CUALES SON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA.
Enviado por Byron Velasquez • 12 de Agosto de 2016 • Tareas • 3.669 Palabras (15 Páginas) • 1.371 Visitas
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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: PORTAL PETAPA
Nombre de la Carrera: Administración de empresas
Curso: Automatización de Procesos Administrativos
Horario: 18:00 – 19:00
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Ejercicios del libro
1 al 16
Carlos Fernando Cifuentes Bàmaca
Carné: 15011135
Ejercicio 1
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Ejercicio 2
. CUALES SON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA.
Fortalezas:
- Firma de embotelladora del sur
- Ventas
- Dispuestos al cambio
Debilidades
- Diferentes menú
- Diferentes proveedores
- Estados financieros
- Conciliación de información
2. CUALES SON LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS PARA LA EMPRESA
Oportunidades
- Franquicias
- Cambio
- Publicidad y compras
Amenazas
- Descuido de infraestructura del restaurante
- Baches en parqueo
- Pérdida de clientes
3. Que ventajas representa la empresa la solución de estos problema?
Que tendremos menos egresos hacia los proveedores ya que tendremos que tendremos el mismo menú en todas las franquicias y uno de especialidad de casa (cada uno tiene 1 plato que solo ahí se dará) lo cual nos llevara a tener más ingresos de parte de los clientes porque le tendremos estabilidad y especial en el menú.
Los precios serán cómodos pero que no tendremos perdidas innecesarias como los altos precios a los proveedores chicos. Tendremos mejores infraestructuras para los clientes, mejor servicio.
4. Que estrategias necesita el gerente para tomar decisiones respecto al problema.
- Desarrollo del producto
- Integración hacia delante
- La diversificación concéntrica
- Diversificación horizontal
Ejercicio 3
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Ejercicio 4
SUBDIVISION | CARACTERISTICAS | VARIANTES | OCASIONES EN QUE SE RECOMIENDA A SU UTILIZACION |
DE FORMAS | SE OCUPA DEL FLUJO DE LOS DOCUMETOS O FORMAS | FLUJO DE COPIAS DE FORMA | UTILIDAD PARA ANALIZAR LA SECUENCIA QUE SIGUE LOS DOCUMENTOS(FACTURA,CARTA,VALE.ETC) |
FLUJO DE FORMAS Y OPERACIONES QUE ATRAVIESA UNA FORMA | ESPECIFICA LAS OPERACIONES QUE ATRAVIESA UNA FORMA A LARGO DE SU RECORRIDO. | ||
DE FLUJO DEL PROCESO | CENTRA LA ATENCION EN EL PROCESO Y LA SECUENCIA DE OPERCIONES NECESARIAS PARA LLEVARLO A CABO. | DE LABORES: QUE,QUIEN O DONDE Y COMO SE REALIZA CADA OPERCION | PARA ESPECIFICA EN LUGAR O MOMENTO DONDE SE EFECUTA LA OPERACIÓN A REALIZAR |
DE METODO:COMO SE REALIZA CADA OPERACIÓN | DETALLAR COMO SE REALIZA LA OPERCION | ||
ANALITICO: PARA QUE SE HACE CADA OPERACIÓN | PARA RAZONAR CADA OPERACIÓN ANTES DE LLEVARLO A CABO | ||
LUGAR: EN QUE LUGAR SE HACE O LLEVA A CABO LA OPERCION | DETALLE DE LUGARES Y FECHAS O EMPRESAS DONDE LLEGA A EJECUTARSE LA OPERCION | ||
MIXTO: SE PUEDEI NTEGRAR DIFERNTES CARACTERISTICAS DE LOS DIAGRAMAS YA SEA LABORALES O EL METODO, LAS CAUSAS O RAZONES, ETC. | ESTE SE PUEDE UTILIZAR EN LOS METODOS LABORALES, CUASAS.DENTRO DE UN PROYECTO. EJEMPLO: CUANDO LAS EMRESAS TIENEN UN METODO DE COMO VENDER O ESTRATEGIAPARA REALIZAR MEJORES VENTAS ETC. | ||
CURSO GARMA ANALITICO: | PARA MEJORAS DE LAS EMPRESAS O PROYECTO. | ||
CURSO GRAMA SINOPTICO: | |||
INFORMACION | LA INFORMACION ES UN ACTIVO VALIOSO EN LA ORGANIZACIÓN. EL FLUJO DE LOS DATOS PUEDE SER DIAGRAMADO Y CONBINADO CON EL RESTO DEL FLUJO DE LOS PROCESOS[pic 31] | DFD´’S DIAGRAMA DE FLUJOS DE DATOS: EN EL TEXTO DE AUTOMOTIZACION ADMINITRATIVO 2 SE ESDTUDIARON LOS DFDs DESDE EL PUNTO DE SISTEMA. GARNE &SARSON Y YOURDON-DE MARCOSON SIMBOLOGIAS UTILIZADOS PARA REALIZAR DICHOS DIAGRAMAS. | SISTEMAS DE ATENCION ALCLIENTE,, SOLICITUDES RELACIONADAS POR TARIFIAS. . |
MOVIMIENTO | ESTOS DIAGRAMAS REGISTRAN EL MOVIMIETO. POR EJEMPLO LOS MOVIMIENTOS QUE DEBE REALIZAR UN OPERADOR PARA LLEVAR A CABO UNA TAREA. REGISTRA TAMBIEN LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAS DOCUMENTOS,MATERIALES, ETC. | DIAGRAMA DE RECORRIDO O CIRCUITO. DIAGRAMA DE HILOS CICLOGRAMA GRAFICA DE UNA TRAYECTORIA. | POR DETALLE DE LA INFORMACION QUE REPRECENTA, POR BLOQUE QUE DA UNA IDEA EN GENERAL POR VERTICAL QUE ESTE EL FLUJO PUEDE SER DE ABAJO HACIA ARRIBA. |
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