Metafisica

ÍNDICE

1.-LÍDER DE GRUPO 4

• REQUISITOS 4

• DERECHOS DEL LÍDER

• OBLIGACIONES

CON EL COORDINADOR DE HACIENDA 8

CON EL GUIA ESPIRITUAL 9

CON EL TESORERO DE HACIENDA 9

CON EL ENCARGADO DE PAPELERÍA 10

CON LOS PREPARADORES DE ESCRITURA 11

CON EL QUINTO PASERO 11

CON EL TESORERO DE GRUPC 12

CON EL CAFETERO 13

CON EL ENCARGADO DE ALABANZAS 13

CON EL ENCARGADO DE SALA 13

CON EL ENCARGADO DE LA AVANZADA 14

CON EL ENCARGADO DE SEGUIMIENTOS 14

CON EL ENCARGADO DE LA COCINA 15

CON LOS ENTREVISTADO RES 15

CON EL GRUPO EN GENERAL 16

• PERIODO DESERVICIO 19

• JERARQUÍA 19

2.-COORDINADOR DE HACIENDA 20

• CUALIDADES 20

• RESPONSABILIDADES EN EL GRUPO 21

• RESPONSABILIDADES EN LA HACIENDA 21

* INDICACIONES EN LA 1ra. 23

PREGUNTA

* CADENA DE APADRINAMIENTO 49

* CIERRE DE HACIENDA 55

3.-GUÍA ESPIRITUAL 56

REQUISITOS 56

OBLIGACIONES 56

* CADENA DE PREPARADORES 57

* CADENA DE JUNTAS DE PREPARACIÓN 61

* CADENA DE ESCRIBIENTES 65

* CADENA DE SALIDA A LA HACIENDA 68

* CADENA DE LLEGADA A LA HACIENDA 70

* CADENA DE APOYOS EN LA HACIENDA 72

* CADENA DE PARTICIPANTES 72

* CADENAS ENTRE PREGUNTAS 74

* CADENA DE RESENTIMIENTOS 74

* CADENA DE DESPEDIDA 78

* CADENA DE TESTIMONIOS 81

4.-TESORERO DE HACIENDA 88

* CUALIDADES 88

* RESPONSABILIDADES 88

*

* CON LOS DE LA COCINA 93

* CON LOS DE LA AVANZADA 93

*

* DERECHOS 95

* PERIODO DESERVICIO 96

*

5.-ENCARGADO DE SALA 96

* OBLIGACIONES 96

6.-PREPARADORES 110

* CUALIDADES 110

* OBLIGACIONES 111

* GUÍA DE PREPARACIÓN 114

* PRIMERA JUNTA 114

* SEGUNDA JUNTA 120

* TERCERA JUNTA 125

* CUARTA JUNTA 128

* QUINTA JUNTA 130

* SEXTA JUNTA 134

* SÉPTIMA JUNTA 137

• PREPARADORES DE SEGUIMIENTO 141

7. –ENTREVISTADORES 145

• REQUISITOS 145

• OBLIGACIONES 145

• COMO ENTREVISTAR 146

8- QUINTO PASERO 150

9.-ENCARGADO DE AVANZADA 151

10.- ENCARGADO DE CAMIÓN 154

11.- ENCARGADO DE COCINA 155

12.- ENCARGADO DE ALABANZAS 159

13.- FOGATEROS 162

14.- TESORERO DE GRUPO 162

CUALIDADES 162

OBLIGACIONES 163

15.- .CAFETERO 164

• OBLIGACIONES 164

16.- ENCARGADO DE PAPELERÍA 166

17.- ENCARGADO DE LITERATURA 167

18.- PILARES 168

19-SENTIDO DE CONCIENCIA DE LOS 170

GUERREROS

1. LÍDER DE GRUPO

REQUISITOS

QUE SEA HOMBRE.

ES LA PERSONA QUE DE PREFERENCIA TENGA

LIDERAZGO NATO, AQUEL QUE TIENE PODER DE

CONVOCATORIA QUE CUANDO VOLTEA SOBRE

SU HOMBRO NORMALMENTE TIENE A ALGUIEN A

LADO.

ES LA PUNTA DE LANZA DEL MOVIMIENTO EN LA FORMACIÓN DEL GRUPO Y TIENE LA MAYOR EXPERIENCIA POSIBLE EN LOS GRUPOS DE 4 Y 5 PASO, ADEMÁS DE CONTAR CON BUENA REPUTACIÓN DE AVANCE DENTRO DEL PROGRAMA.

