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Enviado por isisnavega • 13 de Octubre de 2013 • 527 Palabras (3 Páginas) • 303 Visitas
elección de personal: atraer a los mejores y más brillantes
Gates
En la primera parte de este caso, analizaremos los fundamentos de las filosofías, políticas y
prácticas de recursos humanos de Microsoft tal como eran originalmente en los años ochenta.
Seguidamente veremos cómo el crecimiento de la empresa obligó en los años noventa a realizar
algunos cambios en la manera de aplicar esas políticas o incluso en las propias políticas. (Véase en
el Anexo 2 el perfil del crecimiento de Microsoft).
Selección de personal: atraer a los mejores y más brillantes
Gates sabía desde hacía mucho tiempo que hacía falta gente excepcional para producir el mejor
software. Su preferencia por contratar a jóvenes recién graduados que demostraran una extrema
inteligencia, aunque no tuvieran necesariamente experiencia, se remontaba a los primeros tiempos
de Microsoft, cuando él y el otro fundador, Paul Allen, contrataron a las personas más brillantes
que conocían de la universidad: sus “amigos inteligentes”. En los años que siguieron, Gates no paró
de insistir en la importancia de una buena selección de personal y siempre pensó que su mayor
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logro había sido ayudar a sus directivos a contratar a los mejores candidatos posibles. “Estamos en
el negocio de la propiedad intelectual,” les explicaba. “Nuestro éxito depende de la eficacia de
nuestros programadores.” Subrayando la importancia de contratar y retener a los mejores talentos,
Gates reconocía en 1992: “Si tuviéramos que prescindir de nuestros 20 mejores empleados,
Microsoft se convertiría en una empresa insignificante.”iii
Para Gates, la adquisición de conocimientos tenía menos importancia que la “inteligencia”, la
capacidad de pensar de forma creativa; y la experiencia tenía menos importancia que la ambición,
la motivación para hacer cosas. Pero por encima de todo, él quería utilizar la selección de personal
para elevar constantemente el listón. “Tengo que decir que mis mejores decisiones empresariales
han tenido que ver con la selección de personal,”
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