Sector comercial en soacha

Sector Comercial en Soacha

Mauricio Abril Cristiano

Andrea Parra Alvarado

Norely Salguero Ferla

Carlos Eduardo Castro Mateus

Docente

Universidad de Cundinamarca

Facultad de Ingeniería

Ingeniería Industrial

Microeconomía

Soacha

2015

Introducción

A lo largo del semestre se han ido identificando diferentes aspectos de la economía a través de la historia de la humanidad. De este modo aplicaremos cada una de las variables económicas estudiadas para analizar el sector comercial del municipio de Soacha.

Sectores Económicos

La economía se encuentra dividida en  tres sectores principalmente, para clasificar las actividades de un país, dichos sectores son: sector primario o sector agropecuario, sector secundario o sector Industrial. Y sector terciario o sector de servicios.

El sector primario hace referencia a la obtención de los recursos naturales sin que hayan sufrido transformación alguna, con actividades como la agricultura ganadería, etc.

El sector secundario agrupa todas aquellas actividades que implican la transformación de la materia prima en bienes, energía, textil, metal, maquinaria, química, industria alimenticia.

Finalmente encontramos el sector terciario o de servicios, que agrupa a todas las actividades excluidas en los sectores anteriores, salud, educación, telecomunicaciones, transporte, banca entre otras.

Sector Comercial

Pertenece al  sector terciario de la economía, e incluye comercio al por mayor, minorista, centros comerciales, cámaras de comercio, San Andresitos, plazas de mercado y, en general, a todos aquellos que se relacionan con la actividad de comercio de diversos productos a nivel nacional o internacional.

En el municipio de Soacha podemos observar que este sector se encuentra realmente marcado, y encontramos variedad de bienes y servicios que se adaptan a las necesidades de diferentes tipos de consumidores.

En Colombia, el sector terciario representa aproximadamente el 50% del Producto; y específicamente el comercio es uno de las actividades que más aporta a la actividad económica nacional. En términos de empleo, el sector servicios representaba aproximadamente un 47% en 1989, habiendo aportado tan solo el 36% en 1968. El comercio pasó de aportar un 11.1% del empleo en 1970 a un 25,4% en 1995.

El comercio interno de Colombia es un sector muy heterogéneo, en el que se está produciendo un proceso de cambio desde unas estructuras tradicionales, con la incorporación de una tecnología comercial nueva y de formas comerciales adaptadas a la evolución del mercado.

Tendencias de largo aliento como el incremento de los niveles de ingreso disponible, la recomposición de los gastos familiares, la mayor urbanización, la incorporación de la mujer al mercado laboral, la disminución del tamaño de la familia, la penetración de los medios de comunicación masivos, etc., han supuesto un cambio profundo en los hábitos de compra del consumidor colombiano.

UBICACION DE LAS EMPRESAS EN SOACHA

PRODUCCIÓN INTERNA DE SOACHA

Soacha se ha convertido en el municipio con mayor densidad poblacional del departamento de Cundinamarca con una población estimada para el 2009 de 444.612 personas; su crecimiento demográfico en forma acelerada es consecuencia de la expansión territorial de los sectores urbanos cercanos a Bogotá, así como al masivo fenómeno de desplazamiento vivido en el país que convierte al municipio en uno de los principales receptores de dicha población. “La tasa de crecimiento poblacional intercensal ente 1993 y 2005 fue del 4,56%, superior a la media nacional y a la de Bogotá” (plan de desarrollo local Soacha, 2008-2011). Este comportamiento demográfico sumado a la falta de oportunidades de empleo ha generado en Soacha un territorio con altos índices de pobreza, desempleo, falta de oportunidades laborales, bajos ingresos y sectores productivos inmersos en la informalidad. Por tal motivo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, La Agencia Presidencial Para la Acción Social y la Cooperación Internacional – ACCIÓN SOCIAL y AECID facilitaron un ejercicio ciudadano de construcción colectiva y participación democrática en la Comuna IV de Soacha a través de la implementación de Programa de Desarrollo local y paz con activos de ciudadanía en el periodo comprendido entre 2006-2008. Este programa generó a partir de un diagnóstico participativo y de planeación estratégica participativa, la construcción de la agenda de desarrollo local definió siete ejes estratégicos: Salud, Ambiente, Educación, Desarrollo económico local, organización social, gobernabilidad y derechos humanos. En el eje de desarrollo económico local, se priorizó la construcción de la línea de base de desarrollo productivo, el fortalecimiento de las Minicadenas productivas, la cualificación de la mano de obra, la generación y fortalecimiento de procesos productivos. Frente a esta agenda se formalizó una alianza con el Programa de Generación de Ingresos de ACCIÓN SOCIAL, con el objeto de fortalecer las Minicadenas productivas y Sociales en la Comuna. A partir de estos antecedentes, el estudio muestra las bases conceptuales compartidas por el PNUD y ACCIÓN SOCIAL, en términos del desarrollo humano como la consolidación de capacidades, potencialidades y oportunidades para el desarrollo endógeno; se comparte la mirada del territorio como un espacio socialmente construido donde confluyen e interactúan aspectos físicos y geográficos con prácticas y actividades humanas. Además muestra el contraste entre el crecimiento económico y la pobreza y plantea la necesidad de reconocer qué procesos productivos surgidos desde la base son eslabones para el diseño de políticas macroeconómicas más coherentes con propósitos sociales. 8 El presente estudio de caso muestra la adecuación metodológica de la ruta de intervención de la estrategia Minicadenas productivas y Sociales del Programa Generación de Ingresos de ACCIÓN SOCIAL, lo cual constituye un aporte para la Nación en términos de avances en la implementación de procesos productivos para sectores urbanos en condiciones de vulnerabilidad. La ruta diseñada contempla seis fases: Fase 1: precondiciones para la sostenibilidad: Procesos de Desarrollo local. Fase 2: categorización y selección de Minicadenas productivas. Fase 3: Planeación Empresarial Participativa. Fase 4: Plan de Negocio. Fase 5: Implementación del Plan de Inversión.. Fase 6: Gestión y Fortalecimiento Empresarial y Social. Los resultados de este proceso de Desarrollo Humano Local, hacen posible que poblaciones vulnerables se reconozcan como sujetos titulares de derecho para ejercer y exigir sus derechos fundamentales y así lograr incidir en la construcción de políticas públicas de desarrollo económico incluyente que propendan por un mejoramiento de la calidad de vida.

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