TALLER CASO DE ESTUDIO ÉTICA PARA CONTADORES

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TALLER CASO DE ESTUDIO ÉTICA PARA CONTADORES

NOMBRE:                                ID:        NRC         FECHA: DD        MM        AA         

Con base en uno de los escándalos más grades de la historia “CASON ENRON” gigante energética más grande de EEUU en los años 2000. Analice el video compartido y el material de apoyo y resuelva los siguientes puntos.

1. ¿Que llevo a ENRON a hacer lo que hizo?

Lo que principalmente llevo a ENRON a hacer lo que hizo fue la avaricia, el orgullo, el mantener las apariencias de ENRON y de todos sus grandes ejecutivos, por creer desesperadamente en la idea de que ENRON era o debía ser siempre un éxito; y para mantener esa avaricia se estaban haciendo muchas cosas cuestionables (conspiraciones y fraudes), se antepuso siempre los beneficios a los escrúpulos. No les importo pasar por encima de sus empleados, inversionistas y personas internas y externas de la entidad.

1. Según el código de ética y sus secciones cuales considera usted que los involucrados en este caso infringieron. Justifique su respuesta.

El código de ética nos habla sobre los PRINCIPIOS FUNDAMENTALES que debe tener el profesional de la contabilidad, y los involucrados en este caso infringieron todos estos principios, que para mí son la regla fundamental y más importante que se deben cumplir por el profesional.

• Se incumplió el principio de INTEGRIDAD, que se basa en que el profesional debe ser franco y honesto en todas sus relaciones profesionales y empresariales; y evidentemente los involucrados hicieron todo lo contrario a este principio ya que fueron participes en información que omitió, oculto y siempre proporciono información falsa, para mantener las apariencias y la avaricia de que estaban bien financieramente.

• Se incumplió el principio de OBJETIVIDAD, que se basa en no comprometer el juicio profesional a causa de prejuicios, conflicto de intereses o influencia indebida de terceros; y evidentemente los involucrados siempre comprometieron su juicio profesional, influenciando a terceros, en este caso a empleados, especialmente a los operadores de mercado, a cometer fraude, y si no se hacia lo que ENRON quería, estos eran despedidos; se genero conflicto de intereses por parte del Director Financiero al ser socio de una de las sociedades que fueron creadas para mantener las acciones de ENRON a flote para hacer “desaparecer” la deuda tan grande que presentaba, y donde los inversionistas no podían verla, el Director Financiero al ser socio principal de esta sociedad llamada LJM tuvo conflicto de intereses al tener que decidir en cada transacción de que parte quería estar, si de su sociedad o de ENRON donde era el Director Financiero.

• Se incumplió el principio de COMPETENCIA Y DILIGENCIA PROFESIONALES, que se basa en mantener el conocimiento y la aptitud profesional y la diligencia necesaria para que el cliente, o la entidad para la que se trabaje reciban un servicio profesional competente; en este caso también se incumplió este principio por parte de los involucrados de ENRON, ya que en el caso del mercado o de las operaciones bursátiles ENRON llego a ser la casa mas implacable y si cualquier persona o empresa quería estar en el mercado tenían que hacer forzosamente negocios con ENRON.

• Se incumplió el principio de COMPORTAMIENTO PROFESIONAL, que se basa en cumplir las disposiciones legales y reglamentarias aplicables y evitar cualquier actuación que pueda desacreditar a la profesión, y evidentemente, este principio fue violado por todos los involucrados, traspasando siempre todos los limites de la legalidad, no les importo con sus actuaciones y corrupción afectar a las personas interiores y exteriores. Hasta las instituciones financieras de gran nombre en Estados Unidos formaron parte de las practicas engañosas de Enron, ayudaron a diseñar, a promover, a beneficiarse, de ellas, es que es increíble que todos los que se supone que tenían que decir que no, no dijeron que no (abogados, personal de contabilidad, banqueros, empleados, etc.…) sino que todos cogieron su parte de cada fraude que realizaba ENRON.

