CONTROL ESTADÌSTICO DE PROCESO. MATERIA: “ESTADÍSTICA 1”

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

TEMA:

5. CONTROL ESTADÌSTICO DE PROCESO.

MATERIA:

“ESTADÍSTICA 1”

GRADO:

3 “A”

DOCENTE:

LIC. EDUARDO LÓPEZ DE LOS SANTOS.

P R E S E N T A N:

CRUZ MARTÍNEZ ARACELI DE ANGELES.

MARTÍNEZ MORA YERALDIN.

BARRIENTOS ZAMUDIO GISELL.

Coatzacoalcos, Veracruz.

15 Diciembre de 2014

ÍNDICE DE TEMAS GENERALES:

INTRODUCCIÒN…………………………………………………..4

5.1 INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD TOTAL.

5.1.1 ¿Qué es la calidad total?............................................................5 pág.

5.1.2 La variabilidad enemiga de la calidad………………...................5 pág.

5.2 CONTROL ESTADÍSTICO

5.2.1 Aplicaciones del control estadístico del proceso……………………………………………………………………...6 pág.

5.2.2 Posibles ventajas de control estadístico de procesos………………………………………………………………….7-8 pág.

5.2.3 Posibles perjuicios del control estadístico de proceso…………………………………………………………………...…8 pág.

5.2.4 Conceptos y fundamentos estadísticos……………………………………………………………….8-9 pág.

5.2.5 Describiendo y resumiendo datos…………………………9-10-11 pág.

5.2.6 Beneficios del Control estadístico de procesos………………………………………………….....................9-11 pág.

5.2.7 Causas de variabilidad de un proceso……………………....12-14 pág.

5.3 TIPOS DE VARIACION

5.3.1 Variabilidad sistemática y planificada.....………………………..14 pág.

5.3.2 Variabilidad típica de la naturaleza del problema y del experimento……………………………………………………………….15 pág.

5.3.3 Variabilidad sistemática y No planificada…………….……..16-17 pág.

5.3.4 Variabilidad a corto y largo plazo………………………………………………………………............17 pág.

5.4 GRAFICAS DE CONTROL POR ATRIBUTOS Y VARIABLES

5.4.1 Graficas de control por atributos y variables………………..18-23 pág.

5.4.2 Graficas de control porvariable………………………………23-29 pág.

ÍNDICE DE GRAFICAS:

Figura 5.2.4 Función de densidad de Probabilidad Normal………………………………………………………………………9 pág.

Figura 5.2.5. Medidas representativas de un conjunto de datos estadísticos………………………………………………………………..10 pág.

Figura 5.3.1Variación sistemática…………………………….………..15 pág.

Figura 5.3.2 Variación aleatoria..............................…………………..16 pág.

Figura 5.4.1 Grafica p, donde vemos que la muestra está fuera de control……………………………………………………………………...20 pág.

Figura 5.4.2 Grafica c, de defectos por rollo de papel..............……..23 pág.

Figura 5.4.3 Factores para calcular acotamientos tres sigmas para la gráfica x y la gráfica R……………………………………………………24 pág.

Figura 5.4.4 Grafica de rango para el tomillo de acero, mostrando que la variabilidad del proceso está bajo control……………………………..28 pág.

Figura 5.4.5 Grafica ẋ para el territorial de acero, ilustrando que la muestra 5 está fuera de control.…………………………………………………..29 pág.

INTRODUCCIÓN

En esta unidad hablaremos sobre el control estadístico de procesos el cual tuvo su inicio en los años 20's con el Dr.Shewhart, fue una gran idea, ya que ayudo en las cuestiones de trabajo, pero no fue hasta la Segunda Guerra Mundial cuando comenzó a aplicarseen la industria. Este tuvo un gran desarrollo el cual comenzó en Estados Unidos con la producción de artículos militares de bajo costo, buena calidad y en gran volumen, es por esta razón que tuvo mucho éxito en estados unidos, ya que facilitaba la manera de realizar cada una de las actividades que se presentaran. En un principio se realizaron diversos seminarios sobre control estadístico de procesos enfocándolos principalmente a la alta dirección, esto es, a directores y presidentes. Y fue así como posteriormente, se creó una conciencia de participación total, es decir, se vieron involucrados todos los niveles dentro de las empresas y no únicamente laalta dirección es qaqui donde ya se hablaba de un trabajo en equipo. Actualmente, se evalúa precio y calidad, debiendo existir un equilibrio entre estas dos variables.

Lo cierto es que la calidad ha pasado de ser un lujo a ser una necesidad, ya que facilita cada una de las actividades que se presentan dentro de una organización. Hasta hace unos años, la documentación sobre el tema de calidad se basaba en industrias de manufactura. Sin embargo, la cultura de calidad, y en particular el control estadístico de procesos, se pueden aplicar a cualquier industria o sector económico.Es por eso que en esta unidad hablaremos sobre los elementos que conforman el manejo del control estadístico de proceso, y explicaremos cada uno de los temas para darles ideas de lo que significa cada uno de los elementos que conforman un proceso

...