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AGENDA DE TRABAJO GLOBAL


Enviado por   •  12 de Agosto de 2016  •  Biografías  •  2.270 Palabras (10 Páginas)  •  195 Visitas

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Primera Semana de Trabajo

Unidad 1. Escuelas del pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global

Objetivo: identificarás los aspectos más relevantes de las escuelas del pensamiento administrativo, las características del entorno económico, político, cultural y social que confluyen en su medio.

ACTIVIDAD

TIPO

INDICACIONES

VALOR

UBICACIÓN DE ENTREGA

FECHA LÍMITE DE ENTREGA

REQUISITOS DE ENTREGA

Evaluación de expectativas

Individual

Responde las preguntas que se presentan en la sección “antes de comenzar te conviene saber”

Buzón de tareas

2 de agosto

 Actividad 1. “Escuelas de pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global”.

Individual

a) Lee atentamente el material electrónico “Escuelas de pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global”.

Llena el cuadro con base en la información que se solicita, en relación con las teorías científica, burocrática y neoclásica.

2 puntos

Buzón de tareas

04 de agosto

Entregar en un documento Word, letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo.

 Actividad 2. “Escuelas de pensamiento”.

Individual

b) Responde y fundamenta tu respuesta a la siguiente pregunta: ¿Consideras que las aportaciones de la escuela clásica en una administración global son funcionales? Coloca tu respuesta en el foro de discusión, analiza con atención las respuestas de por lo menos dos de tus compañeros y coméntalas en el mismo foro.

2 puntos

Foro

05 de agosto

La respuesta fundamentada no debe ser mayor a media cuartilla.

Para poder obtener los puntos máximos de la actividad debe estar fundamentada la respuesta y hacer comentarios al menos a dos participaciones de tus compañeros.

Actividad 3. “Empresa Hojalata Mexicana S. A. de C. V.”.

Para realizar con éxito esta actividad es necesario que formen equipos de 2 a 3 integrantes y que seleccionen un representante, el cual será el encargado de coordinar, integrar y enviar las actividades solicitadas

Colaborativa

a) Resuelvan en equipo el análisis de caso que se les ofrece a continuación: “Empresa Hojalata Mexicana S. A. de C. V.”. Después de analizar el caso publiquen sus resultados del análisis de caso en el foro y comparen sus respuestas con las de otro equipo. Para facilitar la comunicación con tu equipo te proporcionamos el Chat “Chatea y organízate con tu equipo

5 puntos

Foro

07 de agosto

Resultados fundamentos del análisis del caso.

Comentar en el mismo foro el comentario sobre los trabajos de dos equipos

Caso integrador. Capítulos I y II

Colaborativa

En equipo propongan una empresa a cuya información tengan acceso, con la finalidad de analizar e identificar los problemas administrativos que tenga.

Investiguen lo siguiente:

1. Empresa

1. 1 Nombre o razón social de la empresa.

1. 2 Tamaño de la empresa.

1. 3 Estructura organizacional de la empresa.

1. 4 Giro de la empresa. 1. 5 Sector al que pertenece.

2. Situación administrativa actual de la empresa.

2. 1 Contexto Interno (Micro entorno).

2. 2 Contexto Externo (Macro entorno).

Posteriormente comenta con tu equipo la lectura “Análisis del entorno” y comenten ¿cuál es la problemática constante que existe en la empresa elegida?

Publiquen en el buzón su reporte sobre la empresa propuesta, la cual será en adelante el objeto de estudio del caso integrador.

Publiquen por equipo sus conclusiones sobre la lectura “Análisis del entorno” en el buzón de tareas.

10 puntos

Buzón de tareas

14 de agosto

Reporte en Word, letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo. No mayor a cinco cuartillas.

Nota: para la correcta clasificación del tamaño de la empresa consulten la siguiente liga del Diario Oficial de la Federación:

Segunda Semana de Trabajo

Unidad 2. Estudio de las organizaciones y la administración global

Objetivo. Explicar las organizaciones de acuerdo a su naturaleza, clasificación, modalidades y sus características en el enfoque de un entorno global, con la intención de resaltar la importancia de la responsabilidad social en la organización.

