ANÁLISIS MODELOS CULTURA ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS MODELOS CULTURA ORGANIZACIONAL

         GERENCIA TALENTO HUMANO        

CLAUDIA ELENA BOHORQUEZ VARGAS

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

CUN

NEIVA HUILA

ANÁLISIS MODELOS CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura y las diferencias existentes entre todos los países que conforman nuestro planeta son, a día de hoy, un tema de actualidad, y que ha ido cobrando más importancia con el paso del tiempo.

¿Qué es Cultura? La comunicación intercultural se da, día a día, gracias a la facilidad que existe en estos momentos para viajar a otros países, por lo que estamos constantemente comunicándonos y en contacto con distintas culturas, si miramos a nuestro alrededor podremos ver personas de distintos países en cualquier parte, ya sea en nuestros trabajos, en nuestras clases o nuestro vecino en el barrio en el que vivimos.

La palabra cultura ha ido evolucionando y cambiando de connotación a lo largo de los años hasta llegar al significado al que normalmente se le atribuye a día de hoy. No es hasta el s. XVII que empieza a utilizarse metafóricamente, y ya en el s. XVIII se utiliza para designar el saber humano.

Se podría decir que la cultura nos rodea y está muy presente entre nosotros, cultura es todo, lo que hacemos, pensamos, vemos u oímos, y las definiciones que nos ofrece la RAE son una de las muchas que existen para definirlo. Luhmann decía que “la cultura es uno de los peores conceptos que alguna vez se hubieran creado”.

En conclusión, la cultura es un concepto de una época, habría que pensar ¿qué es

lo que nos une en la Tierra desde el principio de los tiempos? La naturaleza de la humanidad es una de las partes más emocionantes de la existencia. Nacemos y sabemos

que vamos a morir, y todo lo que hacemos en el trayecto de nuestra vida es simplemente

cultura.  Nuestra vida está muy marcada por la cultura a la que pertenecemos, podríamos

decir que hasta respiramos “cultura”.

HOFSTEDE Y LA TEORÍA SOBRE LAS DIMENSIONES CULTURALES

Hofstede es un pionero en el estudio de las culturas a través de las naciones modernas, con una de estas investigaciones nace uno de sus trabajos más importantes

centrado en el desarrollo de la Teoría de las dimensiones Culturales (en un principio

serían cuatro dimensiones, pero con el paso del tiempo, varias investigaciones aumentaron las dimensiones a seis, siendo el número actual de dimensiones que se estudian), que proporciona una forma de trabajar sistemáticamente a la vez que analiza

las diferencias entre naciones y culturas. Hofstede es muy conocido en todo el mundo por

haber desarrollado el primer modelo de “dimensiones” de la cultura nacional estableciendo un nuevo paradigma de los elementos culturales en la economía

internacional, la comunicación y la cooperación. Tiempo después también desarrollaría

un modelo para las culturas organizacionales.

El Modelo de las 5 dimensiones de Hofstede, sirve para identificar los patrones culturales de cada grupo, las discrepancias de comportamiento y mejorar nuestra comprensión de otras culturas examinando como los valores culturales afectan a este comportamiento.

1. DISTANCIA DEL PODER: Los países con más poder son más violentos; entre ellos encontramos los países Àrabes y Lainoamericanos, la puntuación màs alta dice que hay individuos que tienen màs poder que otros y una puntuaciòn baja dice que todos tienen igualdad de derecho; entre estos están Escandinavas y Germanias.

1. INDIVIDUALISMO vs COLECTIVISMO: El individualismo es contrastado con colectivismo ya que es lo contrario porque la última significa “Trabajo En Equipo”; valese por sì mismo.

1. AVERSIÒN A LA INSERTIDUMBRE: Es el grado en que una sociedad acepta la incertidumbre y los riesgos; las culturas evitan tomar riesgos; entre ellas encontramos las culturas de Mediterránea, Latinoamérica y Japón.

1. MASCULINIDAD vs FEMINIDAD: En la masculinidad se refiere a una preferencia de la sociedad ya que èsta representa los logros, el heroísmo, la asertividad y la recompensa material por el éxito; mientras que en la feminidad la preferencia era por la cooperación, la modestia, preferencia por la cooperación, la modestia, preocuparse por los débiles y calidad de vida.

1. ORIENTACIÒN A LARGO PLAZO vs ORIENTACIÒN A CORTO PLAZO: Es la importancia que se da en una cultura a la planificación de la vida a largo plazo en contrasta a las preocupaciones inmediatas.

“Las Dimensiones Culturales son un marco de trabajo para ayudar a evaluar una cultura concreta, y asì orientar las decisiones”

MODELO DE DANIEL DENISON

Es el resultado de 25 años de investigación de la cultura organizacional;  ya que èsta es la màs importante para hacer que una empresa sea exitosa a largo plazo.

La cultura organizacional son las creencias, suposiciones, valores y formas de interacción que contribuye al entorno social y psicológico único dentro de cada organización.

En éste método destacan la Misión que es saber a dónde vamos, es una dirección de propósitos y planes; toda organización como su principal misión  de comunicarle a sus empleados por qué ellos realizan el trabajo y les explican que lo que ellos hacen contribuyen para alcanzar la Visión de la organización.

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