Tarea Capitulo 7 Gestión De Talento Humano

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Alumna:

María José Prieto Antúnez

Cuenta: 201612014

Catedrático:

José Humberto Barahona

Clase:

Gestión De Talento Humano

Sección:

4X4A

Fecha:

Lunes 31 de Julio 2017.

1. Redacte un artículo periodístico de aproximadamente 600 palabras, explicando la situación de la compañía al público de la ciudad. Tenga en cuenta el punto de vista de un ciudadano responsable y leal a la ciudad, quien será su lector principal.

Los gigantescos talleres de Metalmecánica de Noroeste se diseñaron e instalaron a las afueras de la gran ciudad industrial, a finales de la segunda guerra Mundial. Al pasar de los años la empresa produjo considerables dividendos, pera ya hace unos 4 años que las perdidas exceden a los ingresos.

El gerente de producción presento al consejo de Fideicomisarios de la compañía, un plan de modernización radical que contempla el despido del 60% del personal no especializado para reducir los costos y permitir la contratación de nuevos técnicos.

Las ventas han caído, la producción ya no es competitiva como eran inicios. Por desgracias se ha agotado todos los refuerzos posibles para mejorar la situación; debido a esto la empresa ha tomado una difícil situación para poder salvar la empresa de la banca rota. Esta decisión generara un descontento social e incertidumbre en los otros trabajadores, es probables que las personas no trabajaran de formas eficientes. Porque muchas personas o los trabajadores estarán celosas por sus puestos.

Los administrativos de la empresa dieron un comunicado mientras aproximadamente unas 600 personas se verán afectadas por la difícil decisión, pues ya que ellos perderían sus empleos los cuales en muchos casos son el principal sustentos en su familia.

1. Redacte un artículo de 800 palabras, dirigido a los integrantes de la Cámara de Comercio de la ciudad, explicando la decisión desde un punto de vista empresarial y comercial.

Por este medio de la presente nuestra empresa “Metalmecánica de Noroeste” se complace informar a toda la comunidad de Torreón, en el estado de Monterrey que se realizaran algunos cambios significativos dentro de las instalaciones.

A la cual la empresa cuenta con un gran proyecto, el cual consta de la modernización de equipos de trabajo o maquinaria, infraestructura y organización, debido a que la empresa lo requiere para seguir siendo unos de las más grandes empresas en la fabricación de Metal.

Este proyecto traerá consigo beneficios para la ciudad, ya que contara con grandes oportunidades de trabajo ya sea fijo o temporal, además contara con mejoras en la infra esturas de la comunidad, calles, alumbrado público, y mejor seguridad a su comunidad.

Por parte del corporativo se estará realizando campañas de reclutamiento para un gran número de plazas, para personal técnico y especializado para la nueva maquinaria.

Con este cambio radical se busca optimizar el proceso de producción, mejorar la calidad de nuestros productos y reducir la perdida que se tiene actualmente. Con este se pronostica que aumentara la utilidad de la empresa y que a su vez, se podrá ver reflejada en el salario y prestaciones de todo personal que labore dentro de nuestra institución.

1. Prepare un memorándum de no más de cinco páginas para el departamento de finanzas, estimando los efectos que esta medida tendrá sobre la nómina de la empresa. Explique el cambio y sus probables efectos sobre el personal, la moral, compensaciones, etcétera. Incluya un comentario breve sobre cómo va a afectar a su propio departamento este cambio radical.

MEMORANDUM

Honduras, Tegucigalpa 31 de julio del 2017

Empresa: Metalmecánica del Norte S. A.

Para:                 Sr. Diego Ricardo Salinas, Gerente de Finanzas

De:                 Carlos Gonzales, Gerente de Recursos Humanos

Asunto:        Despido

Por medio del presente se les comunica que a partir de la fecha 5 de Agosto del presente año se le da termino a sus labores de 600 empleados, debido al proyecto de modernización, nuestra nómina del personal de producción aumentara notablemente ya que se está necesitando un personal; más capacitado para los puestos de operarios para las maquinarias próxima por llegar. Es también decir que la empresa ha perdido el 60% de los trabajadores no especializados, para reducir los costos y permitir la contratación de nuevo personal para el área técnica. Motivo por el cual se le agradece por los servicios prestados a favor de la empresa, así, mismo se le comunica hacer entrega de los bienes y la documentación que estén a su cargo y regularizar cualquier tipo de deuda con la empresa si lo hubiera.

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