Aspectos y diversas conceptualidades de la administración en la empresa

ASPECTOS Y DIVERSAS CONCEPTUALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA.

(PALABRAS DE MOTIVACION Y SUPERACION PERSONAL.)

“SI QUIERES CONSEGUIR LOS MISMOS RESULTADOS SOLO SIGUE HAVIENDO LO MISMO.”

“SI HACES COSAS EXTRAORDINARIAS EL HOMBRE CONSIGUE SER EXTRAORDINARIO PARA ALCANZAR EL ÉXITO.”

“ASPECTOS Y DIVERSAS CONCEPTUALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA.”

1.1) ORIGEN Y EVOLUCION (ORIGEN DE LA ADMINISTRACION.)

1.2.) GENERALIDADES (CONCEPTO, ELEMENTOS DEL CONCEPTO, CARACTERISTICAS, IMPORTANCIA, CARÁCTER, CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES, VALORES INSTITUCIONALES.)

1.2.1) CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION

1.2.2) ELEMENTOS DEL CONCEPTO

1.2.3) CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.

1.2.4) IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

1.2.5) SU CARÁCTER: CIENCIA, TECNICA, ARTE:

1.2.6) CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION.

1.3) EMPRESA (CONCEPTO, CLASIFICACIÓN, ENTORNO DE LA EMPRESA (AMBIENTAL))

1.3.1) CONCEPTO

1.3.2) ENTORNO DE LA EMPRESA.

1.4) RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS, MATERIALES, TECNOLÓGICOS.

1.4.1) RECURSOS

1.5) ÉTICA PROFESIONAL.

1.5.1 CONCEPTO DE LA ÉTICA PROFESIONAL.

1.5.1) CARACTERISTICAS.

1.2) ORIGEN Y EVOLUCION (ORIGEN DE LA ADMINISTRACION.)

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1.2.) GENERALIDADES (CONCEPTO, ELEMENTOS DEL CONCEPTO, CARACTERISTICAS, IMPORTANCIA, CARÁCTER, CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES, VALORES INSTITUCIONALES.)

1.2.1) CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION

La admistracion es una actividad inherente a cualquier grupo social

Comúnmente se dice que “administración es hacer algo a través de otros.”

Sin embargo también la definen como una disciplina, para obtener un concepto más formal de la misma a fin de concluir con la definición propia de los autores:

1.2.2) ELEMENTOS DEL CONCEPTO

Todos los autores concuerdan de una manera u otra que la administración está integrado por los siguientes elementos:

1.2.3) CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.

La administración posee ciertas características inherentes que la diferencia de otras disciplinas:

a) UNIVERDALIDAD: GRUPO SOCIAL Y ES SUSCEPTIBLE A APLICARSE LO MISMO EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL COMO EN UN EJÉRCITO, HOSPITAL.

b) VALOR INSTRUMENTAL: DADO QUE SU FINALIDAD RESULTA SER UN MEDIO PARA LOGRAR UN FIN Y NO EN SI MISMA.

c) UNIDAD TEMPORAL: SE APLICA A NIVELES O SUBSISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL.

d) AMPLITUD DE EJERCICIO: SE APLICA A LOS NIVELES O SUBSISTEMAS DE UNA ORGANIZACIÓN FORMAL.

e) ESFECIFIDAD: AUNQUE LA ADMINISTRACIÓN SE AUXILIE DE OTRAS CIENCIAS TIENE CARACTERÍSTICAS PROPIAS, NO PUEDE CONFUNDIRSE CON OTRAS DISCIPLINAS AUNQUE AH SUCEDIDO.

f) INTERDISCIPLINARIEDAD: ABIERTA PARA TODAS LAS ÁREAS CON CIENCIAS RELACIONADAS CON LA EFICIENCIA EN EL TRABAJO.

g) FLEXIBILIDAD: ADAPTAN ALAS NECESIDADES DE CADA GRUPO SOCIAL. LA REGIDEZ EN LA ADMINISTRACON ES INOPERANTE.

1.2.4) IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la gran trascendencia que tiene en la vida del hombre.

Aquí algunos de los argumentos más relevantes que fundamentan la importancia de esta disciplina.

