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INSTRUMENTO DE EVALUACION PARA LA GUIA DE APRENDIZAJE N° 01 – Visualización Estratégica

fernoprrTarea15 de Agosto de 2017

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INSTRUMENTO DE EVALUACION PARA LA GUIA DE APRENDIZAJE N° 01 – Visualización Estratégica

PROGRAMA                      DE FORMACION:

(Código – nombre)

Tecnólogo Gestión Financiera y de Tesorería

Código 111202-V2

PROYECTO ASOCIADO: (Código – nombre)

Planeación  financiera  de  las  operaciones  de  tesorería para empresas del sector real.

Código 234589

FASE DEL PROYECTO:

ANALISIS:   Interpretar       la   planeación   financiera

estratégica que afectan las operaciones de tesorería, de acuerdo con los lineamientos y políticas organizacionales

ACTIVIDAD DEL PROYECTO:

Reconocer los procesos,    actividades   y tareas de la unidad administrativa de la organización.

RESULTADO                     DE APRENDIZAJE

A EVALUAR

Código    21060100701    Identificar    las    tareas    y

actividades de la unidad administrativa   para la organización y proyección de los recursos  de acuerdo con   los   procesos   y       las   necesidades   de   la organización

Criterios de Evaluación:

  Clasifica con objetividad las tareas de una Unidad Administrativa.

RECOMENDACIONES PARA LA APLICACIÓN DE LA PRUEBA.

e


reglamento del aprendiz se   contempla como falta gravísima “realizar fraude en las evaluaciones”, con una sanción de cancelación de matrícula. La transparencia en sus actuaciones permitirá el mejor resultado en su formación profesional integral.[pic 4]

1.  En el paréntesis de cada enunciado de la columna izquierda   anote el número que corresponde a la  visualización estratégica de la unidad administrativa, que se encuentran en la columna derecha.

(5)

Identificar y llevar a la práctica los objetivos a largo plazo de la empresa

1.Evaluación    de    la estrategia

(3)

Conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin

2. Componentes de la estrategia

(4)

Intensivas, integrativas, diversificadas, otras.

3.Planeación estratégica

(2)

Misión, Visión, valores, modelo de negocio.

4.Los       tipos       de estrategias se resumen

en

(1)

Se pone en práctica el criterio de factibilidad (análisis, rentabilidad, riesgo)

5. Estrategia

Seleccione la respuesta correcta:

2.  En los procesos y procedimientos de la unidad administrativa se manejan los manuales, los cuales deben contener como mínimo:

a.  Los puestos o unidades administrativas que intervienen, además incluyen objetos y

Sistemas, precisando su nivel de participación.

b.  Información que facilite el proceso de inducción, y capacitación del personal nuevo.

C.  Incentivar a la polifuncionalidad al interior de cada área, departamento, sección, oficina, etc.

d.  Contribuir al enriquecimiento del resumen documental.

Complemente la siguiente afirmación:

3.  complete los siguientes conceptos:

“Se entiende por manual de procedimientos, un documento que contienen en forma

       Física   y  virtual        [pic 5][pic 6]


La información y /o las instrucciones de ejecución  

De la organización.[pic 7]

4.  Señale con (F) si es falso o con (v) si es verdadero, los siguientes enunciados:

a.-  Los  principios  generales  de  administración, fundamentalmente son: división  del trabajo, autoridad y responsabilidad, jerarquía, unidad de mando, amplitud administrativa y definición.    (F) o (V).

b.- La elección estratégica es un proceso mediante el cual la organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas a partir del análisis DOFA. (F) o (V)


c.-  Las  estrategias  diversificadas  son  aquellas  que  integran  asociaciones,  fusiones, reducciones, liquidación y combinación. (F)  (V)

d.-  Cuando se da por cumplida la estrategia establecida por la empresa se puede decir que la meta se ha logrado.  (F) (V)

5.  Señale las relaciones que presentan los enunciados de la columna A y la columna B, con la letra y el número que se corresponden.

A. Representación gráfica de las etapas de un   proceso,  describiendo  detalladamente

Cómo funciona el mismo.

1. (B) Recurso.

B. Factor o insumo importado por el proceso que hace posible su ejecución

2. (C)Tarea

C. Actividad definida que es cumplida por individuos.

3.( A)Diagramas de Flujo

D. Aplicación secuenciada de tareas, con sus respectivas relaciones.

4.(E)Proceso

E. Conjunto de actividades que interactúan y se relacionan a través de recursos,

Transformando entradas en salidas.

5.(D)Procedimiento

Seleccione la respuesta correcta:

6.  Uno de los objetivos específicos de los procesos y procedimientos de la unidad administrativa es:

a.  Conocer el funcionamiento interno con lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, obligaciones, y los puestos responsables de su ejecución.

b.  Determinar de forma sencilla las responsabilidades por fallas hechas bajo ejemplos.

C.  Proporcionar información que sirva de base para evaluar la eficiencia del sistema en el cumplimiento de sus funciones específicas, una vez finalizada la identificación y desarrollo de cada uno de los procesos y procedimientos.

d.  Ayudar a la coordinación de actividades y evitando engaños, regulando a su vez la carga

Laboral

7.  Instrucciones: selecciona la palabra que complete mejor el siguiente enunciado.

ADMINISTRACION: Es la acción de prestar servicios o ayudar; actualmente representa no sólo el gobierno y la conducción de una empresa, sino también todas las actividades relacionadas con planeación, organización, dirección, y control de la actividad empresarial.
[pic 8]

(a) Planeación

(b) Administración

(c) Evaluación

(d) Liderazgo


INSTRUMENTO DE EVALUACION PARA LA GUIA DE APRENDIZAJE N° 02 – Direccionamiento estratégico de la organización

PROGRAMA                      DE FORMACION:

(Código – nombre)

Tecnólogo Gestión Financiera y de Tesorería

Código 111202-V2

PROYECTO ASOCIADO: (Código – nombre)

Planeación  financiera  de  las  operaciones  de  tesorería para empresas del sector real.

Código 234589

FASE DEL PROYECTO:

ANALISIS:   Interpretar       la   planeación   financiera

estratégica que afectan las operaciones de tesorería, de acuerdo con los lineamientos y políticas organizacionales

ACTIVIDAD DEL PROYECTO:

Identificar  los  elementos  de  la  planeación  financiera

Estratégicas relacionadas con las operaciones de tesorería, de acuerdo con los lineamientos y políticas organizacionales.

RESULTADO                     DE APRENDIZAJE

A EVALUAR

21030103801 Interpretar el direccionamiento estratégico de la organización teniendo en cuenta  el plan acción de la organización.

Criterios de Evaluación:

1.  Aplica el proceso general de la Planeación estratégica, en la conformación del

plan financiero teniendo en cuenta las políticas de la organización.

2.  Aplica los principios básicos del Plan estratégico de una organización, teniendo en cuenta el proyecto y la política institucional

3.  Identifica define y clasifica, la naturaleza y estructura de las organizaciones.

...

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