.

 Escasa promoción para resolver conflictos territoriales interno y externo.

 Limitada promoción de la actividad turística y de actividades artesanales.

 Inadecuada infraestructura deportiva.

 Limitada promoción del cuidado del medio ambiente y arborización.

 Contaminación y deterioro de áreas agrícolas.

III VISION DE DESARROLLO

visión

El Distrito del Carmen, será moderno, prospero, seguro, habitable, con una población solidaria y participativa; cuenta con buenas vías y medios de comunicación, agricultura articulado al agro-exportación micro y pequeñas empresas modernas con crecimiento económico sostenido.

Su sistema turístico es operativo e integrado, la educación es eficaz y eficiente, capacidades humanas desarrolladas con identidad y valores, cuenta con una atención integral en el área de salud.

El gobierno local es Democrático, descentralizado y promotor del desarrollo, con una población organizada comprometida con el cambio.

Misión

Brindar la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo local, con participación plena y organizada de la población, que se constituyen en los actores sociales que intervienen, apoyan, coordinan y fiscalizan la gestión municipal.

IV .-ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:

4.1 INTRODUCCION (VISION DE CONJUNTO DE LAS DIMENCIONES)

A. Sector agropecuario potencialmente tecnificado, con trochas carrozables articuladas entre los centros poblados, anexos, unidades agropecuarias y pueblos vecinos.

B. Los servicios de Salud y Educación de calidad con participación activa de los beneficiarios con la implementación y mejoramiento de los servicios básicos.

C. Promoción y aprovechamiento de los recursos sin explotar como turístico, minería, Piscícola y forestación, preservando el medio ambiente, con la implementación y funcionamiento con el apoyo de las instituciones involucradas.

D. Fortalecimiento de las organizaciones funcionales en base a su identidad y práctica de valores. Y consolidar la gestión con la participación y concertación con la sociedad civil e instituciones.

1.6 DIMENCIONES:

A. DIMENCION SOCIAL.

DS1. Acceso a los servicios sociales básicos: Educación, Salud.

DS2. Articulación y Complementariedad público privado para previsión de servicios públicos.

DS3. Seguridad Humana, Adulto mayor, Jóvenes, Niños en edad escolar y personas en edad productiva.

B. DIMENCION ECONOMICA.

DE1. Desarrollo económico local y fomento de las PYMES.

DE2. Formación e inserción laboral.

DE3. Fomento empresarial

DE4. Competitividad territorial e innovación

C. DIMENCION TERRITORIAL AMBIENTAL.

DTA1. Integración Urbana, urbanización social y mejora de la calidad de las periferias.

DTA2. Ordenamiento territorial

DTA3. Modelos de Gestión Territorial con enfoque integrado, con zonificación económica ecológica.

D. DIMENCION INSTITUCIONAL.

DI1. Planificación Estratégica Intersectorial para la cohesión social

DI2. Capacitación de las Instituciones Locales

DI3. Mecanismos Institucionales de Concertación con los agentes locales (Sociales y económicos)

DI4. Articulación multinivel (Local – Provincial - Regional – Nacional)

D15. Fiscalización de finanzas locales, de acuerdo con la normatividad interna y externa; con participación activa de los ciudadanos.

II. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO DE PLAN DE GOBIERNO Y ACCESO CIUDADANO A LA INFORMACIÓN.

Se realizará el seguimiento y evaluación de acuerdo siguientes

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