EN EL MOMENTO DE ELECCIÓN DEL LÍDER LOS

FUNDADORES DEL GRUPO QUE POSTERIORMENTE SERÁN LOS PILARES O RESPONSABLES, HACEN UNA CADENA PIDIENDO LA PRESENCIA DE DIOS Y PIDIÉNDOLE QUE SE HAGA SU VOLUNTAD EN LA ELECCIÓN DEL LÍDER. CADA UNO DE LOS FUNDADORES ANOTAN EL NOMBRE DE LA PERSONA QUE ELLOS QUIERAN DE LÍDER Y EL PAPELITO SE DEPOSITA EN LA URNA Y EN EL CONTEO FINAL LA PERSONA QUE TENGA MAYOR VOTACIÓN ES EL NUEVO LÍDER.

UNA VEZ NOMBRADO EL LÍDER NO PODRÁ SER DEPUESTO A PESAR QUE LLEGUE AL GRUPO GENTE CON MAYOR EXPERIENCIA, SABIDURÍAO DINERO. ESTA GENTE SI EN VERDAD TIENE EXPERIENCIA SABRÁ RESPETAR Y OBEDECER LA AUTORIDAD PUESTA POR DIOS.

DESPUÉS DE ESTO SE NOMBRAN LOS PILARES O RESPONSABLES DE GRUPO QUE PUEDEN SER 4 MÍNIMO 12 MÁXIMO, SE ESCRIBEN LAS AUTONOMÍAS DEL GRUPO Y DENTRO DE ESTAS AUTONOMÍAS ANOTAN BAJO CUALES FALTAS EL LÍDER PUEDE SER DEPUESTO POR LA MESA DE PILARES O RESPONSABLES, PREVIA JUNTA DE DISCUSIÓN ESTANDO PRESENTE EL LÍDER, NUNCA SE PODRÁ JUZGAR A NADIE EN AUSENCIA.

DEFINIDA LA MESA DE RESPONSABLES SE ESCOGE LA MESA DE SERVICIO EN CUYA ELECCIÓN EL LÍDER TIENE LA OPCIÓN DE ESCOGER LOS SERVIDORES EL, DE ACUERDO CON LOS PILARES O AL SOMBRERO.

DERECHOS DEL LÍDER

EL ES LA MÁXIMA AUTORIDAD EN EL GRUPO, PUEDE DESTITUIR DE SU SERVICIO A CUALQUIER SERVIDOR Y SUS ORDENES OBEDECIDAS SIN DISCUSIÓN ALGUNA, ES UN SERVIDOR DE GRAN AUTORIDAD Y CONFIANZA.

(EN ALGUNOS GRUPOS LA DESTITUCIÓN DE LOS SERVIDORES SOLO LA PUEDE HACER LA MESA DE PILARES, DEPENDIENDO DE LAS AUTONOMÍAS DE GRUPO PERO ESTO RESTA AUTORIDAD Y GOBERNABILIDAD) AUN CUANDO LA DECISIÓN DEL LÍDER SEA EQUIVOCADA, TENDRÁ QUE SER OBEDECIDA, YA QUE CUANDO LA GENTE OBEDECE DIOS CONVIERTE ESE ERROR EN ACIERTO, PERO POR EL CONTRARIO CUANDO LA GENTE SE REBELA A LA AUTORIDAD ES TRAICIÓN, EXACTAMENTE LO QUE EL DIABLO HIZO, POR LO QUE EN ESTOS GRUPOS DEBE DE CUIDARSE MUCHO LA LEALTAD.

LO CONTRARIO DE ESTO ES DIVISIÓN UNA DE LAS MEJORES ARMAS DEL ENEMIGO (EPÍSTOLA A TITO 3: 10 "AL HOMBRE QUE CAUSE DIVISIONES, DESPUÉS DE UNA Y OTRA AMONESTACIÓN DESÉCHALO SABIENDO QUE EL TAL SE HA PERVERTIDO.)

EL LÍDER TIENE JERARQUÍA PARA DIRIGIR LOS DESTINOS DEL GRUPO ASÍ COMO SUS ACCIONES Y NO ACCIONES, SE LE RESPETA Y CONTINUAMENTE EN LAS ORACIONES SE LE PIDE A DIOS POR EL, PIDIENDO LE DE SABIDURÍA, PODER, AUTORIDAD Y PRINCIPALMENTE LA UNCIÓN DE LÍDER.

DESIGNA COORDINADORES DE JUNTAS, COMISIONES DE COMPARTIMIENTO, SERVIDORES, DESICIONES DE ANIVERSARIO, LA AUTONOMÍA DEL GRUPO Y EL DESEMPEÑO DEL LÍDER LE DAN LA IDENTIDAD Y FORMA DE TRABAJO AL GRUPO. ES DECISIÓN DE EL, CONSULTAR O NO CON LA MESA DE SERVICIO O DE RESPONSABLES.