• CON LA UNIVERDALIDAD DE LA ADMINISTRACION SE DEMUESTRA IMPRESINDIBLE, ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE CUALQUIER ORGANISMO SOCIAL.

• SIMPLIFICA EL TRABAJO AL ESTABLECER PRINCIPIOS, METODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LOGRAR LA MAYOR RAPIDEZ Y EFECTIVIDAD.

• PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA DE CUALQUIER EMPRESA.

• PARA OPTIMIZAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS.

1.2.5) SU CARÁCTER: CIENCIA, TECNICA, ARTE:

EL CARÁCTER QUE DESEMPEÑA LA ADMINISTRACIÓN, DENTRO DEL CONOCIMIENTO HUMANO. ESTA DEBE SER CONSIDERADA CIENCIA, TÉCNICA O ARTE.

1.2.6) CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION.

*CIENCIAS EXACTAS

LAS CIENCIAS EXACTAS SON AQUELLAS QUE SOLO ADMITEN HECHOS RIGUROSAMENTE DEMOSTRABLES.

*DISCIPLINAS TECNICAS.

CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS QYE AUN NO SE HAN CONFORMADO COMO CIENCIA, PERO UTILIZAN Y APLICAN FUNDAMENTOS CIENTIFICOS.

1.3) EMPRESA (CONCEPTO, CLASIFICACIÓN, ENTORNO DE LA EMPRESA (AMBIENTAL))

1.3.1) CONCEPTO

En cierta medida, la historia y el desarrollo económico de un país se sustentan en el desarrollo de su empresa. Desde el punto de vista de la administrativo, la empresa es un “grupo social”, unidad productiva, en el que a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y servicios.

las empresas son una fuente de ingresos para trabajadores, proveedores, gobierno y empresarios, promueven el desarrollo económico de la sociedad, contribuyen al sostenimiento de servicios públicos, representan un medio para la realización o satisfacción personal, y fomentan la capacidad y el desarrollo de habilidades , así como la inversión y la formación de capital.

1.3.2) ENTORNO DE LA EMPRESA.

Debido a que la empresa tiene múltiples interacciones, el logro de sus objetivos se verá afectado por su relación con el entorno:

A) ENTORNO JURÍDICO: en todos los países existen leyes especializadas que regulan las empresas de su formación y operación hasta su desaparición, algunas leyes son :

LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA, LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO, LA LEY DEL SEGURO SOCIAL, LEY DE INFONAVIT , LEY DE SOCIEDADES MERCANTILES, CÓDIGO DE COMERCIO, LEY GENERALES DE TÍTULOS Y OPERACIONES DE CRÉDITO, LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA, LEY DEL IMPUESTO AL ACTIVO, LEY DEL IVA ETC.

B) ENTORNO ECONOMICO: Las empresas influyen de manera directa en la económica de un país, ya que se consideran a nivel nacional como uno de los sectores económicos en el sistema de cuentas nacionales y al calcular el producto del interno bruto.

C) ENTORNO POLITICO: En todos los países existen regiones o estados en los cuales la probabilidad de éxito es muy grande para una empresa.

D) ENTORNO SOCIAL: La existencia de una empresa que produce los bienes y/o servicios afecta el entorno social mediante la generación de empleos, la influencia en las compras de la población.

E) ENTORNO GEOGRAFICO: De vital importancia es el lugar en el que se establezca la empresa; el clima, la distancia en cuanto a proveedores y clientes y la infraestructura son factores básicos. En este contexto, el respeto al ambiente es trascendental.

1.4) RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS, MATERIALES, TECNOLÓGICOS.

1.4.1) RECURSOS

1.5) ÉTICA PROFESIONAL.

1.5.1 LA ÉTICA PROFESIONAL.

Son todos los valores, normas procedimientos y principios que se desarrollan y comparten en una empresa como cultura organizacional, también es un código de valores.

1.5.1) CARACTERISTICAS.

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“EL PROCESO ADMINISTRATIVO A MI EMPRESA Y SU IMPACTO EN ELLA.”

2.1) EL PROCESO ADMINISTRATIVO

2.2) FASES Y ETAPAS DEL PROCESO.

2.3) PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION.

2.4)

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