Administración en la prevención- semana 1

Desarrollo.

Respuesta pregunta 1:

- Generar un diagnostico en la empresa

- Establecer objetivos.

- Planificar el trabajo a desarrollar.

- Organizar el trabajo que se planificó.

- Controlar la ejecución del trabajo.

- Evaluar resultados

Primero que todo la primera función a realizar seria generar un diagnostico a la empresa para evaluar las condiciones en las que se encuentra la empresa y lo que tiene en primera instancia y poder dar solución a las brechas de manera eficaz y eficiente.

Establecer objetivos cuantificables para generar indicadores, generar una cultura de Prevención de Riesgos y nos permita desarrollar funciones dentro de toda la organización y no sufrir accidentes, enfermedades profesionales y poder realizar un trabajo seguro de manera eficiente y eficaz a la vez.

Planificar el trabajo con las actividades que se desarrollará dentro de la organización, delegando responsabilidades a los integrantes de la organización para que se interioricen en el ámbito de la Prevención de Riesgos e informarlos sobre seguridad laboral, procedimientos de trabajo, condiciones generales de las instalaciones.

Organizar el trabajo planificado de tal forma que se desarrolle en los tiempos establecidos.

Controlar de manera constante la realización de los trabajos y actividades para verificar si se están realizando de manera efectiva.

Evaluar los resultados obtenidos para ver si el trabajo planificado se desarrolló de manera correcta y según lo planificado, además para identificar si los lineamientos entregados por el administrador se desarrollaron como corresponde.

Respuesta pregunta 2:

- Auditoria de diagnóstico.

- Identificación de peligros y evaluación de riesgos.

- Crear una Carta Gantt

- Sistema de Gestión

- Reuniones de coordinación y planificación.

- Generar procedimientos.

- Generar instructivos, listas de chequeo, inspecciones.

- Realizar capacitaciones.

La primera función es realizar auditoria de diagnóstico para ver el estado en el cual se encuentra la empresa, ya sea de forma administrativa e inspección a las instalaciones de la empresa.

Identificar los peligros y evaluar los riesgos, que se encuentran dentro de la organización para generar un programa de trabajo, para controlar lo más crítico.

Según las brechas encontradas, crear una carta Gantt para planificar y organizar las actividades de mejora.

Realizar reuniones de coordinación para delegar responsabilidades determinadas en la Carta Gantt y dar cumplimiento a las problemáticas detectadas en la auditoria de diagnóstico.

Generar procedimientos de trabajo para seguir el paso a paso como realizar un trabajo de manera eficaz y eficiente.

Implementar nuevos documentos como instructivos de trabajo, listas de chequeo para controlar el cumplimiento de las actividades programadas y poder llevar un control óptimo de lo planificado.

Informar y formar a los por medio de capacitaciones constantes sobre los riesgos asociados a los trabajos que se ejecutan en la organización.

Respuesta pregunta 3:

El administrador es un profesional integral que tiene grandes responsabilidades dentro de la organización, y los principios que guían su labor fundamentalmente es ser un líder dentro de la organización, con la capacidad de planificar los trabajos y toda la gestión dentro de la organización, tener estrategia de propuesta, definir metas

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