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ADMINISTRACION EN LA PREVENCION DE RIESGOS SEMANA 2


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2021  •  Informes  •  1.312 Palabras (6 Páginas)  •  242 Visitas

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Título de la tarea: Determinar la estructura organizacional de prevención de riesgos.

Nombre Alumno: Hernán Salazar Diaz

Nombre Asignatura: Administración de la prevención de riesgos.

Instituto IACC

03 de agosto 2021


Desarrollo

1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen directamente para establecer un sistema de gestión.

Para que la empresa pueda funcionar su estructura organizacional deberá estar compuesta por una serie de elementos que la integran, esos elementos son todos aquellos factores, ya sean internos o externos, que influyan directa o indirectamente en funcionamiento de la organización.

El empresario puede ser solo una persona o un grupo depende de la conformación de la empresa, además de ser responsable de protección y salud a los trabajadores, es el encargado de gestionar y dirigir tomando las mejores decisiones para que la empresa marche de buena manera para cumplir con los objetivos. Además, es la primera persona que se debe convencer para implementar cambios dentro de la organización, como implementar un sistema de gestión de la prevención en la empresa.

Otro elemento importante es la tecnología, hoy en día presentamos grandes innovaciones tecnología como son los autos ecológicos o en los procesos industrias, esto conlleva a que en un futuro los seres humanos seremos remplazados por maquinas.

Están los proveedores, son personas o empresas que proporcionan la materia prima o los productos necesarios para que la empresa realice la producción o venta de servicios y por último están los clientes.  

2. De acuerdo a los factores de resistencia al cambio en la empresa, describa tres que comúnmente afecten en este sentido

 El cabio es dependiendo de la resistencia organizacional presente en una empresa y toma de decisiones, que puede llevar cambios a lo desconocido, al no tener el control, habrá opositores al cambio, esta acción con lleva varios factores de resistencia:

Factores Económicos: Frente al cambio conlleva una seria de ajustes económicos dentro de una empresa, reasignaciones de recursos de un área a otra.

Factor Estabilidad laboral: La automatización asusta a los trabajadores, el cambio en la tecnología obligara a reducir algunos puestos de trabajo y eso genera resistencia al cambio.

Factor toma de decisiones o equilibrio de poder, al implementar un cambio en la organización, puede generar conflictos a niveles gerenciales, ares de producción, mandos medios. Hay una cierta probabilidad que el cambio conlleve a generar una sinergia o fusión entre áreas o departamentos, para optimizar el proceso. Si se debe tomar determinación, para llegar a un objetivo en común y esto genera rechazo para algunos.

Tome como referencia su actual lugar de trabajo (o en el último que trabajó), e identifique el tipo de relación que se da entre los ambientes y el riesgo dentro de la organización. Mencione, por ejemplo, si el lugar de trabajo reúne las condiciones básicas de seguridad y qué elementos tienen altas probabilidades de ocasionar un accidente.

En mi actual trabajo que es asesor en prevención de riesgos, en la empresa Ready Mix en el Proyecto Minina Chuquicamata Subterránea, Puedo decir que tenemos un gran equipo de trabajo, se realizaron grandes cambios en el departamento de prevención, para conseguir lo que tenemos hoy, contamos con un Ingeniero en calidad, Ingeniero en prevención de riesgos Sernageomin A, Ingeniero en medioambiente, Asesores SSO, Asesores SIGO y Coordinadores Covid-19.

Actualmente contamos con un sistema de gestión, Estándares de control de fatalidades, Sistema de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales (SIGO), aun así, debemos seguir adaptándonos al cambio, que quiero decir con esto, la empresa hoy debe entender al proyecto a cual se está sumando, Codelco dentro de su administración como cliente nos exige constantemente un porcentaje de cumplimiento según estándares y políticas, por ende se solicito algunos cambios en la administración para poder llevar a cabo el proyecto.  

El Actual proyecto cuenta con un 97% dentro de los estándares de seguridad, todas las condiciones básicas según Decretos y leyes se cumplen a la brevedad, aun así, nuestro mayor riesgo en la operación con camiones mixer, interacción hombre maquina al exterior e interior de la mina, somnolencia, Covid-19,  etc.

Presentamos 0 accidentes hoy a la fecha, gracias a un exigente programa BEL (Baja experiencia laboral) y programa de observaciones de conducta, hemos podido llevar un extenuante trabajo. Sin duda el riesgo se evalúa, se estudia y mejoramos las condiciones para nuestros trabajadores.

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