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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL TRABAJO


Enviado por   •  2 de Abril de 2018  •  Tareas  •  1.541 Palabras (7 Páginas)  •  112 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

 MODALIDAD DISTANCIA

MATERIA

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

TRABAJO PRÁCTICO  1

DOCENTE: PEREIRA PABLO

ALUMNOS: LOPEZ MARISA      DNI:30057696

                    BELEN CLAUDIA    DNI: 27094690

                    NORA FIGUEROA   DNI: 25460273

                    AGUILAR MARIA JOSE   DNI: 31772074

                    SILVIA VARGAS

                                                             Cipolletti  Agosto 2017

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL:

Realice una lectura comprensiva de las unidades I: “Los problemas humanos en las organizaciones” (a partir de la página 57) y la Unidad II: “Las relaciones de poder” (a partir de la página 131).

Responda las actividades de las páginas 38, 40,43 y 44.

Guía de preguntas:

          Pagina 38:

  1. Basándose en el caso que se adjunta en la bibliografía señale alteraciones que se presentan en cada uno de los ejes.

  • Coordinación: El hombre solo no es capaz de satisfacer sus necesidades y deseos, por lo que requiere de otras personas que lo ayuden a satisfacerlas.  En este caso se observa que  no hay coordinación en el trabajo de Ángela ya que ella impone sus criterios de trabajo y no respeta  a sus compañeras ni el orden jerárquico de sus tareas de este modo, provoca falencias  en la  atención del paciente.
  • El paciente esta dolorido ,pide analgésicos ( alteración de la necesidad se sensopercepcion)
  • El paciente tiene deseos de orinar y no hacerlo en el orinal.  ( alteración de la necesidad se eliminación)
  • Desea levantarse.
  • El paciente está nervioso, se lamenta (dolor), necesita contención.
  • Enfermera Ángela fastidiada con el paciente.
  • Anita y Estela enfermeras que desaprueban las actitudes y el trato de Ángela (enfermera) a los pacientes, pero no intervienen.
  • Médico no indico calmantes.
  • Objetivos Comunes: se llevan a cabo a través de la coordinación de las actividades.

En este caso no se puede definir un objetivo común cuando se imponen criterios y formas de trabajo de una sola persona, sin pedir participación o ayuda a sus compañeros.

  • La enfermera Ángela no puede molestar al médico.
  • Ángela  reclama falencias a los médicos, los cubre y  reta a sus colegas por su trabajo.
  • Ángela no tiene ningún cargo específico. Pero se entromete en actividades y toma atribuciones  que no le incumben.
  • Ángela no escucha a sus colegas

División del Trabajo: Alteraciones  que se observan en el  caso: Ángela trabaja sola y no colabora con el trabajo de las otras dos enfermeras.

  • Ángela está pendiente de todo y de todos x conveniencia.
  • No tiene cargo específico.
  • Entra a la oficina de la supervisora y se toma atribuciones que no le competen. ( se fija en los cambios, material faltante)
  • Juzga a sus compañeras y no les ayuda en el trabajo.
  • Enfermero de UTI exige trabajo en equipo
  • Un grupo de enfermeros presenta propuestas a la supervisora, entre ellas cambiar la forma de realizar algunas prácticas. La ignoraron.
  • No escucha a sus colegas, las reta.

  • Integración se observa  que Ángela no comparte con sus compañeras, enfermeras,  la coordinación  y el trabajo en equipo; Ella solo aplica sus conocimientos y se niega  a la ayuda y ayudar a  sus compañeras.
  • Supervisora ausente.
  • La jefa del departamento de enfermería no está enterada de los abusos de Ángela.
  • Ángela se siente amenazada por la gente joven, intenta estudiar pero según ella ya sabe de todo y deja de estudiar la licenciatura.
  1. Escriba ejemplos de alteraciones de cada eje que se evidencien en su lugar de trabajo.

En nuestro lugar de trabajo no podemos observar alteraciones en la organización, todos realizamos el mismo trabajo no se divide el trabajo según tu profesionalismo, ni el cargo. Se trabaja en equipo todos opinamos y dialogamos nuestras prácticas a realizar, nos ayudamos unas a las otras

Existe un departamento de enfermería presente que trabaja para lograr un bien común entre todos los trabajadores del equipo a cual acudimos cuando tenemos dudas o quejas.

Todos nos ayudamos entre sí para salir adelante y ayudar al  paciente que necesita de nuestros cuidados para lograr su bienestar y para hacer más  confortable su estadía en el hospital.

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