Actividad 3. impacto del proceso administrativo- OXXO

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ACTIVIDAD 3.

 IMPACTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Diana Isabel Hernández González

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Carrera:

Ingeniería en Logística y Transporte

Nombre del Alumno:

Diana Isabel Hernández González

Matrícula:

ES1822022995

Nombre del docente:

M.I.I. Aldair Matheis de la Cruz

Asignatura:

Fundamentos de Administración

Tema:

 “Actividad 3. Impacto del proceso administrativo”

INTRODUCCIÓN

Dentro de la presente actividad se ejemplificarán las fases del proceso administrativo basado en la organización de una tienda Oxxo, en el cual explicaremos a detalle cada uno de los elementos que se observan dentro de la organización, con apoyo de algunos diagramas para mejor comprensión, y completando con nuevos argumentos lo que se puede observar, carece en su integridad, para dar a conocer que impacto tiene el proceso administrativo a la toma de decisiones de la empresa.

Para entrar en contexto, las cadenas de tiendas de proximidad OXXO, abren sus puertas desde 1978 con su primera tienda en Monterrey, el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes de una manera amable, rápida, práctica y confiable, generando valor económico, social y ambiental en las comunidades en las que tenemos presencia. (FEMSA, 2021)

Como MISIÓN tienen estipulado satisfacer en todo momento y con pasión las necesidades cotidianas del consumidor, simplificándole su vida, para que disfrute más su día.

Su VISIÓN es continuar siendo la tienda de conveniencia con mayor número de establecimientos en América Latina.

Se guían por valores, como: Fundamentos de la Cultura, Valores de Negocio, Valores de Persona

(OXXO)

DESARROLLO

1. Revisa la presentación de la organización de una tienda Oxxo, en la siguiente liga: https://prezi.com/pbz1dzkb1acf/oxxo/ 

Identifica cada una de las fases, etapas, principios y técnicas del proceso

administrativo.

Al analizar la presentación de “la organización de una tienda Oxxo”, podemos encontrar lo siguiente:[pic 5][pic 6]

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PROPUESTA

Dentro de esta organización, podemos encontrar que se encuentra mayormente enforcada en un proceso administrativo correspondiente a una escuela clásica.

Su estrategia de venta favorece su entorno económico, puesto que se ha desempeñado en una rama de productos y servicios que satisfacen a la comunidad y favorecen también su entorno social, ya que la apertura de nuevas sucursales genera más empleos.

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