Admiración de la prevención iacc semana 2

 DETERMINAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

GASTON MAURICIO VIDAL OLIVARES

ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS  INSTITUTO IACC

08-04-2021

DESARROLLO DE LA TAREA

1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen directamente para establecer un sistema de gestión

Los elementos que componen a esta es la empresa, los trabajadores, el capital, objetos, actividad económica, elementos tecnológicos, proveedores, clientes, y los que influyen directamente en el sistema de gestión es el empresario ya que su rol es fundamental porque  es quien dirige la empresa, quien toma las decisiones a fin de lograr la meta de la está, otro elemento que influye es establecer un sistema de gestión atravez de los Trabajadores, ya que representan la mano de obra dentro de una organización, el tercer elemento que influye son los Elementos tecnológicos, ya que permite el desarrollo eficiente de la producción.

[pic 1]

2. De acuerdo a los factores de resistencia al cambio en la empresa, describa tres que comúnmente afecten en este sentido

De acuerdo a la pregunta formulada podemos indicar que los factores de resistencia al cambio más comunes son:

a.- Miedo a no poder aprender las nuevas destrezas o conocimientos que  requiere la empresa

b.- Falta de información, ya que el trabajador muchas veces no entiende, o es poca la información que se le otorga

c.- Poca flexibilidad en la empresa

Generalmente la resistencia al cambio es una situación que complica en gran medida a los procesos de la empresa. Estos se van desarrollando y es necesaria la adaptación rápida para que la empresa se sobreponga o se haga más competitiva. En ciertas oportunidades existen empresas que no se deciden a realizar cambios hasta que aparecen malos resultados, cuando existe una pérdida importante de clientes, una baja de ingresos o cuando ya los resultados están realmente mal. En esta situación, las empresas deberían realizar los cambios y adaptarse lo antes posible para que las dificultades que enfrenten no se transformen en un caos.

El proceso de adaptación al cambio es un acontecimiento que puede generar reticencias y tensión, puesto que se debe hacer un reajuste interno. Además, las personas comienzan a emitir objeciones, ya que se deben someter a estos nuevos cambios, lo que al principio les cuesta y muchas veces se niegan a colaborar. Pero al final lo aceptan, aunque sin demasiado entusiasmo, surgiendo interrogantes como: ¿qué se puede hacer ante esta situación? Lo importante es mantener una buena comunicación al interior de la empresa, para que se logre hacer entender a los trabajadores las razones y mejoras que suponen los cambios.

Cuando se produce la resistencia al cambio, esta se vive como una etapa normal, ya que puede dar lugar a incertidumbre, miedos, inseguridades, aumento de necesidades, entre otras actitudes y cuestionamientos. Sin embargo, el cambio en ocasiones es necesario para mejorar el funcionamiento de la empresa. (IACC, 2021)

 [pic 2]

3. Tome como referencia su actual lugar de trabajo (o en el último que trabajó), e identifique el tipo de relación que se da entre los ambientes y el riesgo dentro de la organización. Mencione, por ejemplo, si el lugar de trabajo reúne las condiciones básicas de seguridad y qué elementos tienen altas probabilidades de ocasionar un accidente

En relación a la pregunta formulada puedo mencionar que mi lugar de trabajo es en la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública (ONEMI) Región de Los Ríos, bien dentro de las dependencias puedo mencionar que tenemos en algunas áreas situaciones de peligro, dentro del Centro de  Alerta Temprana puedo mencionar los equipos de telecomunicaciones los cuales constan con equipos de baterías de respaldo lo cual genera un riesgo de explosión, cables eléctrico los cuales pueden generar un riego eléctrico, riesgos ergonómicos por malas posturas, enfermedades profesionales entre otras.

...