Actividad 1. “Naturaleza de las organizaciones”.

Individual

a) Lee atentamente el documento “Naturaleza y propósitos de las organizaciones”.

Llena los cuadros solicitados.  

2 puntos

Buzón de tareas

08 de agosto

Word, letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo.

Actividad 2. “Entorno global”.

Individual

c) Realiza la lectura analítica del documento “Administración en un entorno global”.

Luego de la lectura, explica con tus propias palabras ¿qué es y cuál es la importancia de la administración en un entorno global? Después analiza las respuestas de por lo menos dos de tus compañeros y plasma un comentario sobre su participación.

1 punto

Foro

09 de agosto

Word, letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo.

No mayor a una cuartilla.

Actividad 3. “Ética y responsabilidad social”.

Individual

d) Realiza la lectura analítica del tema “Ética y responsabilidad social” que se encuentra disponible en el material electrónico.

Realiza un mapa mental sobre “Ética y responsabilidad social en las empresas” en el que señales su concepto, importancia y objetivos.

1 punto

Buzón de tareas

11 de agosto

Mapa mental de acuerdo a la rúbrica publicada en el foro de orientación académica.

Actividad 4. “Ética y responsabilidad social”.

Colaborativa

a) En equipo, redacten un ensayo no mayor a una cuartilla sobre la lectura que les corresponde, como se indica a continuación:

1. Antecedentes del modelo antropológico.

2. Ética contra negocio.

3. La tecnología, causa de nuevos cambios.

4. Liderazgo ético y ética empresarial.

5. Modelo antropológico excelencia y ética.

Publiquen su participación en el foro y evalúen en equipo dos de los ensayos de los otros equipos considerando los siguientes aspectos:

¿La idea es clara? · ¿El tema fue abordado con precisión? · ¿Cuál es el párrafo que llamó más su atención? · ¿Existe alguna relación con su lectura? · La consulta de estas lecturas, ¿te ofrece una visión más amplia del tema Ética y Responsabilidad Social?

La evaluación de cada ensayo debe tener un fundamento.

3 puntos

Foro

12 de agosto

Documento en Word, letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo, no mayor a una cuartilla

Nota: revisar la distribución de las lecturas en el foro de orientación académica.

Autoevaluación

Individual

Realiza esta primera autoevaluación para identificar los conocimientos previos al tema de Proceso Administrativo.

Sin valor pero requisito para acreditar la unidad de aprendizaje

Buzón de tareas

14 de agosto

Es el mismo cuestionario de la autoevaluación dos, pero se con este se pretende conocer sus conocimientos previos y con el segundo el avance en los conceptos adquiridos.

Tercera Semana de Trabajo

Unidad 3. Proceso administrativo

Objetivo. Analizará el proceso administrativo mediante la aplicación de sus diferentes etapas, herramientas, técnicas y niveles del proceso, para mejorar la eficiencia, eficacia, productividad y calidad en los sistemas administrativos en una determinada organización.

3.1 Planeación

Objetivo:

Identificará y analizará los pasos de la planeación, relacionando la metodología del proceso administrativo con el establecimiento de los objetivos y la selección de los medios para alcanzarlos.

Actividad 1. “Planeación y proceso administrativo”.

Individual

Realiza la lectura de los documentos:

“Proceso administrativo” y “Planeación”. Posteriormente:

a) Realiza un mapa conceptual en PowerPoint en el cual señales el concepto, los objetivos y las etapas del proceso administrativo.

2 puntos

Buzón de tareas

16 de agosto

Presentar en PowerPoint, se debe procurar el empleo de una sola lámina para cada concepto.

Revisar rubrica de mapas conceptuales.

Individual

b) Realiza un mapa conceptual en PowerPoint en el cual señales el concepto, los objetivos y los elementos de la etapa de planeación.

2 puntos

Buzón de tareas

16 de agosto

Presentar en PowerPoint, se debe procurar el empleo de una sola lámina para cada concepto.

