Los secreto gerenciales de Walt

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Los secretos gerenciales de Disney

Este libro nos muestra algunas de las técnicas que uso Walt Disney para que su empresa creciera y se convirtiera de un simple sueño de un joven creativo a un monstro de las películas animadas.

INTRODUCCIÓN

Este libro da a conocer las técnicas que Walt Disney desarrollo para llevar a su empresa al éxito. De igual forma muestra ejemplos y experiencias que han pasado tanto como la compañía de Walt como otras compañías reconocidas, “Whirlpool, Chrysler, mead Johnson” entre otras. Todo esto para ayudar a los empresarios a ser buenos líderes, ayudarlos a entender a sus clientes y como tratarlos y algunos secretos más.

LA MANERA DE WALT

Soñar, creer, atreverse, hacer; estas cuatro palabras son las bases sobre las cuales Disney asentó sus logros. Gracias a estos pilares Disney fundo su imperio, que se extendió a películas, televisión, teatro, parques de entretenimiento, un equipo de hockey sobre hielo, un club de vacaciones y más.

Walt perseguía sus sueños y al mismo tiempo alentaba a sus artistas y a todos sus empleados a soñar, a liberar su imaginación, que sacaran ese talento a la luz; y no solamente los alentaba a expresar sus ideas, sino que trataba de hacerlas realidad. “las ideas nacen de los sueños y de las ideas surge la innovación, la sangre vital de cualquier empresa”. Exigía que la empresa se adhiriera a un compromiso de honestidad, confiabilidad, lealtad y respeto, ya sea para producir una caricatura o un parque recreativo.

Disney conocía la diferencia entre adecuado y excelente y el estaba del lado del perfeccionismo; no dejaba que el dinero fuera la base de sus decisiones, prefería gastar mas en un proyecto; como en el de “pinocho” que a pesar de haber gastado $500000 suspendió la producción porque no le agradaba la imagen de “pepe grillo”, después de haber encontrado la perfección, la película recupero la inversión y es un ejemplo de un trabajo muy sofisticado.

Walt se atrevió a correr riesgos al seguir sus sueños innovadores.

Siempre puso mucha atención en los detalles.

CONVIERTA EN REALIDADES LOS SUEÑOS DE TODOS

Disney formo a principios de los cincuenta a un grupo creativo que llamo “imagingenieria”, con el propósito de que el grupo continuara con la tradición de Disney, soñando e innovando rutas creativas, tal como parques de atracción temáticos.

Retiros de sueños, “si puedes soñarlo, puedes hacerlo”, esta técnica nos dice que aun las ideas mas frívolas y etéreas pueden conducir a resultados realistas e innovadores. Gracias esta técnica los ingenieros construyeron un nuevo parque acuático echo de nieve derretida ”playa de ventisca de nieve”.

Disney se dio cuenta que los retiros de sueños hicieron que sus trabajadores, los ingenieros y los arquitectos trabajaran juntos, en equipo, como uno solo, para un bien común, entregar un trabajo de calidad.

Los retiros de sueños ofrecen la manera mas rápida y productiva de lograr flexibilidad y apertura entre los empleados de una empresa a todos los niveles. Walt les requería a todos a expresar sus opiniones y hacer sugerencias, en cuanto a los parques temáticos o en mejorar el libreto de una película. “es necesario tener comunicaciones inmediatas sin preocuparse de los egos y sentimientos de la gente”. Según Schineider “si se hace con frecuencia y a la gente no se lo despide ni se le demociona, se comienza a entender que, sin importar lo bueno, malo o indiferente de la idea, esta esta puede expresarse, aceptarse y considerarse”.

Los retiros de sueños inspiran creatividad y proporcionan la participación de todos los integrantes, derribando las barreras jerárquicas.

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