CUALES SON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA.

SUBDIVISION

CARACTERISTICAS

VARIANTES

OCASIONES EN QUE SE RECOMIENDA A SU UTILIZACION

DE FORMAS

SE OCUPA DEL FLUJO DE LOS DOCUMETOS O FORMAS

FLUJO DE COPIAS DE FORMA

 UTILIDAD PARA ANALIZAR LA SECUENCIA QUE SIGUE LOS DOCUMENTOS(FACTURA,CARTA,VALE.ETC)

FLUJO DE FORMAS Y OPERACIONES QUE ATRAVIESA UNA FORMA

ESPECIFICA LAS OPERACIONES QUE ATRAVIESA UNA FORMA A LARGO DE SU RECORRIDO.

DE FLUJO DEL PROCESO

CENTRA LA ATENCION EN EL PROCESO Y LA SECUENCIA DE OPERCIONES NECESARIAS PARA LLEVARLO A CABO.

DE LABORES: QUE,QUIEN O DONDE Y COMO SE REALIZA CADA OPERCION

PARA ESPECIFICA EN LUGAR O MOMENTO DONDE SE EFECUTA  LA OPERACIÓN A REALIZAR

DE METODO:COMO SE REALIZA CADA OPERACIÓN

DETALLAR  COMO SE REALIZA LA OPERCION

ANALITICO: PARA QUE SE HACE CADA OPERACIÓN

PARA RAZONAR   CADA OPERACIÓN ANTES DE  LLEVARLO A CABO

LUGAR: EN QUE LUGAR SE HACE O LLEVA A CABO LA OPERCION

DETALLE DE LUGARES Y FECHAS O EMPRESAS DONDE LLEGA A EJECUTARSE LA OPERCION

MIXTO: SE PUEDEI NTEGRAR DIFERNTES CARACTERISTICAS DE LOS DIAGRAMAS YA SEA LABORALES O EL METODO, LAS CAUSAS O RAZONES, ETC.

ESTE SE PUEDE UTILIZAR EN LOS METODOS LABORALES, CUASAS.DENTRO DE UN PROYECTO. EJEMPLO: CUANDO LAS  EMRESAS TIENEN UN METODO DE COMO VENDER O ESTRATEGIAPARA REALIZAR MEJORES VENTAS ETC.

CURSO GARMA

ANALITICO:

PARA MEJORAS DE LAS EMPRESAS O PROYECTO.

CURSO GRAMA SINOPTICO:

INFORMACION

LA INFORMACION ES UN ACTIVO VALIOSO EN LA ORGANIZACIÓN. EL FLUJO DE LOS DATOS PUEDE SER DIAGRAMADO Y CONBINADO CON EL RESTO DEL FLUJO DE LOS PROCESOS[pic 31]

DFD´’S DIAGRAMA DE FLUJOS DE DATOS: EN EL TEXTO DE AUTOMOTIZACION ADMINITRATIVO 2 SE ESDTUDIARON LOS DFDs DESDE EL PUNTO DE SISTEMA. GARNE &SARSON Y YOURDON-DE MARCOSON SIMBOLOGIAS UTILIZADOS PARA REALIZAR DICHOS DIAGRAMAS.

SISTEMAS DE ATENCION ALCLIENTE,,

SOLICITUDES RELACIONADAS POR TARIFIAS.

.

MOVIMIENTO

ESTOS DIAGRAMAS REGISTRAN EL MOVIMIETO. POR EJEMPLO LOS MOVIMIENTOS QUE DEBE REALIZAR UN OPERADOR PARA LLEVAR A CABO UNA TAREA.

REGISTRA TAMBIEN LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAS DOCUMENTOS,MATERIALES, ETC.

DIAGRAMA DE RECORRIDO O CIRCUITO.

DIAGRAMA DE HILOS

CICLOGRAMA

GRAFICA DE UNA TRAYECTORIA.

POR DETALLE DE LA INFORMACION QUE REPRECENTA, POR BLOQUE  QUE DA UNA IDEA EN GENERAL POR VERTICAL QUE ESTE EL FLUJO PUEDE SER DE ABAJO HACIA ARRIBA.

INDICIOS DE:

¿Qué SE DEBE BUSCAR?

¿ANALISIS DE HALLAZGO?

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES

Tener más restaurantes además de los 45 restaurantes

Poner en toda la capital y departamento y internacional

FORMULARIOS MAL DISEÑADOS

Ser mejore en los productos

Mejorar el producto

TIEMPO DE EJERCUCION INADECUADO

Que no esperen mucho los clientes

Ser más rápido  para entender los clientes  

REQUERIMIENTO DE MAYO CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO

Capacitar más a  los trabajadores

Seguí capacitando más a los trabajadores  

SISTEMAS DE INFORMACION REQUERIDOS

Pasos a Seguir

AMBIENTAL DE GUATEMALA

Elaborar una lista de actividades del negocio

• Inspeccionando suelos
• pruebas de materiales de construcción asesoría ambiental
• servicio de prueba de materiales

Identificar entidades (fuentes o destinos) externos.

• Clientes
• Empleados

Crear un diagrama de contexto que muestre las entidades externas y los flujos de datos que entran y salen del sistema

SISTEMA DE CONTROLDE INSPECCIONES Y CERTIFICACIONES REALIZADAS  AMBIENTAL DE GUATEMALA

[pic 34][pic 35]

v[pic 36][pic 37]

  Solicita información         Verifica info.[pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50]

      Verifica [pic 51]

[pic 52]

        Entrega

Trazar el diagrama 0. Se muestrean los procesos en forma general y sus almacenamientos