Revisar rubrica de mapas conceptuales.

Actividad 2. “Planeación eficiente”.

Individual

c) Responde la pregunta:

¿Consideras que para poder planear eficientemente es necesario tener una visión empresarial?

Fundamenta tu respuesta.

2 puntos

Foro

18 de agosto

Fundamentar sus aportaciones y opinar sobre las participaciones de sus compañeros.

Caso integrador. Parte III

Colaborativo

En esta actividad le darán cuerpo al capítulo III del caso integrador, para ello deberán ponerse en contacto con los miembros de su equipo y realizar lo siguiente:

Desarrollen los puntos que a continuación se presentan sobre la empresa seleccionada, todos ellos correspondientes a la etapa de planeación del proceso administrativo. Reporten lo siguiente:

3.1 Visión.

3.2 Misión.

3.3 Objetivos.

3.4 Estrategias.

3.5 Políticas.

3.6 Programa.

3.7 Presupuesto.

3.8 Procedimiento.

10 puntos

Buzón de tareas

21 de agosto

Reporte en Word (letra Arial de 12 puntos, interlineado sencillo y no mayor a cinco cuartillas).

Autoevaluación

Individual

Contesta el cuestionario que aparece en el módulo correspondiente para ver los avances que has obtenido en estas primeras unidades

Sin valor pero requisito para acreditar la unidad de aprendizaje

Buzón de tareas.

21 de agosto

Cuarta Semana de Trabajo

3.2 Organización e integración

Objetivos:

  • Identificará la importancia de la organización estableciendo un sistema formal de funciones y su relación con las demás etapas del proceso administrativo; diferenciará entre organización formal, informal, comités y staff, en una estructura organizacional, desarrollando la reingeniería basado en autoridad, centralización de funciones y empowerment considerando la funcionalidad de la empresa.
  • Identificará y describirá el enfoque de sistemas de la administración de recursos humanos. Analizará el proceso de correspondencia entre las características más importantes del diseño de puestos y los requisitos, considerando la política de competencia abierta y los factores del ambiente externo e interno que influyen en la integración de personal, implementado los medios para lograr una integración de personal más eficaz

Actividad 1. “Organización e Integración

Individual  

Realiza la lectura analítica del documento “Organización”. Luego:

a) Elabora un mapa conceptual en PowerPoint donde señales el concepto, los objetivos y los elementos de la etapa de organización.

3 puntos

Buzón de tareas.

22 de agosto

Presentar en PowerPoint.

Revisar rubrica de mapas conceptuales.

Actividad 2. “Organización”.

Individual  

Responde en el foro “Organización” la pregunta:

¿Consideras que la organización es fundamental para el logro de los objetivos?

Fundamenta tu respuesta.

3 puntos

Foro

24 de agosto

Fundamentar sus aportaciones y opinar sobre las participaciones de sus compañeros.

Caso integrador. Capítulo IV

Colaborativo

Resuelvan junto con los miembros de su equipo el capítulo IV del caso integrador:

Desarrollen los puntos que a continuación se detallan sobre la empresa seleccionada -correspondientes a la etapa de organización e integración del proceso administrativo del caso integrador- y reporten lo siguiente:

4.1 División del trabajo.

4.2 Jerarquización.

4.3 Departamentalización.

4.4 Descripción de funciones.

10 puntos

26 de agosto

Reporte en un documento en Word en letra Arial de 12 puntos, interlineado sencillo, no mayor de cinco cuartillas

Quinta Semana de Trabajo

  1. Dirección y control  

Objetivo:

Analizarás cada uno de los elementos de la Dirección y del Control para evaluar en forma comparativa lo planeado contra lo obtenido, con base en el liderazgo, la toma de decisiones, el manejo y resolución de conflictos, todo ello aplicado al caso integrador.  

Actividad 1. “Dirección y control”.

Individual

Lee atentamente los siguientes documentos: "Dirección” y “Control”.

1. Realiza un mapa conceptual, en PowerPoint, en el cual integres el concepto, los objetivos y los elementos de la etapa de dirección. .