EN LA HACIENDA EL LÍDER SE DILUYE PARA QUE EL COORDINADOR PUEDA REALIZAR SU TRABAJO PERO SIN PERDER SU LUGAR DE LÍDER, Y ESTA PRESTO PARA ACONSEJAR AL COORDINADOR DE HACIENDA.

NO PUEDE DESTITUIR AL COORDINADOR DE HACIENDA EN LA HACIENDA A MENOS QUE ESTE COMETA UNA FALTA MUY, MUY GRAVE.

PERO DE REGRESO AL GRUPO LO PUEDE DESTITUIR EN LA JUNTA DE SERVIDORES ESTANDO PRESENTE EL COORDINADOR Y DÁNDOLE LAS RAZONES DE SU DECISIÓN.

ES MUY RECOMENDABLE NO CAMBIAR DE SERVIDORES DE JERARQUÍA FRECUENTEMENTE, YA QUE SE PIERDE CONTINUIDAD EN EL TRABAJO ADEMÁS QUE LA EXPERIENCIA DE TRABAJO ES VALORADA EN ESTOS GRUPOS.

CUANDO EL LÍDER ESCOJA A SUS SERVIDORES DEBE TOMAR EN CUENTA QUIEN PUEDE HACER MEJOR EL SERVICIO MAS QUE QUIEN LE CAE MEJOR.

OBLIGACIONES

ASISTIR CASI TODOS LOS DÍAS AL GRUPO, LEGAR TEMPRANO EN ESPECIAL LOS DÍAS DE JUNTAS DE PREPARACIÓN, LÓGICAMENTE NO FALTAR A LA HACIENDA A MENOS QUE SEA POR CAUSAS IMPORTANTES. ENSEÑAR A SUS SERVIDORES EN CADA SERVICIO, (COORDINADOR DE HACIENDA, TESORERO DE HACIENDA Y DE GRUPO, GUÍA ESPIRITUAL, PREPARADOTES, ENCARGADO DE SALA, PAPELERÍA, COORDINADORES DE JUNTAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS, CAFETEROS, QUINTO PASEROS, ETC.)

ES OBLIGACIÓN DE EL, QUE TODO SERVIDOR CONOZCA LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES, ASÍ COMO EL CORRECTO DESEMPEÑO DE SU SERVICIO, QUE SEPAN EN DONDE EMPIEZA Y DONDE TERMINA SU SERVICIO Y BAJO LA AUTORIDAD DE QUIEN ESTÁN; SABIENDO QUE NO SE PUEDE REGAÑAR A QUIEN NO SE LE HA ENSEÑADO.

OBLIGACIONES CON EL COORDINADOR DE HACIENDA

TENDRÁ QUE ENSEÑAR AL DETALLE ESTE SERVICIO AL NUEVO COORDINADOR DE HACIENDA, ESTARÁ AL PENDIENTE DEL ESTADO EMOCIONAL DEL COORDINADOR (SI "ANDA" BIEN O MAL.) Y EN SU CASO MANDARLO A QUE SE APADRINE FRECUENTEMENTE.

DEDICARLE EL TIEMPO NECESARIO EN EL GRUPO PULIENDO CADA VEZ MAS LA COORDINACIÓN DE HACIENDA.

OBLIGACIONES CON EL GUIÁ ESPIRITUAL

ENSENAR EL SERVICIO AL DETALLE CUIDANDO QUE NO MAL ENTIENDA SU SERVICIO Y SE CONVIERTA EN FANÁTICO.

ENSEÑARLE QUE EL SERVICIO ESPIRITUAL ENTRE MAS SENCILLO Y GENUINO MEJOR.

CHECAR FRECUENTEMENTE SU SERVICIO Y EN CASO QUE EL GUÍA SE DESVIÉ ENCAUSARLO NUEVAMENTE.

FIJARLE EL HORARIO DE LLEGADA AL GRUPO LOS DÍAS DE LAS JUNTAS DE PREPARACIÓN.

ESTAR AL PENDIENTE EN LAS CADENAS DE LA HACIENDA PARA QUE EN CASO QUE SE "ATORE" 3 SE LE "VAYA" LA VOZ EL LÍDER ENTRE AL QUITE.

ENSEÑARLE TODAS Y CADA UNA DE LAS CADENAS, ENSEÑÁNDOLE LAS PAUSAS, LOS TONOS Y CONCIENTIZÁDOLO DE LA IMPORTANCIA DE QUE SU SERVICIO SEA BIEN REALIZADO; SUPERVISANDO QUE NO HAGA CADENAS "MARATÓNICAS" SINO MESURADAS.

OBLIGACIONES CON EL TESORERO DE HACIENDA

ENSEÑARLE Y EXPLICARLE COMO QUIERE QUE SE REALICE EL SERVICIO MARCÁNDOLE LOS PUNTOS FINOS DE ESTE SERVICIO.

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