Administración Estrategica FEMSA

Tabla de contenido

1 Resumen 1

2 Abstract 2

3 Introducción 2

Lista de tablas 2

Lista de gráficas 2

4 Marco teórico 2

4.1 Qué es la estrategia y que es administración estratégica 2

4.2 Principios de contabilidad y Finanzas 3

5 Método 3

5.1 Revisión de relaciones 3

5.1.1 FEMSA 3

5.1.2 Estados financieros 3

5.1.3 Comportamiento financiero 4

5.1.4 Análisis correlacional 4

5.2 Contexto 4

6 Resultados 7

6.1 Revisión de relaciones 7

6.1.1 Empresa 7

6.1.2 Estados financieros 8

6.1.3 Comportamiento financiero 9

6.1.4 Análisis correlacional 17

6.2 Contexto 18

7 Discusión 22

7.1 Revisión de relaciones 22

7.1.1 Estrategias de negocio 22

7.2 Contexto 23

8 Conclusión 23

9 Bibliografía 23

1 Resumen

Este trabajo plantea la importancia de implementar estrategias basadas en el análisis del comportamiento histórico de las empresas. A través de los años los corporativos realizan esfuerzos por mantenerse en el mercado y cada una tiene una forma de invertir en sus activos o en sus pasivos. Este estudio nos permite conocer a través de un análisis econométrico del informe anual de resultados de varios años, al menos cinco, conocer la solidez de las estrategias de una empresa, así, también el análisis de la correlación entre parámetros del estado de resultados nos da una idea de que tan consistente y estable es el comportamiento de las empresas. Basados en estos resultados realizaremos una proyección de la utilidad del negocio de la empresa, que es el factor más importante para los inversionistas.

2 Abstract

This paper discusses the importance of implementing strategies based on the analysis of historical management of enterprises. For years the corporate make efforts for maintain positions in the business. This case study let us know through an econometric analysis of the annual financial results, of at least five years, how solid is the strategies implemented, also the analysis of the correlation between some important financial parameters give us an idea of how consistent and stable is the management of an enterprise.

3 Introducción

Hoy en día es muy importante el aprender a escribir un reportaje con los parámetros necesarios para que este se vislumbre como un buen reportaje para lo cual nos hemos dado a la tarea de mostrar de forma práctica cual es la forma en que debe de elaborar uno, para esto ocupamos la información de una empresa de prestigio como es “Coca Cola Femsa” de la cual obtuvimos la información y los datos necesarios para la elaboración del reportaje que se muestra en las hojas siguientes.

Entre la información que se maneja para la elaboración de este reportaje comenzaremos con el Contenido de la información el cual se compone de un índice por capítulos en el cual encontraremos muy bien desarrollado cada una de las etapas por las que se compone cada una de los capítulos enumerado por hojas para una fácil búsqueda de la información, seguido del Abstract en el cual encontraremos una mini versión del reportaje en el idioma Ingles con el cual se dará una descripción de los objetivos de estudio, la metodología, los resultados principales del trabajo y las conclusiones fundamentales para permitir a los lectores identificar el contenido básico de una forma rápida con la finalidad de determinar la relevancia del mismo para su interés, para definir si necesita leer el documento en su totalidad, continuando con este capítulo que lee en este momento que es la Introducción en el cual se muestra el contexto en el que se origino el trabajo, abordando el problema al inicio del porque se ha originado este trabajo y dejando claro cuál es el tema básico que compone este trabajo ya que el resumen es vital para captar la atención del lector ya que al no hacerlo bien fácilmente se puede perder el interés del lector, después adentrarnos al Marco teórico donde se dará soporte a la información necesaria para comenzar a entender el cuerpo de este reportaje comenzando con los principios de la contabilidad y finanzas con tres conceptos de administración estratégica y tres definiciones de estrategia y táctica para poder comprender la información que se maneja más adelante ya que sin esta información se complicaría la comprensión de esta y después de esto nos llevará al Método donde abordaremos por completo la información de la empresa de estudio comenzando por información básica como nombre, giro, misión, visión, valores, objetivos, metas donde nos deja una perspectiva general para saber si la empresa dirige cada uno de estos parámetros en la misma dirección lo cual nos dará una medición general para saber si se lleva una adecuada dirección estratégica, aquí también incluimos los estados de resultados los cuales analizaremos a través de un análisis correlacional y con los cuales obtendremos los Resultados donde se escribirán todos los resultados obtenidos del capítulo anterior del análisis correlacional, los cuales serán los datos que obtuvimos de los estados para obtener información solida que demuestre rasgos buenos y malos de ciertas cuentas que respaldarán las decisiones tomadas por la alta gerencia, en el capitulo siguiente obtendremos una Discusión de la estrategia de negocio y la cual se realizara de acuerdo a los resultados obtenidos en el capítulo anterior, esto se realizara de a cuerdo al pronóstico de las ventas y utilidades a largo plazo y esto nos lleva a la Conclusión la cual nos dará un dato verdadero al combinar los resultados de los dos capítulos anteriores para saber en qué condiciones se encuentra en ese momento la empresa y saber por ejemplo si conviene invertir en esta, generar una alianza estratégica, a los accionistas

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