Por otra parte, el código de ética nos habla sobre AMENAZAS Y SALVAGUARDAS las cuales se originan por amplios tipos de relaciones y/o circunstancias. Cuando estas circunstancias originan una amenaza, es cuando se puede ver comprometido el cumplimiento por el profesional de la contabilidad de los principios fundamentales; los involucrados en este caso se vieron afectados por todas las amenazas que nos menciona el código de ética y no utilizaron y/o hicieron frente a estas amenazas con ningún tipo de salvaguarda para eliminarlas o reducirlas a un nivel aceptable.

• ENRON tuvo AMENAZA DE INTERÉS PROPIO que se genera cuando el comportamiento del profesional influye de manera inadecuada en un interés financiero u otro, y efectivamente esto fue lo que principalmente paso en ENRON, ya que cada uno de los involucrados y sus acciones influyeron inadecuadamente e ilegalmente, al obtener beneficios económicos propios por los fraudes y conspiraciones que realizaban interna y externamente.

• Se tuvo AMENAZA DE AUTORREVISIÓN que se genera cuando no se evalúa adecuadamente los resultados de un juicio o servicio prestado con anterioridad por el profesional o por otra persona con la que trabajo, y efectivamente esto se presentó en ENRON específicamente en un momento donde operadores de mercado estaban cometiendo fraude a la empresa, y, Kenneth Lay quien era presidente de ENRON en ese momento, se entero de la situación, vio el informe, y no hizo nada, sino que al contrario, hizo un presupuesto  y vio que el dinero que estos dos operadores le estaban haciendo ganar y cuanto perdería si los despedía, así que antepuso los beneficios a los escrúpulos en lugar de tomar medidas por el fraude que se estaba cometiendo en sus narices.

• Se tuvo AMENAZA DE ABOGACÍA que se genera cuando el profesional promueve la posición de un cliente o de la entidad para la que trabaja hasta poner en peligro su objetividad, efectivamente esta amenaza también se presentó en el caso cuando ENRON era la casa mas implacable en las operaciones bursátiles, y si cualquier entidad o persona quería estar en este mercado, forzosamente debían hacer negocios con ENRON.

• Se tuvo AMENAZA DE FAMILIARIDAD que se genera cuando debido a una relación estrecha con un cliente o con la entidad para la que trabaja, el profesional acepta con demasiada facilidad su trabajo; y esto se vio reflejado específicamente cuando la Agencia Federal que regula el suministro de energía en Estados Unidos no intervino en lo que estaba pasando con ENRON, pues, el presidente de esta agencia fue recomendado por Kenneth Lay para el puesto allí, así que debido a la relación de amistad que había entre estas dos personas no se hizo nada por parte de la agencia hacia ENRON frente a lo que estaba pasando.

• Se tuvo, AMENAZA DE INTIMIDACIÓN que se genera cuando por medio de presiones reales o percibidas, se disuade al profesional de la contabilidad a ejercer una acción indebida, y, efectivamente esta amenaza también se presentó en el caso ENRON, específicamente cuando se obligaba a los analistas de mercado a comulgar la postura que quería ENRON frente a estos fraudes, y el analista que no lo hiciera era despedido o peor, se consideraba enemigo de ENRON.

En conclusión, ENRON y todos sus involucrados fueron victimas del orgullo y la avaricia, ignoraron todas las señales de advertencia de que si seguían actuando de la manera que actuaron se irían a la quiebra, de cubrir sus grandes deudas con acciones fraudulentas e ilegales, y todo lo hicieron con el propósito de beneficiarse personalmente y por mantener la apariencia de ENRON, de creer desesperadamente que eran y debían ser siempre un éxito, de que nunca podían caer y que iban a cambiar el mundo; razones que los llevo hasta el limite que los llevo, hasta el limite donde Cliff Baster un involucrado en este caso se suicidó por la presión, el acoso de la prensa, y las demandas que fueron generadas en su contra.

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