Administración de la calidad y la productividad. Ensayo del libro: La paradoja

Administración de la calidad y la productividad

ensayo del libro. La paradoja

Este libro se basa en el liderazgo y como deben actuar las personas que se encuentran en puestos de este tipo, que tienen a su cargo a personas, compañías, etc. Para comprender bien el libro ay que tener muy estudiado el significado de liderazgo: es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo.

El libro nos cuenta la historia de un personaje llamado John el cual era un líder reconocido de varias empresas pero que ala vez estaba cansado de su vida ya que dejo de tenerla, de convivir con la sociedad por estar metido en sus problemas y tratar de resolverlos. Es cuando nota que ha dejado de vivir que decide meterse a un monasterio aquí conoce a simeon que es un consejero y es simeon el que imparte y enseña a diferentes tipos de lideres como John a llevar adecuadamente y sin desgastarse tanto este cargo de liderazgo.

John decide internarse en el monasterio por siete días y en cada uno de estos días se manejan diferentes cuestiones del liderazgo a continuación se presenta lo mas importante del dia 1 al 7.

El primer día de clases que daba el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás compañeros de John, seis personas de muy distintas profesiones. El único denominador común era que cada uno de ellos tenía un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones. Todos comparten durante esa semana sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes acerca de los principios de liderazgo que impartía Simeón.

En el segundo día el tema principal fue el cambio de paradigmas. Los paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza. Al filtrar la información nueva, nos impiden ver lo que no encaja con nuestros modelos. Por lo tanto, es importante que reconsideremos continuamente nuestras creencias y paradigmas para poder adaptarnos a las condiciones cambiantes del medio. Allí es donde surge el problema, porque a la gente le cuesta mucho cambiar.

En el tercer día Simeón explica el modelo de liderazgo, y se describen líderes conocidos mundialmente que lo hayan utilizado. Según el monje, el mayor líder de todos los tiempos ha sido Jesucristo. El cristianismo es la religión más grande del mundo en cuanto a la cantidad de creyentes, por lo que se podría decir que Jesucristo es una persona que ha influido en la vida de millones de personas, Él había dicho que para ser el primero, sencillamente había que tener voluntad de servicio. El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos.

En el cuarto día se desarrolla en la clase de liderazgo el verbo amar. En principio, se refiere al mismo significado de amor que utiliza Jesús en el Nuevo Testamento. Esto significa que no nos referimos a amor como a un sustantivo que describe sentimientos o emociones positivas, sino a un verbo que describe un comportamiento. Como había dicho en el capítulo anterior, el amor no sólo se basa en sentimientos, sino también en la voluntad de demostrar estos últimos con acciones.

En la quinta clase el tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. El maestro utiliza la metáfora del jardín para describir como funciona el entorno. Al cuidar la tierra, regarla, fertilizar, plantar las semillas no somos realmente la causa del crecimiento del jardín, pero sí ayudamos a que crezca y se desarrolle probablemente mejor de lo que lo haría si no estuviéramos. Nosotros no podemos hacer que las plantas crezcan, aunque las plantemos, pero podemos poner las condiciones adecuadas para que esto ocurra.

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