Areas funcionales de una empresa. Diseña un objetivo del área funcional
Enviado por Luis G Contreras • 17 de Agosto de 2019 • Apuntes • 977 Palabras (4 Páginas) • 214 Visitas
Área funcional que la empresa necesita | Diseña un objetivo del área funcional | Actividades que se deben realizar en esta área funcional |
Recursos humanos | Coordinar el personal de la empresa, observar que el personal tenga un medio ambiente ideal para desempeñar sus funciones. Promover la continua capacitación | 1.- Selección de personal. 2.- Capacitación inicial. 3.- Control de nómina y bonos 4.- Revisar las políticas de trabajo para un buen ambiente laboral 5.- Realizar actividades de motivación y capacitación a personal. |
Producción | Sera el encargado desde la selección de la materia prima y de todo el proceso hasta el producto final. Mejorando constantemente el proceso para disminuir tiempos y costes, aumentando la productividad | 1.- Selección de materia prima óptima 2.- Revisión de maquinaria y herramienta 3.- Revisar el proceso de producción 4.- Inspección de producto terminado. |
Mercadotecnia y ventas | Realizar un plan de ventas y cobros adecuados al mercado y promocionar los productos para captar nuevos clientes. | 1.- Promoción del producto a clientes y potenciales compradores 2.- Fijar precio de venta del producto 3.- Coordinar con el cliente la venta del producto 4.- Entrega de mercancía 5.- Gestionar el cobro a los acreedores 6.- Hacer un balance entre producción y ventas generadas |
Innovación y desarrollo | Diseño de producto y metodología de proceso de elaboración, | 1.- Diseño de producto a realizar 2.- Viabilidad de costos de fabricación y materia prima. 3.- Diseño del protocolo de fabricación 4.- informar a los demás departamentos de las especificaciones del producto terminado |
Tabla 1.- Áreas funcionales de la empresa
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Fig. 1.- Organigrama
CONCLUSION.
Recursos humanos.
Albarrán y Begoña (2014) definen la gestión de recursos humanos como “la realización de las funciones que resultan de la relación del personal con la organización de la que forma parte” por lo tanto este departamento te permite conseguir el capital humano adecuado, mantener un alto rendimiento y desarrollar el potencial del personal, evaluar el desempeño y necesidades de capacitación y obtener información sobre el clima organizacional y la satisfacción del personal dentro del trabajo.
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