CASO PEDRO ARMENDARIZ es un empleado de la empresa informática y proyectos S.A (IMPROSA)
Enviado por laura_0620 • 22 de Abril de 2017 • Ensayos • 1.170 Palabras (5 Páginas) • 1.056 Visitas
CASO PEDRO ARMENDARIZ
- ¿ QUE ESTA PASANDO
Pedro Armendáriz es un empleado de la empresa informática y proyectos S.A (IMPROSA) , lleva tres años de experiencia y, debido a su desempeño fue nombrado jefe de un importante proyecto por Eleuterio Gómez, uno de los socios fundadores y director de proyectos
Este mismo, nombro como colaborador del proyecto a cargo del señor Armendáriz, a Julio Schawartz Martínez Anleo, persona estudiosa que, al querer siempre ayudar, hacerse notar y lograr una excelente imagen ante Armendáriz por sus conocimientos, lo que ocasiona es un mal clima laboral, disgusto y el significar una amenaza para el jefe de proyectos, pues este considera que julio puede arrebatarse el puesto debido a sus aportes para mejorar el proyecto
- ¿ A QUIEN
Principalmente esto le ocurre al señor Pedro Armendáriz
- ¿ DEBIDO A QUE
- Siente que su puesto esta en jugo por los conocimientos del Sr. Schawartz
- Siente que el Sr. Schwartz es una amenaza por el
- Se altera su imagen como líder ante el grupo debido a que en público se le hace notar sus errores o se hacen mejoras ante los posibles fallos que tienen en el proyecto planteado por el señor Armendáriz
- Se siente inseguro
- Pierde la confianza en si mismo
- Siente que su imagen ante su grupo de trabajo y su jefe está en jueg
- ¿ CUANDO
Todo esto sale a luz cuando Schawartz Poco a poco va haciéndose notar debido a sus constantes participaciones en las reuniones del grupo liderado por Armendáriz, pues a menudo propone mejoras o cambios para solucionar problemas del proyecto en estudio.
- ¿ HECHOS E INFERENCIAS PLANTEADOS
Armendáriz decidió que Schwartz debía marcharse primero que el
- Schwartz le hace saber a Armendáriz sobre errores en su enfoque del proyecto
- Schwartz expone razones para reanudar trabajos que se habían suspendido anteriormente por orden de Armendáriz
- Schwartz afirma que los avances rara vez se conseguían colectivamente
- Armendáriz decide omitir cada vez más las reuniones matutinas
- Schwartz lanzaba opiniones negativas sobre los integrantes del grupo y hacía sentir a estos torpes
- Armendáriz trata de evitar ser el quien sustente el trabajo ante los directivos y los representantes de Zeus
- El grupo de trabajo de pedro se desintegra debido a los pocos contratos
- Schwartz se va de la empresa debido a otro trabajo mejor
- Pedro acepta el trabajo y envía una carta de renuncia a Gómez
- Schwartz decide cambiarse de grupo de trabajo e iniciar otro proyecto
6.
ALTA IMPORTANCIA- BAJA URGENCIA | ALTA IMPORTANCIA – ALTA URGENCIA |
El saber que la actitud de los demás integrantes del proyecto hacia Schawartz, no era la más agradable | El cambio de actitud y la tensión entre Pedro Armendáriz, el grupo de trabajo y Schwartz, pues había cierta rabia por la actitud de este ultimo |
BAJA IMPORTANCIA- BAJA URGENCIA | BAJA IMPORTANCIA-ALTA URGENCIA |
Los Sentimientos encontrados de Armendáriz con respecto a la “ Superioridad que demostraba Schwartz debido a su participación activa y constante en el grupo, que lo hacían sentirse amenazado en cuanto a su puesto en la empresa | La Competencia entre pedro Armendáriz y Schwartz. |
- ANALISIS DEL CASO
Durante el desarrollo de este caso se reflejan un cambio en el clima laboral, debido a constantes irregularidades en el transcurso de la actividad de la empresa, esto debido a la inclusión de un nuevo integrante (Schwartz) Con más y mejores capacidades que los integrantes de este grupo y de su líder (Armendáriz), El cual ante sus constantes intervenciones y propuestas, hace ver al grupo sus debilidades y su falta de capacidad para afrontar las problemáticas presentes.
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