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Administracion General

pantera2003a7 de Diciembre de 2013

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En el presente ensayo veremos, La Dirección dentro de una organización y su rol fundamental, ya que su sistema es la cabeza de una empresa.

La dirección es a base de administración de condiciones necesarias de los trabajadores para que contribuyan a lograr las metas organizacionales y grupales. En consecuencia La dirección es un proceso que influye en las personas para que contribuyan en los objetivos de las empresas.

También hay que tener en cuenta que los participantes de una compañía son dueños, socios y los trabajadores son quienes en general administran este negocio, cada trabajador está completamente

Involucrado y entrelazados, estos están inmersos en un sistema de intercambio donde los trabajadores entregan producción y los dueños o socios entregan incentivos a los empleados.

La dirección se constituye de varias formas, entre ellas la autoridad y poder, esto es relevante para mantener un equilibrio del personal y mantener el respeto, modificar las actitudes y los sentimientos de las personas.

En otro ámbito la dirección juega una función de proceso interpersonal que determina las relaciones laborales entre los individuos. Las empresas basadas en direcciones están sometidas a implementar sus funciones e influir en que los trabajadores entreguen sus atributos a la empresa y así esta solventar sus necesidades, de esta misma forma la empresa también entrega de su parte entregando incentivos a sus empleados.

En el nombre de dirección también se entabla la regla de superioridad donde se establece, en este caso poder, donde este papel es influencia, mientras que la autoridad es poder institucional.

Los tipos de autoridad en una dirección pueden ser en línea o staff, la superioridad en línea es literalmente donde el jefe entrega órdenes al supervisor y este último, entrega las instrucciones a los subordinados. Y el de staff se utiliza para supervisar la autoridad en línea.

El liderazgo dentro de una organización, y la motivación, es un arte de influir en las personas, para que voluntariamente se esfuercen en los objetivos de las empresas, esto ocurre cuando un buen líder alienta a las personas a dar lo mejor de ellos y estos entregan lo máximo de si para poder desarrollar sus capacidades así asumir los objetivos a su máxima aplicación de sus capacidades.

Sacando la relevancia de la comunicación, es fundamental en la toma de decisiones ya que cuando las informaciones son completas se entiende y se dicta mejor las resoluciones, se complementa mejor la comunicación, además la motivación se entiende como un aliento a una persona a complementar que si está haciendo bien su trabajo, donde se expresa las ganas de seguir entregando sus capacidades, aptitudes y sabiduría, dejando en si todo su potencial y descubriendo mejores incentivos durante su proceso de estadía en una empresa.

El liderazgo dentro de una organización es lo más completo y de buena definición, cuando el líder es una persona capaz, de cualidades éticas fundamentales, donde puede orientar e influir en las demás personas, capacitado para tomar decisiones y restringir o retribuir cualquier mandato independiente de los lazos que pueda mantener con algún subordinado de su misma institución.

La importancia y el proceso de función en el control de las empresas, es definido de acorde a los departamentos en el interior de una organización donde se apliquen, esto puede ser en función administrativa en conjunto con la planeación, la dirección y la organización.

Como medio de regularización, se utiliza por una persona en la empresa, como tareas reguladoras que un controlador aplica para acompañar y avaluar su desempeño.

Como función restrictiva, este se utiliza para mantener a los empleados

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