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Planeacion Y Organización En El Trabajo


Enviado por   •  12 de Noviembre de 2013  •  1.830 Palabras (8 Páginas)  •  211 Visitas

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Planeación y Organización en el trabajo

Objetivo: El Objetivo de este reporte e investigación es conocer diferentes puntos de vista de las empresas en el ámbito de las practicas que tiene en sus puestos de control con la finalidad de darnos cuenta de que a veces las apariencias engañan y que nosotros podemos ver a una empresa en la cima de su evolución y tecnología pero está lejos de tener parte de un compromiso social o no tiene ética. Y se basan en crecimientos sustanciales de quien domina y como se domina que es la parte importante que tiene que tener los gerentes y/o directivos la manera de encaminar a las empresas con el mejor beneficio para todos.

Procedimiento:

Para la realización de este reporte fue necesario consultar tres empresas sugeridas de las cuales se estuvieron analizando las diferentes situaciones de cada una de ellas como es que han logrado parte del su carrera cual es la misión y visión de cada una de ellas y que es lo mejor y lo peor también se conocerán sus fortalezas los beneficios que han traído cada compañía y qué papel juegan los directivos, cual es la mejor parte de la toma de decisiones que ha llevado a estas empresas a tener lo que tienen como es que se ha alcanzado su éxito y bajo qué políticas manejan sus operaciones

Resultados:

1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas:

SYNGENTA

Las historias de éxito que forman parte de nuestra empresa y que la construyen día con día tienen una potente capacidad de motivar e inspirar tanto a nuestra gente como a nuestros clientes creando un entorno positivo.

Para Syngenta la manera de narrar dichas historias tiene que ser muy auténtica y congruente, fortaleciendo los lazos de comunicación entre toda la gente que diariamente colabora para hacer de nosotros una empresa de clase mundial.

Las historias que escribe Syngenta cuentan con los siguientes elementos que son los que las convierten en historias de éxito:

• Crean una armadura que expresa nuestra ambición, fortalece nuestros valores, pone en práctica nuestra estrategia, refleja nuestro propósito y demuestra nuestro desempeño financiero.

• Incorporan y expresan nuestra marca.

• Son flexibles, dinámicas y se adaptan a diferentes audiencias y necesidades.

• Incluyen ejemplos reales de nuestro trabajo y dedicación.

• Son actuales y relevantes.

Nuestra historia corporativa es un recurso para todos nosotros, nos recuerda nuestros logros y lo que nos estamos esforzando por alcanzar.

Cada año nuestra empresa a nivel global reconoce los logros corporativos sobresalientes que ejemplifican nuestros valores en acción.

Los proyectos realizados por nuestra gente se inscriben y son premiados conforme cada uno de los cuatro valores que nos rigen (innovación, intensidad, salud y desempeño).

El programa de Premios Syngenta nos permite celebrar los éxitos, alinear y profundizar la compresión de nuestros valores, y compartir historias de prácticas de excelencia, tanto internas como externas, lo cual nos permite seguir desarrollando una singular y potente plataforma de conocimientos.

Charted Institute of Management Accounts

Management accounting in your business

Business is changing and management boards across the world need to navigate their business through an array of increasingly complex issues.

Chartered Global Management Accountant (CGMA®) is the global designation for management accountants to which CIMA members are automatically entitled. CGMA® designation holders add value to your business by blending financial expertise with business insight.

With their business insight, CGMAs can translate complex information and communicate it effectively, guiding critical business decisions and creating sustainable business success. They embody adaptability, mobility and leadership. Using management accounting research, tools and techniques, they manage opportunities and risks and bring insight that drives strong business performance.

Businesses need the right people with the right skills to drive sustainable business performance and we can work with you to attract, develop and retain the best talent.

Our consultative approach means we’ll listen to your business needs and understand how you want your people to behave and perform. We will tailor our range of services to ensure you gain the biggest advantage, working with you to:

• Recruit quality talent at all levels of your organization, through our established partnerships.

• Understand your skills and competency needs and dovetail our qualifications and CPD services to maximize financial expertise and business insight.

• Provide support for upholding professional standards and ethics.

• Help spark the next big idea by involving your organization in developing our innovation themes.

SIEMENS

El transcurso de la vida diaria hace que se consuma gran cantidad de recursos energéticos. Las poblaciones aumentan pero los recursos no, y se estima que la necesidad de energía mundial pasará de 15 a 28 millones de toneladas en los próximos 40 años. Poco a poco los ciudadanos son conscientes de las necesidades y limitaciones de los recursos naturales, y cada vez se comprometen más con el medio ambiente.

Para ayudar a frenar el cambio climático y ser respetuosos con el entorno, son necesarias dos fuentes de actuación:

• Cambiar la actitud del ciudadano respecto el consumo de dichos recursos.

• Cambiar los electrodomésticos por aquellos que consuman menos recursos.

Siemens es la marca de mayor innovación y tecnología en electrodomésticos, la marca que alcanza mejoras energéticas en el mercado a través de la creatividad, perfección y precisión.

Durante más de 160 años, estos valores de innovación, tecnología y diseño han caracterizado a Siemens, como empresa y como marca. Son la base de innumerables innovaciones que constantemente han mejorado la vida de las personas, completamente en línea con la visión del fundador de la compañía,

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