Actividad II Áreas funcionales de la empresa y su relación

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Actividad II Áreas funcionales de la empresa y su relación

Dinámica Empresarial
Karen Claustro García
Rodrigo Gutiérrez Acevedo
Diana Elizabeth Montiel Jiménez
Mariana Solares Montes
Profesor: Jorge Derflingher Colín

19/Enero/2016

Índice

Introducción                                                                                                                               3

Instrucciones        3

Desarrollo         3

Conclusión        6

Conclusiones           6        

Bibliografía            7

Introducción.

Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad,  se conforman por departamentos o divisiones estrechamente relacionados con el giro del negocio, que es, de hecho, su razón de ser. Estas divisiones, en conjunto, ayudan a lograr los objetivos organizacionales. Los expertos en negocios deben conocer de manera general las características y actividades desarrolladas en todos los departamentos para facilitar la toma de decisiones y poner en marcha proyectos exitosos.

En esta actividad describirás las áreas funcionales que conforman a una empresa,  así como su nivel de contribución en el cumplimiento de los logros organizacionales.

Instrucciones.

1.- Busca en sitios confiables de internet (o en alguna otra fuente seria), el organigrama de una empresa de bienes o servicios que haya desarrollado alguna innovación como las que se ejemplifican en la sección Apoyos. También puedes trabajar con otra propuesta que te proporcione tu docente/asesor:

Desarrollo: [pic 2]

2.- Describe, de la estructura del organigrama de la empresa, los siguientes puntos:

• Ventajas y desventajas.
  Ventajas: Es fácil de entender, preciso, conciso y directo, determinando los departamentos funcionales en la empresa
  Desventaja: Mantiene todas las áreas de trabajo agrupadas por lo que es difícil la identificación de cada una, al mismo, tiempo no específica puestos u otras áreas relacionadas con los mismos departamentos.
• Necesidades a las que responde.
  Marca de manera clara las áreas que son de importancia para la empresa.
• Contribución al logro de los objetivos organizacionales.
  Las áreas que determina el organigrama trabajan conjuntamente para alcanzar objetivos específicos de la empresa.
• Principales áreas funcionales o departamentos:
  El nivel estratégico de la empresa, ya que es donde se encuentran todas las direcciones de los departamentos y por ende se centran en los cambios y tomas de decisiones.

3.-Desarrolla una propuesta para que la empresa seleccionada lance al mercado un producto nuevo; para ello:

• Describe las actividades que cada área funcional de la empresa debe emprender para lanzar al mercado el producto proyectado:
  Tomando como ejemplo que la empresa quiera lanzar al mercado una innovación en alguno de los diseños de sus impresoras, la actividades más importantes que tendría que hacer serían las siguientes:

-Finanzas: La empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero, tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
-Mercadotecnia: Reunirá los factores y hechos que influyan en el mercado para crear que el producto nuevo sea el que los clientes demande en el momento oportuno y adecuado.
-Operaciones: Analizará el entorno  para determinar oportunidades y amenazas futuras
-Recursos humanos: Su objetivo será conseguir el capital humano adecuado para la elaboración del nuevo proyecto.
-Tecnología: Diseñará, implementará y mantendrá los sistemas de comunicación e información.
-Cadena de suministros: Coordinará la transformación de materias primas, supervisará los pasos de planeación, desarrollo, fabricación y logística.

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