ENSAYO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Primeramente se definen varios conceptos, Administración es organizar a personas como también empresas, la administración nace con el hombre, se evoluciona de acuerdo a las necesidades de tener una mayor producción. Teoría, se entiende como el conjunto de conceptos he ideas que explica y predice fenómenos sociales y físicas. Organización, entendiéndose como una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad.

Administración científica

La administración científica hace su aparición en el siglo xx en el cual existieron varias personas que dejaron huella, para que esta ciencia existiera, se da a causa de que en las empresas no solo bastaba la administración empírica, se necesitaba una administración científica, para dividir responsabilidades, para manejar las cosas científicamente y para tener una mejor producción y colaboración de los operarios.

Los teóricos más importantes en la administración científica fueron:

Frederick W. Taylor, Henry Lawrense Gantt, Frank y Lilly Gilbert.

Frederick W. Taylor nació en filadelfia el 20 de marzo de 1856, fue criado en una familia de cuáqueros en esa época estaba vigente la Revolución Industrial.

Taylor empezó sus estudios en Europa, el cual pasando el tiempo lo abandonó, luego regreso a Estados unidos.

Empezó a trabajar como aprendiz en un taller de mecánica, lo cual fue adquiriendo experiencia y conocimiento de método que utilizaba cada operario y el tiempo en que realizaban sus actividades, estudiaba en las noches.

Pasando los años Taylor entra a trabajar a Midvale Steel Company, el cual fue ascendido a obrero, capataz, maestro de tornos, y por último a Ingeniero, en el cual lo nombran "Padre de la Administración Científica". Taylor publica su libro Shop Monagement en 1903, en el que se preocupa exclusivamente por la técnica de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempo y movimiento, Taylor comenzó por abajo, con los obreros de nivel de ejecución, efectuando un paciente trabajo de análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente. Comprobó que el obrero medio producía mucho menos de lo que era potencialmente capaz, con el equipo a su disposición concluyó que si el obrero diligente y más dispuesto a la productividad percibía que, al final, terminaría ganando la misma remuneración que su colega menos interesado y menos productivo, acabaría por acomodarse perdiendo el interés y dejando de producir según su capacidad. De allí la necesidad de crear condiciones para pagar más a quien produjera más. Aseguraba que el objetivo de una buena administración era pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción, pero para lograrlo la administración debería de aplicar métodos científicos de investigación y experimentación.

Taylor inició sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, después agrando sus conclusiones para la administración general, su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba. La publicación de su libro Principios de administración Científica, aquí fue cuando concluyó que la racionalización del trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de la empresa que diera cierta compatibilidad a la aplicación de sus principios. De igual manera desarrolló sus estudios sobre la administración general a la cual llamo administración científica, sin dejar atrás su preocupación por la tarea del obrero.

Taylor aseguraba que las industrias de su época padecían males que podían agruparse en tres factores:

Holgazanería por parte de los trabajadores, falta de información por parte de la administración hacia los obreros y la falta de técnicas de trabajadores. Comprobó que, en todos los oficios, los obreros aprendían la manera de realizar sus tareas observando a sus compañeros ya que entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado.

Realiza el análisis del trabajo y estudio del tiempo y movimientos, es aquí cuando se da a la tarea de observar a cada trabajador el tiempo que ocupa en un movimiento inútil y que sería bueno aprovecharlo en otro que sea de utilidad, para economizar tiempo y esfuerzo.

Es a causa de que no hay una buena condición de trabajo en el cual el trabajador se fatiga, y trae como consecuencia de menor producción para la empresa.

Se trata de dividir y subdividir las responsabilidades y también de capacitar a los obreros para así tener una mayor producción para la empresa como también un mayor salario. También observa la necesidad de dividir cargos para una mejor producción de la empresa.

Después de haber aplicado los demás métodos, trata de tener la colaboración del operario por lo cual, aplica el método del incentivo salarial, para que el obrero se sienta influenciado para trabajar con más ganas.

Hombre economicus, en el cual el hombre trabaja no porque quiere sino porque tiene miedo a morir de hambre.

Administración Clásica

En si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Ambas teorías perseguían el mismo objetivo que es la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.

La

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