ESTRATEGIAS DE INTEGRACION HACIA ADELANTE..

ESTRATEGIAS DE INTEGRACION HACIA ADELANTE.

Estrategias De Integración Hacia Adelante Home Center

Antes solo se dedicaban a vender sus diferentes productos pero como parte de sus estrategia de integración hacia adelante, innovaron para seguirse posicionándose en el mercado como la mejor empresa mediante la inclusión de prestar sus servicios a todos sus clientes.  Es decir los clientes comprar lo que necesitan para la construcción y tienen un grupo de personas expertas en diferentes áreas para que puedan brindar la asistencia técnica con todo o que tiene que ver la empresa, esto hace que la empresa pueda tener una ventaja competitiva ante sus competidores.

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Estrategias De Integración Hacia Adelante Coca-Cola.

Está en una de las empresas más grande del mundo, con sus productos de bebidas carbonatadas, y lo cual utilizan la estrategia muy bien por medio de al adquisidores de canales de distribución mediante la adquisidores de comprar embotelladoras las cuales se dedican a la elaboración y producción de sus diferentes productos, mediante las embotelladoras que ha adquirido ha aumentado su eficiencia en sus productos y mantenerse en pie ante su principal competidor.

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Estrategia de Integración hacia Adelante De General Motors.

Una de las empresas a nivel mundial que utiliza muy bien su estrategia hacia adelante donde compra sus distribuidores de vehículos, para lanzar al mercado novedosos vehículos. Donde ha adquirido empresas como Chevrolet.

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Estrategia de Integración hacia Adelante De Rent –a- Car.

Es una de las empresas ubicadas en la zona norte de nuestro país que se dedican a la renta de todo tipo de vehículos desde livianos hasta pesados, y por medio de su estrategia de integración hacia adelante lo he hecho tener una mayor rentabilidad al abrir locales de vehículos en la prestigiosa empresa Wal-Mart Centroamérica. Con este tiene el estar supliendo sus líneas de vehículos al supermercado lo cual hace que ambos tengan mayores canales de distribuciones a nivel nacional e internacional.

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Estrategia de Integración hacia Adelante De MC Donalds.

Es una de las franquicias más grande a nivel mundial donde controla a su principal distribuidor de refrescos como lo es Coca-Cola, ya que como todos hemos visitado este tipo de restaurante podemos observar que solo sirven este tipo de refrescos.

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Estrategias De Integración Hacia Atrás.

Estrategia de Integración hacia Atrás de Amazon:

El objetivo de esta estrategia es poder controlar a sus proveedores y Amazon.com es una de las empresas que hace uso de esta estrategia.

Amazon se dedicaba a comprar libros a sus diferentes proveedores pero hoy en día son una de las principales editoras de libros al hacer esto la empresa se vuelve como un proveedor, ya que puede vender sus propios libros editados. Con todo esto Amazon puede controlar de la mejor manera a todos sus proveedores, ya que los proveedores le venden sus libros a un determinado precio y el mismo le dan el precio de venta para Amazon, pero cuando la misma empresa los edita o son propios lo pueden vender a un precio inferior al de la competencia.

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Estrategia de Integración hacia atrás De Grupo Bimbo.

Una de las mayores empresas mexicanas más grandes del mundo, donde ellos tienen un mayor control de sus proveedores en especial del proveedor de trigo, ya que como sus productos están basados en el trigo el grupo Bimbo para tener una mayor calidad en sus productos tiene trigo exclusivo de muchas empresas en los países que operan por ende estas empresas ya tiene fija sus producciones de trigo.

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Estrategia de Integración hacia atrás De MC Donalds.

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