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“Analisis situacional cualitativo y cuantitativo de la pyme Dana Shoess”


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2021  •  Ensayos  •  1.075 Palabras (5 Páginas)  •  109 Visitas

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“Analisis situacional cualitativo y cuantitativo de la pyme Dana Shoess”

-Integrantes: Alfredo Zabala – Belén Díaz – Catalina Quiroz – Damari Pinto – Matías hidalgo – Tracy Faúndez

-Asignatura: Business Plan

-Docente: Richard Zuñiga Ceron

Introducción

 Se realizara un análisis situacional cualitativo para así determinar diferentes planes de mejora, se considerara los productos de la empresa elegida, se construirá gráficos de barra para así demostrar y exponer los porcentajes de cada una de las categorías.

A continuación se analizaran los segmentos de los clientes centrándose en las motivaciones de compra.

 Se desarrollara un análisis situacional enfocándose en las tablas Ifas y Efas, se interpretará cada tabla como el final de la situación actual de la empresa según sus categorías.

 Finalmente se generaran 5 propuestas para las oportunidades del mercado que se reflejaran en la integración del Ifas y efas que se incluirá en el ámbito digital y luego se determinaran las conclusiones del desarrollo de la evaluación de la empresa.

               

1.       En grupos de 3 a 5 personas, seleccione una empresa y desarrolle un análisis situacional, cuantitativo y cualitativo del entorno y la empresa.

 Seleccionamos una pyme, la cual lleva casi un año en el rubro de la compra y venta de calzado. Esta solo se dedica a la venta online a través de redes sociales, la cual se llama Dana shoess.

2.       Considerar los productos y construir gráficos que exponen los porcentajes y número de productos en cada categoría. Seleccionar gráficos de torta, barras o líneas según el análisis que desarrolle

[pic 1]

 Como podemos observar, los productos que lideran la mayor cantidad del inventario son los botines, siguiéndoles las sandalias, y zapatillas, por otro lado, y en comparación con el total de zapatos con el que cuenta la tienda, la ropa solo ocupa un total del 15,7% del total de todos sus productos.

3.       Analizar el o los segmentos de clientes y sus motivaciones de compra.

Porcentaje de clientes respecto al género:[pic 2]

CLIENTES

%

MUJERES

98,5%

HOMBRES

1,5%

|

Rango de edad:

  • 18 - 24 -> 53,1%
  • 25 - 34 -> 36,6%
  • 35 - 44 -> 7,7%
  • 45 - 55 -> 1,6%

Rango respecto a zona geográfica:

  • Santiago -> 40,1%
  • Bio bio -> 10,9%
  • Valparaíso -> 10,9
  • Araucana -> 6,7%
  • O’Higgins -> 5,7%

 

A través de la información recopilada de la tienda online en instagram @danashoess logramos destacar que la gran parte de los clientes son mujeres de Santiago de entre 18 a 35 años. Al comprar productos las clientas buscan satisfacer su necesidad de vestirse a la moda y comodidad a precios accesibles a su bolsillo, con envíos directos sin salir de sus hogares con la confianza y compromiso de calidad respaldadas por nuestras clientas frecuentes.

4.       Para el análisis situacional, desarrolle las tablas IFAS y EFAS.

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