Análisis de la película Recursos Humanos (1999)

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

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ANÁLISIS DE LA PELÍCULA “RECURSOS HUMANOS” (1999)

ALUMNA:

Ishikawa Arias, Gloria Kaori

DOCENTE:

José Castañeda Nassi

ASIGNATURA:

Gestión internacional de recursos humanos

TRUJILLO – 2020

RECURSOS HUMANOS (1999)[pic 2]

En la película ambientada en Francia de los años 90’s, seguimos la historia de Frank, un estudiante de negocios que logra realizar prácticas como pasante en el área de recursos humanos en la fábrica donde trabajan sus amigos, hermana y su padre, el cual lleva un récord de 30 años en la empresa. La historia sigue la tensión existente en la relación entre un grupo de obreros con un directivo.

El principal debate que sigue la trama es el de la reducción de la jornada a 35 horas semanales. Por un lado, se considera que dicha reducción vendría acompañada de una mayor productividad por parte de los trabajadores y varios beneficios para ellos, pero los trabajadores sindicalistas sospechan de la posibilidad que esta situación se aproveche para eliminar las horas extras de los trabajadores, además de temer la posibilidad de una nueva ola de despidos. Este tema es el principal interés de Frank y el recibe la responsabilidad de elaborar un plan de implementación para las 35 horas.

Desde el inicio, el padre de Frank deja en claro la clara diferencia en el trato que debe de existir entre un obrero y un directivo, mencionándole a su hijo que no debe de relacionarse amicalmente con los obreros frente a otros directivos para que no le pierdan el respeto. Además de recibir un trato distinto por parte de sus amigos y familia que ahora lo ven como una amenaza para sus trabajos, cuando él tiene intenciones de aumentar los beneficios que recibirían los trabajadores.

Para implementar la jornada de 35 horas, Frank realiza un estudio con los trabajadores a través de una encuesta, la cual varios de ellos no logran comprender a totalidad. Eventualmente se le comunica que su proyecto es viable y que se logrará implementar la jornada de 35 horas pese al rechazo de los trabajadores sindicalistas. Un día, en la oficina de su jefe encuentra un documento con una lista de trabajadores que serán despedidos, incluido su padre, y descubre las verdaderas intenciones de la empresa. El plan era despedir a los trabajadores más ineficientes y comprar robots y maquinaria que agilice el trabajo para poder implementar dicha jornada.

Ante esto, Frank se une con los sindicalistas pese a la terquedad de su padre para realizar una huelga en la fábrica. El objetivo era detener la producción al 100% conociendo que tenían pedidos pendientes para conservar sus trabajos. La película termina en medio de las huelgas, por lo que no se aclara lo que llega a ocurrir con la fábrica. Frank, por su parte, se muda a París para ejercer en una nueva empresa.

ANÁLISIS

Dentro de la película hay varios aspectos de recursos humanos a analizar, pero estos se pueden caracterizar por una palabra, ineficiencia.

1. Cultura organizacional: Dentro de la fábrica hay una serie de ritos, normas y comportamientos que identifican a la organización como:

• El padre de Frank le cuenta que, en un día normal en la fábrica, los trabajadores aprecian mucho la puntualidad. Ellos suelen llegar antes de la hora de entrada para poder convivir y empezar mejor el día, además de que llegan puntualmente para poder recibir el bono de fin de año.
• Parte de los ritos que realizan indica la preparación necesaria para empezar sus tareas, en este caso, se visten en un salón con lockers y marcan sus fichas para marcar su asistencia.
• Se siguen las normas de la fábrica, ilustrado por el comportamiento del obrero al inicio de la película al querer restringir el paso de Frank a la fábrica.
• Pese a que todos los trabajadores comen en el mismo cafetín, los obreros y directivos comen separados con temas de conversación contrastantes. Lo que demuestra la clara diferencia de clases entre ellos.

1. Cohesión: Esto se refiere al sentido de pertenencia. En el caso de Frank, este sentimiento existe por la larga historia que tiene su familia y amigos con la fábrica, habiendo trabajado allí por décadas y ser el principal sustento económico para ellos.

1. Cultura de poder: Se puede identificar en la organización de la fábrica ya que toman sus decisiones en base al dinero, principalmente en el jefe de la fábrica.

1. Cultura de la función: La individualidad de los trabajadores no es apreciada o reconocida, los obreros son vistos como simples herramientas contratadas para cumplir una función repetitiva.

Además de lo ya mencionado, se identifica una mentalidad explotadora, donde se busca mantener la disciplina de los trabajadores sin dar algún tipo de compensación o incentivo real además del bono de fin de año.

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