Auditoria empresa Guca Conforte
jhonbm01Tarea16 de Julio de 2019
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Auditoria Administrativa Realizada a la Empresa:
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ASUNTO: Se ordena práctica de Auditoria
Específica numero 73/2006.
Puebla, Pue a 8 de abril de 2006
Lic. Moisés Lira Furlong
Gerente General de
Guca Conforte
Pre s e n t e.
Con objeto de verificar y promover en la empresa Guca Conforte el cumplimiento de sus programas sustantivos y de la normatividad aplicable.
Para tal efecto, se servirá proporcionar al CC. Auditor Publico: Lic Juan Pablo García Arenas, Titular del Área de Auditoria Interna; adscrito a este Órgano Interno de Control; los registros, reportes, informes, correspondencia y demás efectos relativos a sus operaciones administrativas, presupuestales y de consecución de metas que estime necesarios, así como suministrarle todos los datos e información que soliciten para la ejecución de la auditoria.
Asimismo, le agradeceré girar sus instrucciones a quien corresponda, a efecto de que el personal comisionado tenga acceso a las instalaciones de esa empresa y se le brinden las facilidades necesarias para la realización de su cometido. Y queda apercibido que de no otorgar dichas facilidades, oponerse a la practica de la auditoria o no proporcionar en forma completa y oportuna informes, datos y documentos a los auditores comisionados, se procederá de conformidad con lo dispuesto por la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas.
ATENTAMENTE
SUFRAGIO EFECTIVO NO REELECCION
El Titular
Juan Pablo García Arenas
LAE
C.c.p. ING Moisés Lira
Plan de Auditoria de la auditoria a Guca Conforte
La auditoria a realizar es de tipo departamental ya que se llevara a cabo en el área administrativa ubicado en las instalaciones de la fábrica de Guca Conforte, en la ciudad de Puebla.
Se planea revisar la información que llevan a cabo en el departamento. También se pretende ver si la persona a cargo de la dirección de la empresa cumple con lo establecido y hacer las observaciones correspondientes de acuerdo a los resultados arrojados de esta revisión para así realizar el dictamen.
La auditoria no debe abarcar más de 30 días. La recepción y el manejo de la información será vía Internet o CD-ROM.
Los materiales que se utilizaran son hojas, bolígrafos, marcadores, lápiz, goma, un equipo de cómputo y un teléfono.
La información a revisar es la siguiente:
- Programas de reclutamiento y selección
- Programas de capacitación
- Técnicas de evaluación del desempeño, tipos de incentivos y remuneraciones que reciben los empleados.
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INFORME DE AUDITORIA
A los accionistas de GUCA CONFORTE., S.A. de C.V.
1.- Hemos auditado los programas y manuales de GUCA CONFORTE., S.A. de C.V. que comprenden el programa 2006 y el manual de procedimientos, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre documentos en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de la documentación.
2.- En nuestra opinión, los documentos revisados expresan, en todos los aspectos significativos el buen funcionamiento de GUCA CONFORTE., S.A. de C.V. y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y la aplicación durante el ejercicio.
Puebla, 02 de mayo de 2006
Servicios Financieros y Auditores
_______________________
Juan Pablo García Arenas
APERTURA PROGRAMATICA
CLAVE | DENOMINACIÓN | METAS | |||
UNIDADES DE MEDIDA | |||||
UNIDAD | BENEFICIARIOS | ||||
00 01 02 03 | A B C D | 06 06 06 06 | PLANTA MAQUINARIA MOBILIARIO HERRAMIENTAS | PLANTA MAQUINARIA MOBILIARIO HERRAMIENTAS | PERSONA PERSONA PERSONA PERSONA |
INFORMACION SOLICITADA
Antecedentes
Esta empresa tuvo su origen en el año de 1980 como con el nombre de FAMEN (fabricación de equipo medico) siendo la familia guerra Carrión quienes la administraron durante 21 años.
En el año del 2001 la familia lira compro la empresa al 100% cambiando de razón social a GUCA conforte SA de CV.
GUCA CONFORTE es una empresa que esta dirigida en sociedad por el LAE Moisés Lira Furlong y el ING Moisés Lira padre, formada pensando en fabricar productos de calidad.
La empresa es una sociedad anónima de capital variable con registro federal de causantes GCO 010829 V95.
Por sus 21 años, cuenta con una amplia experiencia en fabricación de equipo medico dental de excelente calidad. En la empresa los trabajos se realizan con materiales de gran calidad garantizando así el buen funcionamiento del equipo. Gracias al esfuerzo y tesón en su realización se obtienen productos de una alta calidad y confort para los pacientes.
Desde el inicio hasta la actualidad la calidad y servicio que brinda a los clientes ha forjado su prestigio.
Misión
Elaborar equipo medico dental con tecnología de vanguardia apegándonos a estrictas normas de calidad que proporcionen bienestar a nuestros clientes, asegurando el crecimiento y desarrollo de la empresa y sus trabajadores.
Visión
Distribuir nuestros productos al mercado nacional, con calidad precio y normas especializadas para alcanzar un mayor crecimiento a través del incremento de la productividad
Valores
Formar parte de GUCA CONFORTE implica tu plena colaboración, esto es poner tus capacidades al servicio de la organización.
El que tiene capacidad pero no pone su colaboración, es como el que puede pero no quiere, ayudar al éxito de la empresa.
El que tiene espíritu de colaboración pero carece de la capacidad necesaria, es como el que quiere pero no puede, ayudar a dicho éxito.
Pero cuando se tiene la capacidad necesaria y presta la colaboración más allá de lo indispensable es que puede y quiere, este es el tipo de personal que necesita la empresa. El éxito para la organización y para ti está garantizado.
TAMAÑO DE LA EMPRESA:
De acuerdo a la clasificación de la SECOFI que se encuentra publicada desde Agosto del 2002 en el Diario Oficial de la Federación la empresa GUCA CONFORTE es considerada como pequeña empresa, por el número de trabajadores.
Objetivos Organizacionales
Maximizar el nivel de satisfacción del proceso de producción.
1.1 Índice de satisfacción del cliente
1.2 Oportunidad en atención de quejas
Contar con personal capacitado
2.1 Nivel de competencia del personal
Cumplir con los tiempos de entrega pactados.
3.1 Indicador del tiempo de entrega
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