Áreas funcionales de la empresa y su interrelación

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Unidad 2 - Organización funcional de la empresa

Actividad 2 - Áreas funcionales de la empresa y su interrelación

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Por: Diego Rodríguez Sandoval

Grupo: 164903001-164603001

Profesor: Guillermo Pérez Mendoza[pic 4]

Indice

Introducción        

Organigrama de Massimo Randó, Zapatos de Altura.        

Descripción de las Principales Áreas        

Innovación de Producto        

Conclusión        

Introducción

Massimo Randó, Zapatos de Altura, nació de una idea de Claudia Lezaeta, actual directora y fundadora de la empresa. Surgió debido a la necesidad de Claudia de lucir más alta, compraba zapatos para verse con más estatura y se dio cuenta que este tipo de calzado no existía para los hombres, así que decidió diseñarlos.

En su país natal, Chile, la industria del calzado no está muy desarrollada, así que decidió trasladarse a la ciudad de León, Guanajuato. En México se dio a la tarea de buscar a los productores y diseñadores que le ayudaran a materializar su idea.[pic 5][pic 6]

Otra de las razones para iniciar el negocio en México, es debido a que la estatura promedio de caballero mexicano es 1.63 metros, el calzado de Massimo Randó eleva esta estatura hasta 7 cm. La marca cuenta con más de 100 diseños elaborados con diversos materiales que permiten combinarlos con vestimenta formal o casual.

Massimo Randó, Zapatos de Altura, fundada en 2008, cuenta con 3 tiendas en el país, busca desarrollarse en el extranjero y su crecimiento en el último año se debe a la aceptación del público  y su estrategia de venta por Internet.

Organigrama de Massimo Randó, Zapatos de Altura.

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Descripción del Organigrama

Massimo Randó, Zapatos con Altura, nació de una gran idea innovadora, aun es una empresa  pequeña, pero su organización actual le ha permitido seguir creciendo y mantenerse en el mercado construyendo nuevas ideas. Su estructura es muy formal, esta dividida de acuerdo a las actividades principales que permiten el desarrollo de la empresa.

Claudia Lezaeta fundó y creo el concepto del calzado de altura para caballeros, actualmente es la directora de la empresa. El objetivo de la empresa es llegar a un mercado más amplio y crecer sus horizontes hacia el extranjero, esto lo puede seguir logrando gracias a su capacidad de creatividad e innovación. La estructura de la empresa está dirigida hacia ese objetivo, enfocándose en el diseño e innovación de nuevos productos, seguido de la producción de estos con los mejores materiales y también enfocándose en su fuerza de ventas, que es ya el contacto directo con el cliente final.[pic 8]

No se deja de lado el área encargada de Finanzas y Administración, encargada, por su puesto, del manejo de los recursos de la empresa, tanto humanos como financieros.[pic 9]

Ventajas y Desventajas

Massimo Randó es prácticamente una empresa nueva, cuenta actualmente con 14 colaboradores y el enfoque de la organización es en el diseño e innovación de nuevos productos, lo que le ha permitido conocerse como un caso de éxito. Esa es una de las principales ventajas, está totalmente enfocada en crear nuevas ideas y venderlas, su fuerza de ventas se enfoca en mantener a sus clientes, y que esos clientes pasen la voz de la ventaja de su producto, e igualmente se ha enfocado en utilizar nuevas herramientas como lo es el internet para posicionarse.

La única desventaja a la que se enfrena la empresa es que ha debido a su crecimiento debe de cambiar su organización constantemente, sobre todo en la parte de ventas. Su objetivo es expandirse a un mercado internacional, así que debe buscar nuevas estrategias de venta para un mercado que es diferente.

Descripción de las Principales Áreas

Diseño e Innovación

Massimo Randó compite en una industria de calzado donde se producen más de 290 millones de zapatos, el 90% de sus productos están enfocados en los hombres. Esta área en particular se encarga de seguir creando nuevas ideas, basadas en su idea original de permitir crear la ilusión de más altura en el usuario sin sacrificar la idea de confort.

Producción

Al ser una empresa que se dedica a la fabricación de calzado, una de las áreas importantes es la producción, se dedica a la elección de materiales, con la mejor calidad y que se adapten al producto.

Ventas

Un área muy importante en cualquier empresa dedicada al calzado son las ventas. Como se transmite el concepto y la necesidad que el producto busca cubrir es la principal tarea de esta área. La fuerza de ventas, el marketing y la búsqueda de nuevos canales de comunicación son sus principales actividades.

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