2 puntos

Buzón de tareas.

28 de agosto

Presentar en PowerPoint. Se recomienda una lámina por concepto.

Revisar rubrica de mapas conceptuales.

Individual

1. Realiza un mapa conceptual, en PowerPoint, en el cual integres el concepto, los objetivos y los elementos de la etapa de control.

2 puntos

Buzón de tareas.

28 de agosto

Presentar en PowerPoint. Se recomienda una lámina por concepto.

Revisar rubrica de mapas conceptuales.

Actividad 2. “Liderazgo”.

Individual

1. Responde en el foro correspondiente los siguientes cuestionamientos:

¿Al no tener un buen liderazgo es imposible alcanzar los objetivos? Si una empresa no alcanza los objetivos propuestos como se tenían planeados ¿significa que no existió una buena aplicación en las etapas anteriores?

Fundamenta tus respuestas.

2 puntos

Foro

30 de agosto

Fundamentar sus aportaciones y opinar sobre las participaciones de sus compañeros.

Caso integrador. Capítulos V y VI

Colaborativo

Desarrollen los capítulos V y VI del caso integrador sobre la empresa seleccionada -correspondientes a las etapas de dirección y de control del proceso administrativo- y reporten lo siguiente:

5.1 Toma de decisiones. 5.2 Integración.

5.3 Motivación.

5.4 Comunicación.

5.5 Supervisión.

6.1 Establecimiento de estándares.

6.2 Medición.

6.3 Corrección.

6.4 Retroalimentación.

10 puntos

Buzón de tareas

01 de septiembre

Reporte en Word (letra Arial de 12 puntos, interlineado sencillo y no mayor a diez cuartillas).

Nota importante: el 01 de septiembre, y a partir de las condiciones indicadas en el encuadre, es el último día que se reciben actividades pendientes. Después de esta fecha, aunque manden actividades que no fueron entregadas, por ningún motivo y bajo ninguna excepción, serán revisadas o calificadas.

Sexta Semana de Trabajo

Disertación del caso integrador

La intención en esta última semana es que muestres el caso integrador a través de una disertación (informe ejecutivo) en la que se señale la aplicación del proceso administrativo para mejorar la eficiencia, eficacia, productividad y calidad en los sistemas administrativos de las diferentes áreas, en la organización (sujeto de estudio), mediante la participación colaborativa de los integrantes del equipo.

Actividad 1.

“Proceso administrativo y logro de objetivos”.

Individual  

Esquema donde resaltes tres características y tres necesidades que cubran cada etapa del proceso.

2 puntos

Foro

03 de septiembre

Veracidad de la información

Actividad 2.

“Proceso administrativo y logro de objetivos”.

Individual  

Responde la siguiente pregunta:

¿Es indispensable la aplicación del proceso administrativo para el logro de objetivos?

Fundamenta tu respuesta.

2 puntos

Foro

04 de septiembre

Fundamentar sus aportaciones y opinar sobre las participaciones de sus compañeros.

Caso integrador. Informe ejecutivo y disertación

Colaborativo  

Comunícate con tu equipo de trabajo y preparen una disertación–contando con todos los capítulos de su informe ejecutivo- sobre su caso integrador no mayor de cinco cuartillas en letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo, apóyense con láminas en PowerPoint, para una mejor presentación. Este caso integrador deberá llevar las siguientes características:

 Tener una lámina por cada elemento.

 Escribir en tres líneas sus puntos de vista.

11 puntos

Buzón de tareas.

05 de septiembre

Realizar en un documento de Word (letra Arial de 12 puntos e interlineado sencillo) el informe ejecutivo en una extensión no mayor de cinco cuartillas. Elaborar la disertación en PowerPoint en un máximo de siete láminas. Enviar ambos documentos al buzón de tareas correspondiente.

Portafolio de evidencias

Individual  

Buzón de tareas.

05 de septiembre

Nota importante: sin excepción el último día que se reciben actividades de la unidad VI es el 05 de septiembre.

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