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Estrategia Del Oceano Azul


Enviado por   •  23 de Octubre de 2011  •  1.335 Palabras (6 Páginas)  •  1.706 Visitas

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LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

COMO DESARROLLAR UN NUEVO MERCADO DONDE LA COMPETENCIA NO TIENE NINGUNA IMPORTANCIA

W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE

Al leer este libro que para ser sincera, pensaba que seria un tema un poco complicado, pero en realidad no, desde el primer momento que comencé con la lectura me di cuenta que era todo lo contrario, como mencionan los autores, en la actualidad en todo el mundo la gran mayoría de los negocios o empresas se encuentra dentro de “Océanos Rojos”.

Pero, ¿Qué son los Océanos Rojos? Y ¿Qué son los océanos azules?, pues referente a lo que aprendí de este libro. Los Océanos Rojos, es el mercado actual donde todos los negocios o empresas compiten entre si por tener buenas ventas y tener mas clientes, pero esto es desgastante tanto para la empresa como para los clientes, ya que las empresas necesitan innovar, ofrecer más cosas o superarse día a día, ya que sino simple y sencillamente son aplastadas por las demás, y Los Océanos Azules, son aquellos que una empresa lograr crear, es decir un mercado sin competencia, en donde logran ofrecer algo completamente nuevo o sencillamente mejorar algo ya existente y lograr obtener un mercado fiel solo a ellos y sin necesidad de preocuparse por tener competencia.

PRIMERA PARTE: La estrategia del océano azul

CAPITULO 1: La creación de los océanos azules

La creación de los llamados Océanos azules, podría sonar sencilla pero en realidad no lo es del todo, ya que un océano azul, es un mercado libre de competencia alguna, donde nadie más ofrece lo mismo que uno mismo, pero ¿Cómo se logra esto?, pues la respuesta es muy simple, lo difícil es lograrlo, es decir; ofrecerle a nuestro mercado, un producto o servicio, diferente a todos los demás, una vez logrado esto, ninguna empresa podrá competir con la nuestra, es decir tendremos un mercado libre de competencia y prácticamente da estabilidad y seguridad a nuestra inversión.

CAPITULO 2: Herramientas y esquemas analíticos

Las Herramientas que se pueden tener para tener un Océano Azul, son buenos expertos en nuestras áreas operativas de nuestro negocio o empresa, sobre todo en nuestra área de marketing y mucho más en el corazón de la empresa es decir que si es un restaurante pues seria un Chef con buena experiencia y sobre todo creatividad donde se atreva hacer cosas nuevas que en ningún otro lugar se puedan encontrar. En pocas palabras lo importante para mantener un Océano Azul es seguir evolucionando y no solo ofrecer al mercado lo que nadie más pueda ofrecer, sino que también adelantarse a la posible competencia para así no dejar que se forme nuestro Océano Rojo.

Y nuestros esquemas analíticos, son todas las investigaciones y acciones que se lleven a cabo para poder comprender el futuro de nuestra empresa volviéndolo un presente, es decir poder analizar todas nuestras ventajas y lograr mantener nuestro Océano azul libre de violentos Océanos Rojos, ya que se necesita poder tener un buen equipo que se dedique a valorar y calcular nuestros costos, para poder ofrecer a nuestro mercado un producto o servicio de buena calidad, que no cueste mucho producirlo y sobre todo que nadie mas pueda alcanzar a ofrecerlo.

SEGUNDA PARTE: Formulación de la estrategia del océano azul

CAPITULO 3: Reconstrucción de las fronteras del mercado

No es algo desconocido el que una Empresa siempre tiene un Mercado Meta, que es la parte de la Población de un lugar a quien va dirigido nuestro producto o servicio, pero los autores nos quieren dar a entender por medio de este libro que estas fronteras o barreras pueden desaparecer, ya que entre mejor organizado y formado este Nuestro Océano Azul, pues tendremos mas posibilidades de sobre pasar fronteras ya que personas de otros Estados, Países o hasta Continentes estarán interesados en nuestro producto o servicio con lo cual nuestro Mercado Meta podría llegar a ser cualquier persona del Mundo.

CAPITULO 4: Enfocarse en la perspectiva global, no en las cifras

Toda empresa tiene un Misión y Visión, y

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