Administracion de instituciones financeras

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INTERMEDIACION FINANCIERA

La intermediación financiera es la función esencial de la banca, que tiene como objeto la captación de recursos del público que deposita, todo esto para dirigirlos a cubrir demanda de préstamos al mismo público con necesidades de financiamiento, se podría decir que canalizar fondos de los ahorrantes a inversionistas es su principal función, esta intervención la realizan las instituciones nacionales de crédito, institutos de seguros, fianzas, auxiliares de crédito y varias entidades,

Tenemos entonces que la intermediación financiera está representada por la actividad que realizan las instituciones bancarias, que toman las inversiones y depósitos de clientes a un plazo determinado y con  un tipo de interés para ponerlos a disposición de otros clientes con otros plazos o tipos de interés más altos esto con el fin de que se obtengan ganancias, es por eso que la intermediación es un punto clave en el desarrollo de la economía de un país.

Podríamos decir que se obtienen algunos beneficios de ello desde dos puntos de vista principales:

Desde alguien que ahorra:

• Sacrifica su liquidez pero obtiene una remuneración
• Se logra un equilibrio entre riesgo, rentabilidad y liquidez, dependiendo de los plazos y tipos de ahorro que se utilicen
• Obtiene servicios adicionales por realizar transacciones

Desde el prestatario:

• Las empresas aprovechan los recursos financieros ya sea para capital de trabajo o capital de inversión
• Las personas físicas, a través del sistema pueden financiar la adquisición de bienes o servicios

Ahora bien el gran reto de un banco es conseguir la rentabilidad máxima, esto al mismo tiempo que se garantice la liquidez suficiente, resguardar su solvencia y por su puesto reduciendo al máximo el riesgo. Es importante mencionar que la solvencia e debe asegurar con recursos propios (reserva y capital) suficientes, que le  garanticen que podrá  hacer frente a situaciones de riesgo que deriven de la insolvencia de las personas o empresas que deben (deudores).

Todo lo anterior está relacionado con la estructura organizacional adecuada de las organizaciones auxiliares dentro del sistema financiero  y una serie de procesos por los que deben pasar las decisiones de financiamiento, que llevan un análisis previo.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional para la intermediación financiera así como para la administración financiera de cualquier organización constituye un factor indispensable para la una adecuada relación de la administración con  la contabilidad en cualquier actividad que represente un crecimiento económico.

La administración financiera se refiere al adecuado uso del dinero por ello su importancia para el desarrollo de operaciones así como para las inversiones realizadas.

Una organización que tiene una administración financiera adecuada, está cooperando para que se alcance su objetivo principal y lograr su éxito en cualquier mercado empresarial esto se logra cuando la organización:

• obtiene fondos para desarrollo e inversiones.- esto es que se generan flujos propios de efectivo para llevar a cabo sus operaciones y esto puede ser mediante financiamiento siempre y cuando se tenga la certeza de que se tendrán los fondos necesarios para cumplir con el pago del mismo
• Inversiones en activos reales.- esto es que se tenga una inversión en activos tangibles (inventarios. Inmuebles etc.)
• Inversiones temporales de excedentes de efectivo.- usar lo que queda después de usar los necesarios para la operación de la empresa para realizar inversiones en instrumentos en las diferentes instituciones financieras
• Inversión en activos financieros.- esto es cuentas por cobrar o documentos por cobrar
• Gestión de resultados.- para establecer normas de que se hara con las utilidades obtenidas de la organización
• Administración de capital de trabajo.-  esto es disponer de recursos para cumplir con obligaciones menores a un año
• Información financiera.- esto es la base de las finanzas para la adecuada toma de decisiones mediante un análisis para saber las áreas de oportunidad de la organización.

Para que los puntos anteriores se logren se requiere de tomar decisiones en relación a los objetivos planteados que permitan visualizar las operaciones o técnicas a realizar para ello se tiene:

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