PALNEACION ESTRATÉGICA - ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN

VESTAD .COM LTDA

PLANEACIÓN

PALNEACION ESTRATÉGICA

ESTRATEGIAS DE CONOCIMIENTO

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN

VESTAD. COM LTDA. Tiene como fin entrar al mercado promoviendo nuestros servicios a personas de toda índole, ofreciéndoles un lugar de venta y trabajo, teniendo en cuenta el alto costo de la vida.

Se integrara VESTAD.COM LTDA. Al mercado por medio de la venta de toda clase de prendas de vestir en grandes almacenes, y lugares de exposición para que pueda ser adquirido en forma fácil y al gusto del cliente.

ESTRATEGIAS INTENSIVAS:

La visión de VESTAD .COM Frente al producto es la producción de prendas de vestir de toda clase y para toda ocasión, además de tener precios apropiados y de varios estilos para elegir y para que el cliente no solo se lleve un buen producto si no que satisfaga sus necesidades. Por estas razones VESTAD. COM. Cree que la mejor manera de ofrecer nuestros productos y darse a conocer es por medio de la publicidad que se hará, este es el primer paso que se empezara a poner en práctica para vender el producto.

Utilizaremos estrategias como la publicidad del producto, la realización de exposiciones en losgrandes almacenes de cadena y desfiles de modas.

ESTRATEGIAS DE CONSOLACIÓN

VESTAD.COM. trabajara con profesionalidad, actuara con manera equitativa y honesta en sus relaciones comerciales en las que participara.

Además por medio del área de finanzas, producción, recursos humanos dirigiremos todas las acciones que se realicen en la empresa como la confección de prendas, comercialización de mandar estables para asegurar la buena competitividad de la empresa y una duradera conservación en el mercado.

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN

La empresa para iniciar su actividad empezará por integrar a aquellas personas que estén capacitadas en el área de la costura, diseño, y las ventas para obtener los mejores beneficios en nuestra empresa

Abriremos nuestras puertas al publico en cede ubicada en la calle 16 N 8-75 donde los atenderemos y les enseñaremos todo lo que abarca nuestra empresa.

ESTRATEGIAS DE ESTABILIDAD ORGANIZACIONAL

MISIÓN

L a misión clave de VESTAD.COM. Es lograr una gran acogida en los grandes mercados ampliar el campo del manejo de telas, para que cada día se puedan crear nuevas sucursales. Obtener un buen porcentaje de utilidades con el fin de agrandar la empresa y que con el tiempo se unan mas clientes y proveedores para garantizar mas nuestros productos lograndoasí ampliar la cobertura de nuestro mercado de manera que sea mas conocida por ende mas solicitada en el medio.

VISIÓN

Nuestra visión es ser la institución líder en la fabricación de prendas dentro del contexto de nuestra sociedad y en el compromiso del mejoramiento de la calidad en la producción de prendas.

ESTRATEGIAS DE CONTRATACIÓN

Nuestra sociedad ofrece accesorios muy llamativos en especial para aquellas personas que son exigentes a la hora de comprar.

Los productos con mayor calidad con mayor demanda en el mercado textil serán: lanas, hilos, pieles, sedas, cueros

TECNICAS DE PLANEACIÓN APLICADA

En desarrollo del plan de acción de la sociedad, se consolidaron proyectos orientados a ofrecer información altamente calificada y útil para los empresarios en el campo textil, como insumo para la toma de decisiones sobre los principales campos de trabajo (mercados productividad inversión).

Como prioridades especificas de VESTAD .COM ofrece apoyo empresarial, contribuir al mejoramiento de la productividad de las pequeñas empresas para hacerlas mas competitivas en el mercado nacional.

TÉCNICA DE PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN

VESTAD.COM. empezara por incorporar personal capacitado en la confección y desarrollo de conocimientos.

VESTAD.COM. Contara con instalaciones que ofrecerán un espacio de trabajo además contara con recursos materiales que se obtendrán de una parte de capital con el que se cuenta.

Como VESTAD.COM. Es una identidad con animo de lucro suministrará, créditos a aquellas personas que lo soliciten y que pertenezcan a ala empresa como socios y sub ordinados. Las personas interesadas deberán con una serie de requisitos (ANEXOS).

Luego de la incorporación del personal (máximo 100) se empezara por la capacitación a ellos de la productividad, mercado y otros; para esto contrataremos inicialmente a unas personas que también pertenezcan a una empresa textil muy cordial mente nos transmitirán conocimientos, después de esto comenzara la producción de las prendas y por ultimo con la comercialización, esto lleva un proceso largo que con dedicación y trabajo de la empresa se lograra.

Una cosa primordial para VESTAD es la inversión en nuevos y mejores métodos tecnológicos y materiales para ofrecer al medio producto de gran calidad a un precio que se pueda adquirir.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS

Formulación de políticas y estrategias de reclutamiento de personal deberá tener características como persistencia, entusiasmo, creatividad conocimiento

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