Administracion. “Esquemas flexibles de trabajo”

 Universidad Columbia del Paraguay                   Prof. Roberto Cabrera Coenes               

Carreras Empresariales                              Materia:  Fund. de Administración

Mod. 3   -    Cqps. 12 y 14 del Libro

09 al 16 de Mayo   / 2021

Libro: Administracion  (Robbins y Coulter  –  Edic. 12, año 2014)

1. Pags. 365 - 368   /    “Esquemas flexibles de trabajo”

Escribir las definiciones de:

1. Trabajo a distancia: El trabajo a distancia es un esquema laboral en el que los empleados trabajan en casa, pero están vinculados con la oficina a través de sus computadoras.
2. Semana laboral comprimida: La semana laboral comprimida, esto es, un esquema laboral en el que los empleados trabajan más horas diarias, pero menos días por semana.

1. Flexibilidad de horarios: La flexibilidad de horarios, un sistema de programación en el que se pide a los empleados trabajar un número específico de horas por semana, pero se les da la libertad, dentro de ciertos límites, de elegir cómo distribuirlas.

1. Puestos de trabajos compartidos: Se denomina puestos de trabajo compartidos, que es la práctica consistente en tener dos o más personas ocupando un mismo puesto de trabajo de tiempo completo.
2. Trabajadores contingentes: Los trabajadores contingentes son empleados temporales, independientes o bajo contrato eventual, cuyo empleo depende de la demanda de sus servicios.

1. Pags. 418 – 419  /  “Grupo y desarrollo de grupos”

1. Definir qué es un grupo

 El grupo se define en términos de dos o más individuos que interactúan y dependen entre sí, reunidos para cumplir algún objetivo específico.

1. Describir brevemente las cinco etapas de un grupo

• Etapa de formación Primera etapa del desarrollo grupal, cuando los individuos se unen al grupo y definen el propósito, la estructura y el liderazgo del mismo
• Etapa de tormenta Segunda etapa del desarrollo grupal, caracterizada por la presencia de problemas al interior del grupo
• Etapa de establecimiento de normas Tercera etapa del desarrollo grupal, caracterizada por la cohesión y la existencia de relaciones estrechas entre los miembros del grupo
• Etapa de desempeño: Cuarta etapa del desarrollo grupal, cuando el grupo es totalmente funcional y trabaja en el cumplimiento de una tarea específica
• Etapa de disolución En el caso de los grupos temporales, ésta es la última etapa del desarrollo grupal. Durante la misma, los integrantes del grupo tienen más interés en actividades de conclusión que en el desempeño de la tarea

1. a)  Pag. 429  -  Definir que son los Equipos de Trabajo

Los equipos de trabajo son grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un cumplimiento de un objetivo común específico, utilizando su sinergia positiva, su responsabilidad individual y mutua, y sus habilidades complementarias

1. Pag. 428  -  Figura  14-9

Escribir los contrastes entre Equipos y Grupos, ubicándolos así:

1. El rol de liderazgo es compartido

1. Hay un líder a cargo más allá de cualquier duda

1.  Hay una responsabilidad personal y comunitaria

2b- La responsabilidad siempre es personal

1. El equipo crea un propósito específico

3b-Aunque de alcance más limitado, el propósito es el mismo que el de la organización

1. El trabajo es realizado colectivamente

4b- El trabajo es realizado individualmente

1. Sus reuniones se caracterizan por debates de libre participación y por la resolución colaborativa de los problemas

5b-Sus reuniones se caracterizan por la eficiencia; no hay colaboración ni debates abiertos

1. El desempeño se mide directamente, mediante la evaluación del producto del trabajo colaborativo

6b- El desempeño se mide indirectamente, de acuerdo con su influencia en otras instancias

7a- Las actividades laborales se deciden y ejecutan en conjunto

7b- Las actividades laborales son decididas por el líder del grupo, quien las delega luego a los integrantes del mismo

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