El arte de la guerra

GESTIÓN PROFESIONAL

CARMEN CONSUEGRA

EL ARTE DE LA GUERRA Y LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

ANDRES OLIVO BARRIOS

UNIVERSIDAD DE LA COSTA (CUC)

10 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

BARRANQUILLA-COLOMBIA

EL ARTE DE LA GUERRA Y LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

El arte de la guerra de sun tzu se basa en diferentes estrategias y conceptos que nos hablan de cómo afrontar las batallas militares, pero que con el paso del tiempo estos conceptos fueron o pueden ser adoptados en diferentes áreas de la vida diaria, el primer concepto se basa en el orden y la disciplina en donde en nuestra carrera es muy importante porque cada día es un nuevo reto para nosotros y si tenemos orden y llevamos la disciplina adecuada como emprendedores o trabajadores todo será más fácil y se tornara mucho más productivo para la vida profesional, es muy importante conocer a la competencia por así decirlo y saber cuáles son sus fortalezas y debilidades y de igual forma conocer las de nosotros, de esta forma podemos aplicar en el ámbito laboral de la ingeniería industrial para así poder explotar nuestras fortalezas para con la empresa y ayudarla a crecer, y al mismo tiempo dejar en evidencia las debilidades de la competencia para estar siempre un paso delante de ellos y ser más competitivos. Este paso en el arte de la guerra es la evaluación del campo de batalla, como ingenieros industriales el desarrollo de procesos es una de nuestras principales cualidades, nuestra inteligencia en el campo nos hace ganar o perder batallas, como se dijo en el paso anterior en vez de enfocarnos en las fortalezas de nuestro oponente debemos ser capaces de exponer sus debilidades y ellas nos llevaran a la victoria.

La inteligencia siempre ha sido y será la herramienta más importante en la batalla y en la ingeniería ya que como su nombre lo indica es el ingenio que desarrollamos a lo largo de nuestros estudios y vida profesional para dar y buscar la mejor solución a cualquier problema que se nos presente, así como en el arte de la guerra de Sun Tzu en donde para combatir a su enemigo se basan en estrategias de combate en donde atacan poco a poco a los ejércitos, jamás de frente y con la utilización de la fuerza bruta porque eso solo causa pérdidas, al igual que en la ingeniería si actuamos por simple intuición y porque la competencia tiene tantas cosas nosotros también vamos a perder la batallas, de manera que si analizamos a nuestro oponente y realizamos minuciosamente estrategias y abarcamos una forma más simple y rendidora de afrontar las dificultades de la guerra y el campo laboral disminuirán nuestras pérdidas a un mínimo, que es lo que buscan las empresas siempre hacer lo más posible con una mínima cantidad de recursos, a diferencia de hacer poco con todos los recursos disponibles, esto lleva a los mas catastrófico que se puede presentar en la empresas que es la perdida de dinero y en la guerra la pérdida de vidas humanas.

Una muestra de lo dicho anteriormente es el ejemplo de la guerra en Vietnam en donde nos muestran como los vietnamitas por medio de los conceptos y enseñanzas del arte de la guerra de Sun Tzu sometieron a los Estados Unidos en la guerra por el territorio.

Una de las muestras de inteligencia que se dieron en la guerra de Vietnam era que los vietnamitas siempre escogieron en donde a qué hora y cuando se darían las batallas y eso es algo bastante aplicable a la ingeniería industrial en donde siempre debemos llevar a nuestro oponente o enemigo a nuestro campo de batalla en donde nosotros tengamos la ventaja para combatir, por ejemplo si trabajamos en una empresa de producción basada en la reingeniería de procesos en donde siempre tenemos un proceso nuevo en que hay que empezar de cero cada mes sea por el tipo de productos que ofrecemos y nuestra competencia lleva una producción continua, nuestra mejor estrategia es llevar al enemigo a dejar sus fortalezas y explorar un campo en donde son débiles, en este caso la reingeniería donde nosotros seriamos especialistas si logramos este cometido ten por hecho que siempre ganaremos la batalla.

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