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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS . MANEJO DE PERSONAL


Enviado por   •  29 de Julio de 2021  •  Resúmenes  •  1.081 Palabras (5 Páginas)  •  167 Visitas

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Instituto Mexicano de Valores[pic 1]

U N I V E R S I D A D

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ADMINISTRACIÓN

  • LEYENDA “Conceptos”
  • DOCENTE: Rodolfo Ortiz Ortiz
  • ALUMNO: Jaime Eridan Piña Mendoza
  • 11/02/2021

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

  1. Los recursos humanos de una empresa (RRHH) o human resources (HR) en inglés, es una función y / o departamento del área de 'Gestión y administración de empresas' que organiza y maximiza el desempeño de los funcionarios, o capital humano, en una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad.
  2. Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
  3. Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento y selección de personal, contratación, onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas, contratos y despidos. En definitiva, el departamento de recursos humanos debe trabajar para todas las personas que forman parte del Capital Humano y talento.
  4. Los recursos humanos (RRHH) son el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se encuentran dentro (o vinculado directamente) de una organización, sector o economía. También, en la administración de empresas, hace referencia a la gestión que se hace de los trabajadores dentro de una organización determinada.
  5. Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, de empleados, que posee una organización, un determinado sector, así como una economía en su conjunto. Cualquier persona física que posea una vinculación a una organización, sector o economía, se considera un recurso humano. A su vez, dentro de la administración de empresas, el concepto hace referencia a la gestión que la empresa realiza con sus trabajadores. Desde la contratación hasta el despido, es tarea del departamento de recursos humanos.
  6. Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad.
  7. Cualquier empresa u organización funciona impulsada por una serie de elementos que, en economía, se denominan recursos de producción y que pueden ser de tipos diferentes: las materias primas, la maquinaria, el personal, … La importancia de cada uno de ellos varía según la actividad y, sin embargo, en cualquier empresa existe una tipología imprescindible: los recursos humanos.  Sin recursos humanos, ya sean trabajadores, técnicos, directivos, … el funcionamiento de las empresas no es posible.
  8. Recursos Humanos es el concepto utilizado para nombrar al departamento que hay en las empresas para realizar labores de selección, contratación, formación y el empleo de las personas que son necesarias para integrarse en la plantilla y conseguir de esta manera los objetivos fijados.
  9. El concepto Recursos Humanos suele abreviarse como RR.HH. Se centra en conseguir que los trabajadores desempeñen sus obligaciones en la misma sintonía que la compañía, haciendo coincidir los objetivos y aspiraciones de los profesionales con la estrategia de la empresa.
  10. El término Recursos Humanos hace referencia a todas las personas que trabajan en la organización por lo que la correcta gestión de los mismos afecta a todos los niveles de la empresa. Cuidar a las personas que trabajan en tu Pyme puede es una de las claves para superar los momentos difíciles. Los servicios y productos se pueden copiar, pero las mentes que innovan y se adelantan al cambio e identifican oportunidades, no.

MANEJO DE PERSONAL

  • El manejo de personal es lo más importante en una empresa, o sea que define el éxito que pueda llegar a tener una empresa, ya que, si el personal tiene la motivación necesaria de parte del dueño de la empresa o institución, esto llevará a efectuar un trabajo más eficaz, por lo tanto es necesario que la empresa cuente con un manual de normas para poder manejar el personal adecuadamente, donde queden claramente las funciones que cada uno tiene que realizar en los puestos.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  • En este sentido, la Administración de Personal o también conocida como Administración del Talento Humano comprende al proceso administrativo dirigido al cumplimiento de los objetivos de una organización/empresa a través del esfuerzo humano coordinado.

En este punto es preciso mencionar que la Administración de Personal integra más allá del esfuerzo humano, abarcando factores como: conocimiento, experiencia, habilidades, destrezas, aptitudes y capacidades.

RELACIONES INDUSTRIALES

  • Las relaciones industriales permiten principalmente canalizar de manera racional y efectivamente los recursos humanos dentro de una empresa u organización. Tiene como objetivo reclutar, seleccionar y clasificar el personal, está encargada del adiestramiento y el mejoramiento de los trabajadores. Esta disciplina cumple con funciones y objetivos que sirven para el desarrollo eficaz de cualquier industria.

ADMINISTRACIÓN DE R.H

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

MANEJO DE PERSONAL

RELACIONES INDUSTRIALES

Semejanzas

  • Ayuda a aprovechar las mejores cualidades de los empleados.
  • Les permite a los profesionales de R.H contratar al candidato adecuado para el rol correcto.
  • La capacitación y el desarrollo de habilidades son esenciales para mejorar el conocimiento de los empleados.
  • Atracción del personal estratégica de personal
  • Planeación estratégica de personal
  • Evaluación del desempeño
  • Mercado de trabajo
  • Salario y valuación de puestos
  • Sueldos y salarios
  • Higiene y seguridad en el trabajo
  • Contratación
  • Orientación
  • Compensación
  • Beneficios
  • Manejo del desempeño
  • Estrategias para la retención del personal
  • Generalidades
  • Aplicaciones de la calificación de méritos
  • Errores más comunes en la calificación de méritos
  • Métodos de calificación de Méritos
  • Contrato individual de trabajo
  • Sindicato
  • Contrato - Ley

Diferencias

  • Se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
  • Es más táctica y trata la gestión cotidiana de las personas.
  • Se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.
  • Se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con él cuenta la organización.
  • Se presenta como plan a largo plazo en el que toda la compañía se verá beneficiada a través de logro de los objetivos.
  • Supone una estrategia integral para contratar, capacitar y retener a los mejores empleados.
  • Una de sus funciones prioritarias es la de “encajar” ambas piezas, y que la relación entre las partes sea fluida.
  • Gestiona los derechos y obligaciones de cada en su vínculo laboral.
  • Su tarea es de ser más de prevención que de resolución de conflictos legales con el personal.

  • Maquinaria
  • El color en la industria
  • Manejo y Almacenamiento de materiales
  • Equipos personales de protección y seguridad
  • Prevención contra incendios

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