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Almacenaje o Bodegaje


Enviado por   •  1 de Octubre de 2021  •  Tareas  •  941 Palabras (4 Páginas)  •  52 Visitas

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Almacenaje o Bodegaje

Pablo Ortiz Muñoz

Gestión de Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

25 de septiembre de 2021


Desarrollo

  1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén.

Respuesta: Debido a la naturaleza de los trabajos que realizamos en Metso Outotec y las ubicaciones geográficas de las instalaciones de faena,  es que contamos con un almacén del tipo consolidación, ellos son los encargados de realizar los pedidos que se generan desde las distintas faenas en las que Metso presta servicios, siempre haciendo compras mayoristas para bajar los costes, ya sea en repuestos, herramientas, Epp o insumos varios, también deben almacenar, clasificar y distribuir dichos productos, la distribución hacia faena es generada 1vez por mes, de esta forma también se genera ahorro en transporte, de surgir algún inconveniente y tener que trasladar algún componente antes de este tiempo, también se envía los productos del mes siguiente.

 En faena contamos con almacenes del tipo cerrado, ya que muchos productos usados por el personal, principalmente Epp, no deben ser expuestos bajo la luz directa del sol, también este tipo de almacén permite custodiar los productos, debo mencionar que no existe un grado de automatización en nuestros almacenes, únicamente un programa para llevar un control de los elementos entregados y quien es responsable de esa solicitud, el llevar dicho control permite que se mantenga siempre un stock básico disponible y a la vez que el encargado de realizar las compras sepa cuanto tiempo dispone para generar una nueva solicitud de productos

  1. Explique con sus palabras cuáles serían los diferentes factores que afectan la localización de un almacén.

Respuesta: Los factores de localización que afectan a un almacén son variados, entre los más importantes podemos destacar:

  1. Las distancias que existen entre ambos almacenes (consolidado y almacén de faena), generalmente las urgencias no se solucionan en pocas horas.
  2. No mantener estos productos ordenados o clasificados,  al momento de requerirlos recién comenzar a buscarlos.
  3. No contar con espacio suficiente para almacenar diferentes cantidades o tamaños de productos.
  4. No mantener información de productos almacenados, creando duplicidad en compras, generando costos elevados y sobre stock.
  5. No tener vehículos para realizar los traslados de insumos y materiales, al estar alejado de este almacén los costos de transporte serán altos.
  6. No tener personal capacitado para cumplir esta función, al no contar con esto, la empresa debe incurrir en gastos  para traer desde otra parte a personal idóneo.
  7. No mantener un plan de vigilancia, aparte de los controles de entrada y salida de materiales, se debe contar con otros sistemas para evitar pérdidas o robos, ya sea a través de CCTV, alarmas, sensores de humo, etc.
  8. Mantener problemas con las personas, empresas o zonas aledañas a esta instalación, ya sea por ruidos, tránsito vehicular o de personas, limites de terrenos, edificación del almacén.

  1. Según los contenidos de la semana 5, se definen una serie de indicadores de control. Seleccione cuatro de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su empresa como según usted incide en la gestión. En caso de que no se encuentre laborando en una empresa, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar la importancia de los índices o variables de control.

Unidades Despachadas:

Metso Outotec es una empresa de Mantenimiento Minero, también es fabricante de componentes para la Gran Minería, entre los que destacan,  Chancadores  y Harneros, se elaboran 20 harneros.

El almacenamiento tiene un valor de $20.000.000

Valor = 20 harneros: 20.000.000

Valor total de almacenamiento: 1.000.000

El costo por almacenamiento después de calculado es de $1.000.000, por lo tanto es factible, además estaremos cumpliendo con los protocolos y requerimientos de la empresa mandante sobre el cuidado de los componentes.

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